三亚关于成立服装公司可行性报告（模板范本）.docx

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1、MACRO 泓域咨询 /三亚关于成立服装公司可行性报告三亚关于成立服装公司可行性报告xxx集团有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 行业发展分析16一、 行业壁垒16二、 行业特点17第三章 项目背景及必要性22一、 发展趋势22二、 行业基本风险特征23三、 影响行业发展的因素24四、 项目实施的必要性27第四章 公司筹建方案29一、 公司经营宗旨29二、 公司的目标、主

2、要职责29三、 公司组建方式30四、 公司管理体制30五、 部门职责及权限31六、 核心人员介绍35七、 财务会计制度36第五章 发展规划43一、 公司发展规划43二、 保障措施47第六章 法人治理51一、 股东权利及义务51二、 董事53三、 高级管理人员58四、 监事61第七章 风险分析63一、 项目风险分析63二、 项目风险对策65第八章 环境保护方案67一、 编制依据67二、 建设期大气环境影响分析67三、 建设期水环境影响分析68四、 建设期固体废弃物环境影响分析69五、 建设期声环境影响分析69六、 营运期环境影响70七、 环境管理分析71八、 结论72九、 建议73第九章 项目选

3、址可行性分析74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 创新驱动发展76四、 社会经济发展目标77五、 产业发展方向78六、 项目选址综合评价78第十章 进度计划方案80一、 项目进度安排80项目实施进度计划一览表80二、 项目实施保障措施81第十一章 投资方案82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85四、 流动资金86流动资金估算表87五、 总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表89第十二章 经济收益分析91一、 基本假设及基础参数选取91二、 经济评价财务测

4、算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表93利润及利润分配表95三、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97四、 财务生存能力分析98五、 偿债能力分析98借款还本付息计划表100六、 经济评价结论100第十三章 总结评价说明101第十四章 附表附件102主要经济指标一览表102建设投资估算表103建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表105总投资及构成一览表106项目投资计划与资金筹措一览表107营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表111

5、项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建筑工程投资一览表114项目实施进度计划一览表115主要设备购置一览表116能耗分析一览表116报告说明xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资400.00万元，占xxx集团有限公司50%股份；xx有限责任公司出资400万元，占xxx集团有限公司50%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资33650.32万元，其中：建设投资27408.64万元，占项目总投资的81.45%；建设期利息367.15万元，占项目总投资的1.09%；流动资金5874.53万元，占项目总投资的17.46%。项目正常

6、运营每年营业收入63900.00万元，综合总成本费用53061.76万元，净利润7911.02万元，财务内部收益率17.43%，财务净现值6264.34万元，全部投资回收期5.99年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。线上的服装定制、快速回应顾客的定制需求，不仅需要企业自身，也需要其供应商能转变思维模式，从而使整条供应链的快速反应能力得到提升、高效运作。相对线下定制，线上定制相对容易聚集客户、提供服务不受到时空的局限、中间环节的减少降低了运营成本，价格上具有天然的优势，也更能满足个性化的需求。因此，随着相关技术的进展和市场的完善，服装定制市场必定引起各大服装品牌

7、的争抢。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本800万元三、 注册地址三亚xxx四、 主要经营范围经营范围：从事服装相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和x

8、x有限责任公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积

9、极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13159.9610527.979869.97负债总额6366.135092.904774.60股东权益合计6793.835435.065095.37公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40053.1032042.4830039.82营业利润8495.546796.436371.

