2022年员工入职与聘用策划方案.doc

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1、员工入职与聘用策划方案一、录用原则1、采用社会公开招聘、综合考核、择优录取的原则。各岗位录用人员由本部门与行政人事部（或人事主管） 共同考核确定。2、回避原则，不录用本公司员工的直系亲属，旁系亲属不在同一部门。3、行政人事部主要任务是招聘、面试、人事诊断、薪资调查、员工培训、工作分析评价、考核量表设计、人才储备等方面配合，形成整个的人力资源系统。二、录用报到程序1、采用社会公开招聘，主要人才报、人才市场直接招聘筛选。2、由人事行政部进行面试、笔试筛选。3、由人事行政部进行复试筛选。4、公司的项目介绍及发展远景，确定最后人选。5、与各部门负责人见面，开展工作。6、到行政部领取相关资料和办公用品三

2、、个人资料1、身份证、毕业证、学位复印件及最近三个月内免冠照片三张。2、当员工登记表个人信息有以下更改或补充时，请告知行政人事部。（1）姓名； （2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况； （4）培训结业或进修毕业；（5）身份证复印件 （6）出现事故或紧急情况时的联系人。 3、公司有保留审查个人信息的权利，如有虚假，立即除名。四、试用与录用1、进入试用期：1）年龄2040周岁，身体健康；2）大专以上学历；有一年以上相关工作经验。3）有强烈的求知欲望，对项目有浓厚的学习兴趣4）能使用计算机（拨号上网、发邮件、搜集资料）；5）来当地城市生活工作半个月以上，对当地环境有一定熟知度；6）经过前期培训能简

3、单陈述项目，有较好的语言表达能力。7）着装干净整洁，形象良好，有一定的亲和力。2、通过试用期正式录用1）试用期最短15天，最长30天，在试用期15天后即可提交试用期述职报告。2）试用期15天后至少得到二位主管认可；3）30天试用期内至少签约一家客户，收集有价值客户资料100份以上；4）有完整的会议培训笔记十五篇以上；5）无客户投诉，无虚假承诺；6）能遵守公司的各项规章制度；7）有较好的独立工作能力；3、公司各职位的试用期为一个月，公司可根据个人工作经验、工作能力适当缩短或者延长试用期（15日之内），试用期间不享受公司任何的福利待遇。4、试用期间，员工可提出辞职并按规定办理离职手续。相应，如公司

4、认为该员工无法达到公司的要求并无法提交令公司信服的述职报告，公司也可终止试用。5、试用期间，员工将接受入职培训和在职培训。入职培训由行政人事部组织，主要内容是：公司概况、项目介绍、相关知识及有关规定。在职培训主要讲解本部门的工作职能、工作内容和要求、基本技能及日常问题（一般由试用部门负责人组织）。6、人员试用期间由行政人事部及有关部门负责考核，经考核合格的试用员工在转正当日接到行政人事部发放的员工转正申请表，请认真填写该申请表，由试用部门主管签署意见，行政人事部审核，报总经理审批。员工通过正式录用后可根据自愿原则签订聘用合同，但在提升为部门主管以上职位或工作三个月以上的员工必须与公司签定聘用合同。五、签定聘用合同的范围1、总公司部门经理、分公司经理及专家顾问由董事会聘任，与董事会签定聘用合同。2、各分公司部门主管及所属正式员工与分公司行政人事部门签定聘用合同。3、公司非正式员工（试用员工）与公司行政人事部签定领取协议合同书。六、 合同期限1、公司总经理、付总经理、区域经理、分公司经理及部门付经理以上人员聘用期限由董事会决定。2、公司部门主管、技术人员、正式职员合同期限一般为1年。与公司另外有协议的除外。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。