2022年公司2020年安全生产月活动策划方案.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。公司2020年安全生产月活动策划方案公司2020年安全生产月活动方案一、指导思想认真贯彻国家、省、市安全生产工作会议精神，落实企业安全生产主体责任，增强全员安全生产意识，促进各项事故防范措施落实到位，有效遏制生产安全事故，围绕全年安健环工作思路，以形式多样、丰富多彩的活动，大力营造企业安全文化氛围，为新中国成立70周年及公司健康平稳运行营造良好的安全生产环境。二、活动主题防风险、除隐患、遏事故三、组织机构公司成立“安全生产月”活动领导小组。组 长：副组长：成员单位：*环保部 企业文化部 人力资源部 工会 团委办公

2、室：*环保部专 干：电 话：邮 箱：四、活动时间1.发动阶段(5月28日-6月4日)：*部组织通过*网、微信公众平台等多种形式，发布、宣传公司安全月活动方案;各经营单位要结合“防风险、除隐患、遏事故”主题及生产经营实际认真策划本单位活动方案，并组织通过专题会、班前会、展板等形式向全员发布和宣贯公司活动方案，确保人人知晓。2.活动阶段(6月5日-6月25日)：*环保部结合公司安全月方案活动内容，组织开展各项主题活动;各经营单位在按照公司活动方案落实各项工作的基础上，突出主题、贴近实际、注重实效，创新活动形式和内容，认真组织开展本单位安全月特色活动，确保各项活动有效开展。3.总结阶段(6月26日-

3、6月30日)：各经营单位于6月27日前将安全月活动总结及安全月活动汇总表(见附件1)报*环保部。*环保部形成安全月活动小结报市应急管理局、国资委，并组织对各单位落实公司安全月活动及自主创新开展活动情况进行跟踪检查，并对工作创新、效果突出的单位实施重点奖励。五、活动内容1.安全文化宣传(1)微信公众平台宣传。*环保部组织广泛收集与员工生产作业和生活相关的安全风险辨识、隐患排查及应急救援知识，通过“*部”微信公众平台进行宣传，各单位要组织员工关注*环保部微信公众账号。(2)安全月主题宣传。组织各单位围绕“防风险、除隐患、遏事故”主题，通过宣传条幅、车间LED大屏幕、现场公告栏、宣传板等渠道，进行安

4、全标语、安全常识、现场作业风险及应急等图文内容宣传。(3)安全月主题展板。*环保部组织相关单位结合公司主导产品风险辨识及防范实际，制作安全月主题展板，于6月16日参加市、区组织的“安全生产宣传咨询日”活动，并持续在基地餐厅门前集中展示。(4)月讯专刊宣传。各单位结合安全月主题及生产经营实际，以开展的安全月特色活动、领导干部谈安全、员工谈安全等为内容形成宣传稿件，6月21日前提交*环保部;*环保部、企业文化部6月末前组织利用安全月讯专刊在公司内进行宣传，并在*网专版滚动报导。2.全员积极参与(1)有奖答题活动。*环保部以日常安健环管理、生活安全常识、安全月期间微信公众平台发布的安全知识等为内容，

5、组织通过微信平台发布安全环保知识竞赛试题，各单位员工通过微信二维码、网页或纸质答题卡等形式参与答题，*部、工会将择优抽取并发放纪念品。(2)安健环知识竞赛。*环保部6月10日前下发职业健康安全环境知识竞赛方案，组织开展公司职业健康安全、环境知识竞赛，各经营单位提供本单位员工花名册(不含45周岁以上女职工、50周岁以上男职工)，公司将在各单位随机抽取3名员工组成参赛队，参加基地选拔赛与股份公司决赛。(3)安健环主题作品评选。各单位员工围绕安全月主题及安全环保工作，制作相应的书画、摄影、人物事迹与个人心得体会文字作品等，通过微信公众平台、OCS、纸质等形式参与，公司将评选出安全主题明确且生动、有内

