《建筑工程施工组织与~管理》复习资料.doc

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1、|建筑工程施工组织与管理复习资料1、工程施工的组织方式有依次施工、 平行施工和流水施工，其中流水施工最优。 2、双代号网络图中箭线表示工作，单代号网络图中箭线表示工作之间的逻辑关系。3、施工组织设计按编制的对象分类，可以分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计。4、位于关键线路上的工作为关键工作。5、施工进度计划通常可用网络图或横道图表示。6、流水施工的四个主要参数是施工过程、施工段、流水节拍、流水步距离。7、双代号时标网络计划中的波形线的水平投影长度表示自由时差。8、施工队（组）在某施工段上工作的延续时间是流水节拍9当组织有层间关系且分段又分层的流水施工时，为保证各

2、施工过程的施工队能连续施工，每层应满足的基本原则是 m n（m 表示施工段数，n 表示施工过程数）10、施工准备工作是指施工前的准备工作。11、不属于无节奏流水施工的特点是：各施工过程的流水节拍不尽相等；专业工作队数等于施工过程数；流水步距不尽相等。12、在双代号网络计划中总时差最小的工作是关键工作。14、要求熟练掌握总时差的计算：如：在工程网络计划中，工作 M 的最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 M 的总时差为 6 天。15、编制施工进度时，在确定劳动量 P=Q/S 公式中，S 是

3、产量定额 （教材第30 页） 13、确定分项工程施工天数与施工段数无关，与劳动量、每班劳动人数、每日工作班次有关。|16、能读懂时标网路计划：某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第 3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明工作 A 进度正常，工作 B、C 各影响工期 1 天.17、掌握在双代号时标网络计划中总时差，自由时差的计算：如按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线水平投影长度是指自由时差 。A、自由时差 18、根据流水节拍的特征，流水施工可分为等节拍专业流水施工、成倍节拍专业流水施工、和无节奏专业流水施工19、时标网络计划中的波形线表示工作的自由时差。20、掌握紧

4、后的概念，紧邻本工作后面的工作是它的紧后工作。21、虚工作只是在双代号网络图中应用，单代号网络图中没有序工作。22、在一个网络图中关键线路有可能有多条。23、劳动量企 业 用 于 生 产 各 种 产 品 所 消 耗 的 劳 动 时 间 ， 并 不 是完成某项工作所需工人的数量。24、层间间歇对工期有影响。25、S 形 曲 线 比 较 法 中 ， 当 实 际 工 程 进 展 点 落 在 S 形 曲 线 左 侧 ， 则 表 示 此 时 实 际进 度 比 计 划 进 度 超 前 ； 若 落 在 其 右 侧 ， 则 表 示 拖 后 ； 若 刚 好 落 在 其 上 ， 则 表 示 二者 一 致 。26、

5、关键工作的自由时差一定等于零，非关键工作的自由时差不一定等于零。|27、关键线路上的工作是关键工作，由关键工作组成的线路不一定是关键线路。28、流水步距的概念（教材第 30 页）29、网络图:在 工 程 管 理 中 ， 经 常 使 用 到 网 络 图 的 概 念 。 网 络 图 是 用 箭 线 和 节 点 将 某 项 工 作 的流 程 表 示 出 来 的 图 形 。 根 据 绘 图 表 达 方 法 的 不 同 ， 分 为 双 代 号 表 示 法 （ 以 箭 线 表 示 工 作 ）和 单 代 号 表 示 法 （ 以 节 点 表 示 工 作 ） ； 根 据 表 达 的 逻 辑 关 系 和 时 间

6、参 数 肯 定 与 否 ， 又可 分 为 肯 定 型 和 非 肯 定 型 两 大 类 ； 根 据 计 划 目 标 的 多 少 ， 可 以 分 为 单 目 标 网 络 模 型和 多 目 标 网 络 模 型 。 网 络 图 其 组 成 元 素 为 箭 线 ， 节 点 和 线 路 。 节 点 和 箭 线 在 不 同 的 网 络图 形 中 有 不 同 的 含 义 ， 在 单 代 号 网 络 图 中 ， 节 点 表 示 工 作 ， 箭 线 表 示 关 系 ， 而 在 双代 号 网 络 图 中 ， 箭 线 表 示 工 作 及 走 向 ， 节 点 表 示 工 作 的 开 始 和 结 束 。 线 路 是 指

7、从 起 点到 节 点 的 一 条 通 路 ， 工 期 最 长 的 一 条 线 路 称 为 关 键 线 路 ， 关 键 线 路 上 工 作 的 时 间 必 须 保证 ， 否 则 会 出 现 工 期 的 延 误 。30、总时差:在不影响工期的条件下，工作所具有的机动时间（教材 60 页）31、单位工程施工方案包括哪些内容：（教材第 139 页）32、检查某工程的实际进度后，绘制的进度前锋线如下图所示，在原计划工期不变的情况下，请回答以下问题。并说明理由（1）H 工作尚有总时差几天。答案：1 天，|说明:工作 H 原有总时差：EF H=1+1=2 天，第 5 天检查时，工作 H 已拖后 1 天，此时

