2022年医院工作计划的范文.doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。工作计划医院工作计划的范文随着计算机技术的发展以及计算机的普及,医院在计算机的应用上也越来越广泛,医院工作的也正向智能化、自动化发展。本文是为大家整理的医院工作计划范文,仅供参考。医院工作计划范文20xx年我们虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足有待改正解决,在新的一年中,我院将以党的xx大精神精神为指导,坚持妇幼卫生工作方针,实践科学发展观,构建发展新平台,以改革为动力,借项目抓机遇,用服务争市场,依科技做支撑,靠诚信塑形象,增强自我发展能力,提升保健医疗水平,依据一法两纲和全县妇幼卫生工作计划,努力完成妇幼保
2、健各项任务指标;大力推进内涵建设,实现经济效益和社会效益双丰收;综合我县妇幼卫生工作实际,继续抓紧好医院三大管理,为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健服务。因此我院从实际出发制定20xx年度妇幼保健院工作计划。一、工作计划(一)积极争取政府支持,通过增收节支等途径筹措资金,努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况,以适应保健业务发展的需要,力争实现妇幼保健院的整体搬迁。(二)大力引进人才,补充后备力量。(三)加强妇科设施管理。(四)提升新生儿监护水平。(五)完成化验室检验设备的更新及增设二、 工作目标(一)做好医院整体搬迁前的各项准备工作。(二)继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。(三)加快医院信
3、息化建设。(四)提高妇幼卫生工作质量管理。(五)改善医院内部环境。(六)加强职工队伍建设。三、 具体要求(一)临床医疗工作1、开展新技术、新项目。2、抓好三基三严培训和质量监控,确保医疗质量安全。3、落实消毒隔离措施,控制院内感染的发生。(二)妇幼保健工作:1、继续加大健康教育宣传力度,提高婚检率。2、加强两个系统管理,降低孕产妇和儿童死亡率。3、巩固爱婴医院成果,提高母乳喂养率。4、开展妇幼保健新业务。(三)行政管理工作:1、搞好医院文化建设。2、做好专业技术人才的培养和引进。3、加强行风建设和医德教育。(四)后勤保卫工作1、加强后勤管理,保障后勤供应。2、逐步改善医院环境。3、加强医院污水
4、、污物处理管理,防止环境污染。4、加强安全管理,维护医院安全。四、主要措施(一)行政管理1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针,因地制宜(!)实施改革与创新,抓好两个效益,保持医院稳步发展。2、加强院科两级管理,继续实行竞争上岗和全员聘任制。3、加强医疗服务质量监管工作,使服务质量进一步提高。4、发挥信息系统作用,搞好宣传报道和医疗保健信息管理。5、加强群团组织工作,丰富活跃职工业余文化生活。6、继续抓好计划生育工作。(二)业务管理1、妇幼保健:认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实,进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理,不断规范保健技术服务,提高 保健服务质量。加强对各项工作制度落实情
5、况的检查指导,及时提出工作建议,巩固提高妇幼保健各项质量指标。(1)保健科负责具体的业务技术指导工作,对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。(2)继续实行基层妇幼人员例会制度,以定期总结交流工作情况,布置各阶段工作任务,不断提高工作的主动性和责任感,扎实做好岗位工作。(3)采取专题培训以会代训等方式,对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训,重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识,不断提高业务水平。(4)第二季度对妇产科质量进行一次检查,对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇和儿童保健基础情况进行一次抽样调查,以分析妇幼保健工作面临的困难与
6、薄弱环节,进一步完善工作措施。(5)努力扩展农村妇女病查治覆盖面,安排妇女病查治工作,按公共卫生服务的要求,开展妇女病查治,提高妇女的健康水平。2、临床:优化服务流程,提高服务质量。(1)妇科:开展无痛人流、无痛分娩,同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备,开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治,确保医疗安全。(2)产科:加强孕期监护,完善孕产妇管理,特别是高危管理,减少围产儿死亡率。力争创建产科icu,更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。(3)化验室:按国家认证要求完成标准化实验室的改造,开展微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等新型化验
7、项目;(4)辅助科室:加强与临床的协作配合,进一步提高辅助检测技术水平和质量。b超室开展乳腺超声检查;(三)经济管理1、加强财务管理,完善经济核算与分配办法。2、严格执行医疗收费标准和政府统一采购制度,强化监督管理。3、搞好院科两级核算,控制医疗成本。4、做好成本效益分析,坚持总量控制结构调查。(四)后勤保卫工作1、加强后勤管理,全力保障后勤供应。2、完成医院搬迁协调及准备工作,争取搬迁项目早日开工。3、加强消防安全及综合治理工作管理,确保病人与医院安全。 随着社会制度和卫生政策的调整变化,妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存,影响着妇幼卫生事业和发展。对此,我们必须高度重视、面对现实、实事
8、求是、抓住机遇、与时俱进,努力工作,才能不断推进妇幼卫生事业的发展。总之,我院在今后的工作中,将会总结经验,再接再励,更好地为全县广大妇女儿童服务。医院工作计划范文20xx年我院工作的总体思路是:一切以病人为中心,以创建二级甲等中医医院为契机,加强内涵建设,突出中医特色,提高服务质量,力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。一、工作重点20xx年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。1.加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下,重点加强基础质量管理,全面落实中医医院等级评审的各项工作要求。2.有计划地培养引进人才,形成梯队,高级人才占10%,中级人才占35%,初级人才占55
9、%。提高专业人员的业务技术水平。3.提高运营效率。抓好开源节流工作,严格控制医院运行成本。4.重点发展突出中医药特色的项目,提高中医临床疗效。二、工作任务及措施(一) 医疗质量管理1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议,每年不得少于4次。2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作,突出中医特色,规范门诊病历书写、病房病历书写,严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。3.加强对医疗质量关键环节监督,建立及健全医疗风险防范机制,严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。(二)队伍建设引进人才针对医院发
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