10、66利润总额7922.046337.635941.53净利润5941.534634.394277.90归属于母公司所有者的净利润5941.534634.394277.90（二）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主

11、要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13159.9610527.979869.97负债总额6366.135092.904774.60股东权益合计6793.835435.065095.37公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40053.1032042.4830039.82营业利润8495.546796.436371.66利润总额7922.046337.635941.53净利润5941.534634.394277.90归属于母公司所有者的净利润5941.534634.394277.90六、 项目概况（一）投资路径xxx集团有限公司主要

12、从事关于成立服装公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由纺织服装、服饰业的主要原材料为面料，又可按最终来源不同分为天然纤维面料和化纤面料。纺织服装、服饰业的上游行业为纺织业，主要原材料为棉纺、化纤、麻纺、毛纺、丝绸等。下游行业为纺织、服装及家庭用品批发业、综合零售业及纺织、服装及日用品专门零售业等，直接或间接面对消费者。构建现代产业体系深化供给侧结构性改革，注重需求侧管理，大力发展旅游业、现代服务业和高新技术产业，打造热带特色高效农业王牌，着力突破三亚经济发展“冬暖夏凉”瓶颈，培育经济增长持续动能。打造千亿级旅游产业，加快建设国际旅游消费中心核心区;以崖州湾科技城和遥感产业园为载体，加快

13、布局建设一批重大科研基础设施和条件平台，实施一批具有前瞻性、战略性的国家重大科技项目，推动以南繁科技、深海科技、空天科技、数字科技为核心的高新技术产业突破发展，加快布局培育没有任何污染的先进制造业;培育壮大金融服务、国际会展、健康产业、教育产业、国际设计、现代物流、生态环保等现代服务业，推动房地产业提质转型，逐步实现产业基础高级化、产业链现代化，实现三亚经济快速发展、弯道超车。（三）项目选址项目选址位于xx，占地面积约88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千套服装的生产能力。（

14、五）建设规模项目建筑面积103864.59，其中：生产工程66171.46，仓储工程15519.59，行政办公及生活服务设施9372.64，公共工程12800.90。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资33650.32万元，其中：建设投资27408.64万元，占项目总投资的81.45%；建设期利息367.15万元，占项目总投资的1.09%；流动资金5874.53万元，占项目总投资的17.46%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：63900.00万元。2、综合总成本费用（TC）：53061.76万元。3、净利润（NP）：7911.02万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.

15、99年。5、财务内部收益率：17.43%。6、财务净现值：6264.34万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 行业发展分析一、 行业壁垒对于新进纺织、服装制造业的企业而言，要顺应本行业发展趋势，与现有行业争夺市场份额，将存在品牌、设计以及营销网络等多方面的壁垒。1、品牌壁垒品牌是企业优良的产品质量、完善

16、的售后服务、良好的产品形象、深厚的文化内涵、优秀的管理团队等因素所形成的一种综合评价和认知，是企业投入巨大的人力、物力、财力，与消费者建立起来的信任，以此形成的品牌壁垒并不能以短时间的大量资金资源投入所替代。2、设计壁垒品牌服装企业“快时尚”的新一代经营模式要求服装制造企业的产品具备品种多、款式多、风格多样、更新快等特点，这也客观要求服装制造企业在紧跟流行趋势、不断推陈出新、具有时尚前瞻性的同时，必须提供数量较多、风格多样、采用新颖舒适面料的设计款式供消费者选择。同时，研发设计能力直接决定服装制造企业产品风格、品牌个性和文化内涵，是服装制造企业创建品牌的基石。若研发设计能力不足，将导致服装制造

17、企业无法生产出具有较高文化审美价值、紧跟甚至引领市场潮流的产品，难以满足客户的深层次消费需求，制约了潜在市场的拓展。3、营销网络壁垒营销网络是服装制造企业立足市场的关键因素之一，目前服装的主要销售渠道包括商场专柜、专卖店等实体店与淘宝、天猫等网店。打造具备一定深度和广度的、高质量的营销网络不仅需要企业具备较强的品牌塑造能力，更需要企业与渠道商之间长期的信任积累。此外，营销网络的建设需要企业不断投入资金和人员，特别是具有经验的销售人员，这都必须进行长期的积累。4、运营经验壁垒服装制造企业所面向的消费者存在差异化和个性化需求，不同区域由于身型差异也对工艺版型有着不同的要求，季节气候变化也会对商品计

