百事可乐下沙市场营销策划书.doc

《百事可乐下沙市场营销策划书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《百事可乐下沙市场营销策划书.doc（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、前言目录： 摘要 策划内容策划目的 界定问题明确策划主题或目标环境分析 宏观环境、微观环境SWOT分析 对外部环境的机会与威胁、企业内部优势与劣势进行分析营销目标 财务目标、销售目标等营销战略 市场细分、目标市场、市场定位营销组合策划 产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略行动方案 组织机构、营销行动程序安排、营销预算等策划方案控制 营销方案执行控制、风险预测、应急方案结束语附录前言营销策划是在伐谋，营销策划是在产品的销售之前就已经知道，如此做，产品是一定能够销售出去的，营销策划对于一个企业来讲至关重要，可以说是获胜的必要前提。现在已经过了酒香不怕巷子深的年代，不要以为只要产品质量好，就一定会

2、吸引很多的消费者。不可否认的是产品质量以一个企业是否能够抓住消费者的关键所在，但在你抓住消费者之前，你不许要让消费者知道你有这个产品，有这样一个东西，别人才会来关注你的企业。所以个人觉得营销策划师很有必要的，一个好的策划可以让一个起死回生，纵观那些成功的企业，我我们就可以发现，他们成功的背后都有一个庞大的营销团队 ，对于他们的每一个产品会有多个策划方案。可以这么说没有好的营销方案就没有成功的企业。目的：成功打入下沙市场，成为下沙市场饮料行业的销售老大，在小范围内打败可口可乐。策划书特点：在对下沙市场进行了充分的调研与分析的基础上形成了本策划书。策划目的要对本次营销策划所要达到的目标、宗旨树立明

3、确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。 营销目标营销目标是在前面目的任务基础上营销活动所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：年销售量为20万件，预计毛利60万元，市场（下沙市场）占有率实现40%。营销战略产品以年轻人为目标市场，产品以适合年轻人口味为主，填补市场上饮料行业中的不足，满足消费者对饮品的需求，迅速占领市场。营销组合策略 一、产品策略：一：产品质量保证方案企业要有一套完善的产品生产体系和质量监管体系，保证饮品质量安全。二:产品品牌百事可乐有一定知名度及美誉度，因此在消费者心中树立良好的

4、形象，有利于我们更好的宣传及销售。三：产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。我们尽可能选择吸引主要消费群体包装新颖的产品及本产品中的特色产品。二、价格策略充分参考其他饮料品牌的价格定位区间，考虑到学生的实际消费能力。可以采取低价策略，同样容量的百事可乐的价格可以比其他饮料的价格低一点。三、渠道策略在下沙各高校的体育馆外放置百事可乐的贩卖机，在下沙主要的体育健身场地内放置百事可乐的贩卖机。与下沙各超市和主要的餐饮行业合作。让消费者随处可见百事可乐的产品。四、促销策略定期开展促销活动，可以是买一定数量的产品送一定数量的产品，每买一瓶饮料送一定的积分，积分到达

5、一定值后可以换取相应的礼物，比如百事的袜子。五、广告策略原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行步骤：策划期内前期推出产品形象广告。放学、下课前推出促销广告。握时机进行 推销活动，接触消费者。利用各高校的宣传媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度 。具体行动方案可以赞助各高校的各种活动，在下沙的主要街道都打出百事可

6、乐的广告，在下沙的所有公交车上滚动播出百事可乐的广告。实行广告轰炸。行动方案1购买贩卖机的费用目前市场上自动贩卖机的价格在13000元每台左右，下沙目前有高校14所，再包括主要的健身及运动场所，费用估计在26万左右2采购相关赠品和包装的费用估计考虑到这些都只是吸引消费者的一种方式，所以每购买1L饮料相关赠品的成本估计在2元左右3营销的相关人员的人工成本估计这方面主要是营销人员耗费的时间和精力成本，我们主要从时间上进行一个估计，大概需要一周左右的时间来准备销售。策划方案控制 此方案的风险比较小，见效时间段。风险主要在于贩卖机的损坏，但现在大学生的素质都比较高，不仅仅是大学生的素质有了较大的提高，

7、整的社会的素质都有了很大的提高，所以再器材损坏这方面的风险还是比较低的。还有一个风险隐患在于贩卖机中的饮料的质量问题，这点也是可以防范的，公司只要定期检查销售情况就可以避免饮料的质量问题。如果发现饮料的保质期快到了，可以将这部分饮料下架，放到相应的餐饮店。过期后则可以直接处理掉。结束语本策划书通过贵下沙市场的充分调研，通过SWOT分析，明确企业的营销目标，制定处具体的行动方案，得出了百事可乐在下沙的具体营销流程。希望本策划对百事公司的销售战略产生帮助。百事可乐市场调查1、您的性别？（单选）A男B女2、您的年龄？（单选）A16岁以下B16-31岁C31岁以上3、您的身份？（单选）A参次较高的自由

8、职业者B在校学生C白领D一般职工E家庭主妇4、您是否喝百事可乐？（单选）A是B否5、您为什么不喝百事可乐?（单选）A口感不好B担心发胖C不喜欢喝碳酸饮料D气太足为胃受不了E开瓶时担心洒到衣服上或喷到脸上F其它6、喜欢喝百事可乐的理由（单选）A包装时尚B口感好C价格公道D朋友亲友推荐 E质量好7、您通常在什么情况下最可能喝百事可乐？（单选）A聚会时B游玩时C看球赛时D口渴时E思考时F无聊时8、您最多在什么场所购买百事可乐？（单选）A中型商店B连锁超市C便利店D流动的饮料摊位E小百货店F购物中心G大型百货商场9、您喝的百事可乐大多数是由谁来提供 / 购买的？（单选）A自己B爸妈C配偶D朋友E亲戚F其它10、如果让您来为百事可乐挑选代言人，您会最偏向于谁？（单选）A罗纳尔多B初红毓C马龙D田素萍E王秀F潘玮柏11、你喜欢的百事可乐包装样式ABCDEFGI您对百事可乐产品的建议及意见： 您对百事可乐包装的建议及意见：