8、 H 的总时差为：EF /H=2-1=1 天。(2)上图中，若允许计划工期改变，且后面不再拖延工期，则总工期会怎样？。答案：拖后 1 天。说明：首先确定关键线路与关键工作，在时标网络计划中，没有波折线的线路就是关键线线路，这样可以确定工作 E、G 均为关键工作，工作 H 为非关键工作；在第五天检查时，工作 G 超前计划 1 天，而工作 E、H 均拖后 1 天；工作 H 的总时差原为 2 天，实际偏差 1 天小于其总时差 2 天，不会影响总工期，但会影响其紧后工作的最早开始时间；因关键工作 E 拖后 1 天，所以总工期会拖后 1 天。(3)若允许计划工期改变，且后面不再拖延工期，则 H 工作尚有

9、总时差几天？答案：工期拖后 1 天，说明：则工作 J 总时差变为 2 天，工作 H 的总时差为 0+2=2。33、在双代号网络计划中，自由时差是不影响紧后工作最早开始时间条件下的机动时间。34、一项网络计划的关键线路最少有一条。35、施工方案是施工组织设计的核心。36、单位工程施工组织设计应由施工单位编制。37、单代号网络计划中工作的自由时差等于本工作与紧后工作时间间隔的最小值。38、当网络计划的计划工期小于计算工期时，关键工作的总时差小于零 。39、施工组织总设计是以整个建设项目为编制对象的。40、当施工段确定之后，流水步距越大，则工期越长。41、下列有关虚工作的叙述，正确的是虚工作既不消耗

10、时间，也不消耗资源。42、一项工作的工程量是 5000，其产量定额是 20，则此工作的劳动量是。20/543、下列室内抹灰的施工顺序，正确的是天棚墙面地面或地面天棚墙面|44、某工程网络计划中，C 工作的总时差为 6d，自由时差为 5d，在检查实际进度时将会发现:该工作的持续时间延长了 8d，则说明此时 C 工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟 3d，并使总工期推迟 2d.45、 请问下图中 A 工作总时差为多少？ (10 天) 45、单位工程施工平面图设计的一般步骤(教材第 136 页)46、当厂房设备基础既大又深时基础工程施工宜采用开敞式方案（教材第 143页 047、双代号网络

11、图中工作的总时差应按下列 ESj-kEFi-j计算。48下图所示网络图中，关键线路是。49、建筑产品的特点的有固定性、多样性 、体形庞大50、施工组织设计按编制对象范围的不同分类，可以分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计51、施工组织方式包括依次施工 、平行施工、流水施工52、属于“七通一平”中 “七通”的有水通、路通、电通、平整场地等。53、单、双代号网络图的区别体现在单代号网络图中节点表示工作，双代号网络图中节点表示工作的开始或结束 ；单代号网络图中箭线表示工作之间的逻辑关系，双代号网络图中箭线表示工作；单代号网络图绘图简单，没有虚箭线，不易产生逻辑错误；双代

12、号网络图便于绘制时标网络计划，使用更广泛。54、按流水节拍特征分类，流水施工的组织方式有等步距异节拍流水、异步距异节拍流水 、无节奏流水。55、施工部署的内容主要包括（教材第 106 页）|56、网络计划优化包括资源优化 ；工期优化；费用优化。57、虚工作的作用主要包括、区分、 联系、 、断路 58、确定施工顺序应遵循的基本原则有（第 142 页）59、流水施工有那几种基本形式，各有何特点？ （教材第 21 页）60、施工部署一般应包括哪些内容？（教材第 106 页）61、单位工程施工平面图一般应包括哪些主要内容(教材第 136 页)62、影响施工进度的因素有哪些？（教材第 174 页）63、

13、某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工。 原计划工期是 170 天 ， 在第 75 天 进 行的进度检查时发现：工作 A 已 全 部完成，工作 B 刚刚开工。本工程各工作相关参数见下表：序号 工作 最大可压缩时间（天） 赶工费用（元天）1 A 10 2002 B 5 2003 C 3 1004 D 10 3005 E 5 2006 F 10 1507 G 10 1208 H 5 420|问题：（1）为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计 划，既经济又保证整修工作能在计划的 170 天内完成，并列出详细调整过程。（2）试计算经调整后，所需投入的赶工费用。（3）重

14、新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。（1）目前总工期拖后 15 天，此时的关键线路：BDH其中工作 B 赶工费率最低，故先对工作 B 持续时间进行压缩 工作 B 压缩 5 天，因此增加费用为 52001000（元） 总工期为：1855180（天）关键线路：BDH剩余关键工作中，工作 D 赶工费率最低，故应对工作 D 持续时间进行压缩工作 D 压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期 为限。故工作 D 只能压缩 5 天，因此增加费用为 53001500（元） 总工期为：1805175（天）关键线路：BDH 和 BC-F-H 两条。剩余关键工作中，存在三种压

15、缩方式：1）同时压缩工作 C、工作 D；2）同时压缩工 作 F、工作 D；3）压缩工作 H。同时压缩工作 C 和工作 D 的赶工费率最低，故应对工作 C 和工作 D 同时进行压缩。工作 C 最大可压缩天数为 3 天，故本次调整只能压缩 3 天，因此增加费用为 310033001200（元） 总工期为：1753172（天） 关键线路：BDH 和 BC-F-H 两条。剩下压缩方式中，压缩工作 H 赶工费率最低，故应对工作 H 进行压缩。工作 H 压缩 2 天，因此增加费用为 2420840（元） 总工期为：|1722170（天）通过以上工期调整，工作仍能按原计划的 170 天完成。（2）所需投入的赶工费为：1000150012008404540（元）（3）调整后的关键线路 为： A B D H 和 A BCF H。（4）调整后的进度计划网络图如下：