18、划有较大影响。这些都需要服装制造企业对消费者穿着特点和消费习惯有非常深入的了解，需要有多年设计、运行和服务积累的经验，方可适应和满足多样多变的需求。二、 行业特点1、纺织服装、服饰业是一个劳动密集型产业该行业的加工和生产组织过程不需要大型专门化的机械设备，相对于其他大规模制造业，可以在较少的资本投入下运行，尽管高新技术如CAD、CIMS等多种先进的生产组织方式被不断研制出来并投入应用，但绝大多数企业仍未脱离传统的模式。这使得该行业对劳动力成本颇为敏感。随着一些国家和地区劳动力成本的增加，该行业加工生产产业的转移也随之发生。2、服装流行周期短、季节性强服装流行周期短不仅表现在时装季节性的更迭，也

19、表现在季节此一时彼一时的差异，这种差异可能发生在面料、色彩、款式、设计和其他配套方面，不断地为消费者提供新的产品和服务。这种快速变化，一方面给服装行业带来无限的机会，另一方面也给服装企业经营带来风险和不确定性。3、关注时尚性随着人们经济水平的提高、消费观念的改变，现在的服装不仅只是为穿着的舒适及健康，同时也在日益走向时尚。时尚就是在特定时段内率先由少数人实验、而后为社会大众所崇尚和仿效的行为方式。服装是人们展示自我的道具，我们在服装中展现时尚，所以服装有时被称为时装。时尚就其本身而言并不创造消费购买力，但是，只要有购买力的地方，就存在着对时尚的追求。这也使得服装的设计与穿着也趋向于时尚与多变。

20、4、品牌效应明显服装的实际意义已远超出遮体御寒的基本功能，从美学意义延伸的文化价值和从象征意义延伸的社会价值，使得不同服装的价格差异非常大，品牌显得尤其重要。在计划经济年代里，没有人去关心品牌的价值。但是今天，中国经济已经步入市场的轨道。纵观国内外一切成功企业，无一不拥有一个著名的品牌。一般来说，服装发展可分为四个阶段：工业化阶段、自然品牌阶段、品牌阶段和多元化阶段。显而易见，我国服装业正处于第二阶段，有些先行企业有向品牌阶段转化的趋势。自然品牌阶段最主要的特征为品牌之间可以替换，目前我国绝大多数服装品牌正是如此，它们缺少个性风格，消费群体不稳定。这就要求服装企业花大力气提高产品的质量，培养出

21、优秀的服装设计师，加强品牌的广告宣传，注意产品的形象设计，导入企业的CI战略系统，提高企业知名度，创立属于自己的名牌，同时，要注意商标注册等品牌保护措施的执行。5、易被他人模仿服装业没有太多的核心竞争力，企业进入的门槛较低，而他人模仿、超越的机会多，服装市场克隆现象严重。一款新品出现在市场上，并引起良好的反应后，不出一星期，就会有仿制产品登场，新款凉爽服装的科技含量、商业秘密有限，很容易被仿制，早早推出新品，等于买了爆竹大家放。甚至某出名的设计师设计的服装流行款式还存在保险箱时，在低廉的市场上已出现大量的该款式服装。6、价格弹性较大，且受宏观经济环境影响也较大现在人们消费服装，追求的不再仅仅是

22、服装的最本质的功能-遮体和保暖。而更注重它的其他的功能，也可以说具有某些社会性的特征，如注重样式、品牌等，服装在人们的必需品的基础上，又增加了“易耗品”一部分特征。这种属性的变化使服装受经济环境的变化影响较大。人们对服装的价格也较为敏感，除某些奢侈、高端品牌或对一些品牌有很强忠诚度的消费者外，服装的价格弹性一般说来大于1，价格的升降，可以引起需求数量的较大幅度的变化。7、永不凋落的产业“衣食住行”，与每个人的生活息息相关。从服装的本质来说-遮体和御寒来说，服装是不存在替代品的，服装行业是一个拥有恒久生命的产业。8、营业收入的季节性明显从整个服装零售业来看，由于受季节变动的影响，秋冬季服饰普遍单