6、涵且感动的优秀作品，并给予奖励，同时优秀作品在安全月讯、*网上进行展示。(4)合理化建议征集。各单位以“我为安全提一项合理化建议”为主题组织广大员工积极开展合理化建议征集活动，6月23日前将收集的合理化建议提交*环保部，由*环保部、工会联合对征集的合理化建议进行评估，并实施奖励。(5)有奖举报活动。各单位员工通过电话、邮箱、微信公众平台等形式，对身边的生产安全事故、安全隐患及违法行为进行举报，公司将在组织隐患整改及验证的基础上，对员工实施加倍奖励，营造安全生产、人人参与的良好氛围。3.能力意识提升(1)员工专题视频教育。围绕“防风险、除隐患、遏事故”主题，搜集国内外同行业企业安全生产警示教育宣

7、传片，并结合公司历年典型事故案例视频，剪辑制作安全生产月教育专题片，组织经营单位员工分场次观看、学习，警示教育广大员工，提高安全作业意识。(2)重点岗位技能实训教育。组织各经营单位结合岗位图示化作业指导书，以班前会、专题会、现场实训等形式组织员工开展专题培训与学习;组织开展吊车工等岗位操作技能实训与观摩，并指导各单位自行组织其他内容培训或实训，强化作业人员安全操作技能。(3)安管人员交流学习。针对日常管理典型问题组织责任单位进行管理分析，通过月安全例会形式组织对各单位安全管理人员进行培训;同时，组织重点单位安全管理人员成立学习组，赴市内安全管理先进单位进行参观、交流，学习、借鉴先进典型管理经验

8、，提升公司安管人员安全管理能力。(4)外协队伍警示约谈教育。围绕安全生产法律法规、公司管理制度、现场典型隐患及管理缺陷，组织对公司所属外协队伍法人、现场负责人开展集中警示教育培训，强化外协队伍安全管理责任意识，提升自主管理能力。(5)接触高温作业人员培训。针对即将到来的持续高温天气，为防止接触高温作业人员中暑现象发生，保证员工身心健康，组织对高温岗位人员开展健康知识专题培训。4.隐患排查治理(1)单位级隐患排查。指导各单位组织一线班组强化作业前设备设施、作业环境、个人劳动防护的检查，并保留班组检查记录;针对站房、喷漆间、油(漆)库、临建房重点部位，以及临时用电、大件吊装、滚装等危险作业，开展专

9、项、联合、领导干部带队等多种形式的安全检查，消除安全风险。(2)公司安全综合大检查。由*环保部、工会、运行保证部、公共事务部、企业文化部等多部门组成联合检查组，分基地开展安全综合检查和夜间检查，重点检查危化品、特种设备、防火用电及危险作业情况。(3)专项隐患治理及符合性验证。持续开展起重、电气、燃爆等专项隐患整治效果监查，同时，对各单位重点产品(项目)安全预案编制、措施落实，以及防暑降温和防台防汛物资准备情况等进行全过程跟踪监察。(4)相关方安全监查。以安全管理制度建设、事故隐患排查治理、特种作业人员管理、岗位责任制及现场作业措施落实为重点，组织对各单位劳务队安全管理基础情况进行监查，同时持续

10、对*店基地、*基地、大组现场等*施工现场安全生产及体系管理情况进行监查。5.应急能力提升(1)防台防汛应急演练。组织完善、宣贯公司上下两级防台防汛预案及应急演练方案，并发布“台风、暴雨”等突发事件假设信号，组织各单位开展防台防汛应急突击实战演练，并对各经营单位防台防汛应急综合能力进行跟踪评价。(2)重大危险源应急演练。组织钢构厂结合丙烷站特点及设备设施实际，以管道泄漏为假设编制丙烷站应急救援演练方案，在组织对参演人员进行应急救援培训的基础上，开展应急实战演练，并完成应急救援演练总结、评估工作。(3)环境事故应急演练。组织梳理统计、规范各基地危废物存放场所现场安全告知、警示标识、安全措施，并指导各经营单位完善危险废物存放场所应急处置方案，组织责任人员宣贯学习的同时，开展环境事故应急演练。*集团股份有限公司部2020年5月*日6