2022年公司“最美员工”评选活动策划方案.doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。公司“最美员工”评选活动策划方案公司“最美员工”评选活动方案为进一步加强公司员工队伍建设,激励员工工作积极性,弘扬企业文化和企业精神,展现优秀员工风采,树立全体员工学习的典范和榜样,经公司研究决定,在全公司组织开展“最美员工”评选活动,具体方案如下:一、总体目标评选活动紧紧围绕 “回馈社会、回馈客户、回馈员工”的主题,通过广泛发动,层层选拔,层层推荐,在公司发掘宣传树立一批“工作在基层、服务在基层、奉献在基层”的典型“最美员工”,在全公司掀起“人人寻找最美员工,人人学习最美事迹,人人践行最美精神”的热潮,努力把此
2、次评选打造成为特色鲜明、影响广泛的公司文化建设的品牌活动,为公司持续、健康发展,战略目标实现提供强大的精神动力和道德支撑。二、组织领导为确保活动顺利开展,公司成立“最美员工”评选活动组委会:组 长:副组长:成 员:张春雷组委会下设办公室,办公室设在公司党群工作部,主要负责督促落实组委会的各项决议决定,统筹协调推进活动相关工作,审议、确定候选人名单。各子公司须各自成立“最美员工”评选活动组委会,做好组织保障,结合自身实际,制定细化可行方案,使此次评选活动推进有力,影响广泛,确保圆满成功。三、活动时间2020年*月至2020年*月。四、评选范围在公司工作满一年的全体员工,以基层一线员工为主。五、奖
3、项设置及名额在公司范围内共评选表彰“最美员工”*名,并颁发荣誉证书和奖金。六、评选要求及标准(一)基本要求1.具有很高的思想政治觉悟。自觉贯彻执行党的路线、方针、政策,积极参加社会公益事业,传递正能量,赢得社会高度赞誉。2.具有很高的社会公德和职业道德。坚持诚信为本,品行优良,热爱公司,认同公司文化,在公司或行业享有很高的信誉。3.具有很强的职业技能和创新意识。业务精湛,技能超群,成绩突出,所提改革创新举措或合理化建议产生显著经济效益或社会效益。4.具有很强的示范表率作用。在艰苦条件下或平凡岗位上,恪守职责,勇于担当,任劳任怨,甘于奉献,形成模范效应,特别具有榜样力量。5.具有广泛的宣传弘扬作
4、用。事迹典型感人,能够充分体现公司价值取向,能够充分体现员工高尚思想和道德情操,员工反响优良,公认度高,具有一定的感召力和影响力。(二)具体评选标准具有良好的个人素养、专业技能,在本职工作岗位上成绩突出。为公司利益不计个人得失,扎根本职工作,锐意进取,在员工中树立良好形象并起到带头作用。能够创造性地开展工作,对工作流程和方式方法有系统性的变革,提高工作效率和品质,为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。(三)一票否决在各子公司初审或评选过程中,如发现申报候选人存在下列任何一种情况的,立即取消该候选人的参评资格:1.有违反国家法律法规行为的;2.有违反公司管理要求行为或受到公司
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