23、价高、利润厚，而春夏季服饰大都单价低，利润薄。从产品结构来看，秋冬装产品因单价、毛利率较高，其在整个产品的销售收入中所占比重较大，因而服装业务具有明显的季节性特征。不同产品的销售高峰期虽说有差别，但服装企业一般来说，营业收入和收益一般均呈现下半年高而上半年低的态势。第三章 项目背景及必要性一、 发展趋势1、大企业忙于品牌建设，小企业忙于生存空间争夺未来中国服装行业中的较大企业必将更加重视品牌的影响力，尤其是一些经过多年的市场搏杀并且因此具有一定行业影响力的企业；而小企业由于自身处境等诸多因素的限制，“生存”问题显得更为急迫，因此对眼前利益的渴望会越来越强烈。同时，自2010年开始，服装消费升级

24、趋势明显，消费者更加青睐高档商场、品牌旗舰店，对高档次服装需求增长迅速。在服装品牌方面，也开始了新一轮的品牌升级，注重时尚化、高品质，并推广品牌文化，从产品竞争转向文化的竞争。此外，我国目前有超过1万个服装品牌，市场集中度低，同时还不断有新兴品牌加入，国际品牌也在加速布局国内市场，种种因素导致市场竞争日趋激烈。同时国内市场的渠道成本、营销成本等也水涨船高，服装品牌将面临越来越激烈的竞争形势。2、智能技术对行业的影响更加剧烈对服装行业而言，互联网和智能技术实际上是嵌套在一起的整体，因为服装智能制造技术也需要融合互联网相关技术。先进技术融合之后而生成的服装智能化、信息化服装生产整体方案，如3D人体

25、扫描、CAD、数控裁剪机、智能铺布机、智能吊挂、智能仓储等技术已经被不少一线服装企业逐渐采用，也被行业公认为服装企业的未来必经之路。3、高附加值的个性化私人订制市场竞争加剧线上的服装定制、快速回应顾客的定制需求，不仅需要企业自身，也需要其供应商能转变思维模式，从而使整条供应链的快速反应能力得到提升、高效运作。相对线下定制，线上定制相对容易聚集客户、提供服务不受到时空的局限、中间环节的减少降低了运营成本，价格上具有天然的优势，也更能满足个性化的需求。因此，随着相关技术的进展和市场的完善，服装定制市场必定引起各大服装品牌的争抢。4、服装企业下沉整合二三线城市渠道，进一步布局电商随着一线城市市场日益

26、饱和，城乡居民在服饰方面的消费水平将大幅提高，未来二三线城市的发展速度可能大幅快于一线城市，提前布局二三线城市，尽快抢占中小城市市场份额已经成为服装企业能否抓住未来发展机遇的重要环节。同时，随着电商渠道的日益规范，规范化的品牌企业店铺在竞争中将更有优势。二、 行业基本风险特征1、原材料价格波动风险纺织服装、服饰业的主要原材料为天然纤维面料及化纤面料，其最终来源于棉、麻、蚕丝、羊等动植物以及石油、天然气加工品。天然纤维面料最终原材料的种植、养殖受国家收储、补贴政策影响较大，国内外市场存在一定的价差；化纤面料的最终原材料受国际市场油价影响较大。两者综合影响，导致纺织服装、服饰业的原材料价格也随之发

27、生同步变化或滞后变化，加大了行业生产企业成本控制和库存控制的难度。2、服装款式设计被抄袭、品牌被盗用的风险我国服装行业普遍存在知识产权保护制度滞后、侵权行为打击力度不足的问题。服装行业的加工制造门槛相对较低，且产品的款式、色彩等设计较为直观，由此，行业内企业面临服装款式设计被超级、品牌被盗用的风险，从而影响企业品牌形象与市场竞争力。三、 影响行业发展的因素1、影响行业发展的有利因素（1）国家产业政策支持虽然我国是一个服装大国，但一直以来都处于产业链的下游，附加值低。因此，我国相继出台了一系列相关的产业支持政策，如关于加快纺织行业结构调整促进产业升级的若干意见的通知、纺织工业调整和振兴规划、关于

