工作计划2021年个人季度工作计划模板.doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。工作计划2021年个人季度工作计划模板【篇一】一、项目开盘日期1、考虑五一房展会影响,开盘当日人气的事宜,和2期新开盘的吸引力初步定为4月x日房展当天。二、开盘前准备工作1、销售员的培训(1)房展会在海口项目在定安,销售员对定安的人文环境的了解(2)项目的主要位置、经济发展前景、居住后生活环境。(3)房展会中各岗位配合,具体为内外场配合、内场秩序、内外场人员分工。2、房展看房车辆(1)现场车辆调配2辆看房车现场待命(2)引导去现场客户工作分工(内外场搭配)3、现场销售人员(1)售楼处布置(2)现场接待人员工作安排
2、4、房展会现场布置(1)已绿色环保为主线布置现场(2)花草树木租用(3)立体沙盘位置(4)形象背景墙5、人员初步安排(1)售楼处(薄总,张文姬,王雪)(2)展厅(董总,李总,徐敬,朱永光,吴胜男,梁妍雯)(3)外场派单(小朱内廊,王艳红外门)(4)司机(李总,朱永光)(5)应急(董总)6、网站建立(1)日常更新(2)销售信息发布(3)信息反馈三、开盘当月销售计划及工作中小户型1-2套2、3号统计房展期间客户,4号做出划分(意向性)5号进行回访筛选6-8号进行针对性沟通,后续工作重点安排(回访-沟通-挖掘)每三日上报回访笔录。四、开盘当月宣传工作1、地点海口本市2、外地人聚集地(世贸,海甸岛)3
3、、商业区(国贸,明珠,东方)4、岛外入住公司(海口重点写字楼)5、海口分点场地周边五、2月工作计划(海口分点场地为重点)1、统计上月宣传派单各地数量而定。(围绕上月区域做重点划分)2、根据海口市区其他活动影响力(调整或者增加派单点)3、每三日上报回访笔录,网站更新反馈六、2月宣传计划1、在内陆宣传,重点区域(山西,东北,浙江)2、山西,东北(重点经济城市设点)3、宣传方针(围绕环境和投资)4、宣传资料(硬性与软性)六、2月销售计划2套七、3月工作计划1、外点的跟进2、外点宣传资料的补充更新3、日常内点工作的安排调整八、3月宣传工作1、督促跟进分销商的宣传1、当地消费主流的生活区域及公司上门宣传
4、十、3月销售计划5套,(引申作用大)日常必做工作安排(不分时间)1、现场培训及人员安排2、与总部衔接3、团购车辆安排4、团购客户现场接待5、散户接待6、与各分销点衔接7、每日工作日志8、每日回访情况9、与开发商销控衔接10、工作总结【篇二】辞旧迎新,作为2020年新的开始,想有新的突破,新的斩获,必须对过去的2020做出深刻的检讨反省,总结过去避免过去的过失,发扬优点,努力突破。在2020年的大半年里,我都是铁维保在这个温暖的集体里度过的。在这里有领导的关心,提携,也有同事们的无私支持和帮助。是大家的点点滴滴的言行帮助,使我从一个对润滑行业不懂得门外汉,逐渐熟知产品,了解产品,知道客户对产品的
5、各种需求点。可以毫不客气的说没有大家就没有我对这个行业的了解。在过去的大半年里,虽然我自己也在不断的努力工作,但是总是没有业绩上的突破。总结原因如下:1,自己还是对行业的不知道,了解不深入。刚开始的时候总觉得自己做过销售,销售的道理都是相同的。别的产品的营销手段拿到润滑这个行业也是同样可以用的。慢慢的我了解到,不是这样的,以前的产品销售经验都是不能全部拿来用的,每个行业都是有其自身特点的。润滑行业有其自身的不同,自身的独特性。像润滑对温度,摩擦的特殊要求,是其他行业所没有的。在接下来的工作中,继续不断的学习提升自身的专业知识,努力多学习,多进步。2,对产品的特性不够了解。时常在和客户谈产品的时
6、候,客户有时候会提出特定的机器数据要求。因为对自家产品的不熟悉,不了解,往往就不知道该推荐客户使用哪个产品,也不知道公司有没有这样的产品。从而,贻误的成交时间。3,对客户跟进不及时,导致很多客户的白白流失。因为,有很多的客户资料,一边要跑客户,一边要跟进老客户的情况。就像是,猴子捡芝麻的故事一样。手里拿着芝麻,眼里却想去摘西瓜,最后丢了芝麻也没有捡到西瓜。在今后的工作中坚决杜绝这种情况的发生。稳扎稳打,一步一个脚印的脚踏实地的扎实工作,自己找到的缺点,自己要立马改掉。4,在销售行业,自己很是个出入者,需要跟别人学习的东西还很多。所以早点尽可能多的学习对做好这个工作也是必不可少的事情。总之在新的
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