28、加快推进服装家纺自主品牌建设的指导意见等，积极推动服装产业结构的升级调整，特别是自主品牌建设方面，是国家产业政策扶持的重点。这一系列政策的推出，十分有利于自主品牌服装企业的发展。（2）居民可支配收入不断提高我国城镇居民可支配收入不断增加，为居民衣着类商品的消费能力和水平的提高提供了良好的基础。2015年城镇居民人均可支配收入31,195元，比上年增长8.2%。在收入增长的带动下，我国居民衣着类消费支出持续增加，城镇高收入群体的收入水平带动了我国品牌服装消费的增长，消费升级和中产阶级的扩容将带动品牌服装的需求持续增长。（3）品牌消费逐渐成为服装消费的主流传统的服装消费更多地关注商品的使用价值，强

29、调保暖、遮盖、耐穿等因素。随着居民可支配收入的增长和居民消费的不断升级，居民对服装的消费理解也正在发生变化，服装消费更加强调服装的舒适性、个性化、时尚化、文化内涵等因素。居民从购买标准统一的服饰逐步转变为选择符合自身经济基础、身份地位、性格特点和审美的服装品牌，服装消费观念的转变强化了居民对品牌服饰的消费需求，提高了对中高档品牌服饰的需求。（4）国民文化自信提升品牌认同度中国作为亚洲经济增长的亮点，庞大的制造能力和消费能力使中国成为培养知名品牌的沃土。中国自主品牌的发展起步晚、历史短，与国际品牌相比还存在较大的差距。但随着中国国力的增强和国际地位的提高，中国服装产业国际竞争力逐步提升，大量本土

30、自主品牌日益崛起，一方面反映了中国经济实力的增强，另一方面也映射国民文化自信的不断提高。越来越多的消费者不仅关注产品的质量和性能，更加注重品牌所代表的的价值观、文化内涵和生活方式，对本土自主品牌的认同度大幅度提升。2、影响行业发展的不利因素（1）国际品牌大举进入，国内服装市场竞争加剧随着经济的持续增长，中国服装消费市场的迅速增长，在部分顶级国际服装品牌早先进入国内市场后，一些定位较亲民的平价时尚品牌也陆续登陆中国市场。这些企业在资金、人才、设计等方面的优势较为明显，拥有一套商品策划、设计、生产、灵兽完整的运营模式。国际品牌的陆续进入，加剧了国内品牌服装领域的竞争。（2）我国服装自主设计和创新能

31、力有待加强我国服装产业过去以生产为主，自主设计和创新能力与发达国家存在一定的差异，具体表现在：第一，部分服装企业品牌意识不强，设计和研发投入资金不足，难以形成自己独特设计风格；第二，现代时尚产业要求服装企业对消费者喜好变化和流行趋势的迅速反应，我国部分服装企业缺乏有效创新机制，设计师对时尚敏感性不足，新品设计周期普遍较长；第三，部分服装企业缺乏完善的设计师培养机制，服装设计水准很难提升到一个新台阶。（3）劳动力成本上涨，服装制造成本上升近年来政府陆续出台了一系列有关就业、工资分配、社会保障、劳动者权益保护等方面的正大政策措施，如建立健全最低工资制度、贯彻实施劳动合同法及建立健全社保体系等，工资

32、水平的增长和社保体系的建立导致企业用工成本也逐步提高。虽然原材料成本近年来有所下降，但无法抵补劳动力成本上涨所带来的总成本上涨。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构

33、升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网

34、络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、服装行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。

35、4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资400.00万元，占xxx集团有限公司50%股份；xx有限责任公司出资400万元，占xxx集团有限公司50%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公

36、司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，

37、并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的

38、财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作

39、。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1

40、、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供

41、应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、秦xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任x

42、xx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、杨xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、钱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、夏xx，中国国籍，无永久境外

43、居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、黄xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、潘xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、何xx，中国国籍，无永久境外居留

44、权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、苏xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上

45、的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的

46、该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处