钛项目建设工程监理方案分析(模板).docx
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1、CMC泓域/建设工程监理方案分析钛项目建设工程监理方案分析xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 公司简介8一、 基本信息8二、 公司简介8三、 公司主要财务数据9第四章 宏观环境分析11第五章 建设工程监理方案分析12一、 工程监理规划12二、 工程监理组织13三、 工程监理合同履行管理19四、 工程监理的含义及性质26第一章 行业背景分析钛是一种稀有金属,在自然界中的储量相对丰富,但分布较为分散且难于提取。钛具有重量轻、强度大、熔点
2、高、韧性好、耐腐蚀、耐高低温、换热性能好等优良性能,可以应用于汽车、医学、化工等领域,还可以与铁、铝、钒等其他金属制成优秀合金材料,被应用于航空航天、军工等高科技领域。自然界中的钛主要存在于钛铁矿和金红石中,全球钛铁矿资源储量较大,钛铁矿中二氧化钛的含量约占35%-65%,金红石的储量较小,但金红石中二氧化钛的含量高达95%以上。钛铁矿和金红石是生产金属钛的主要原材料来源。现阶段全球已经探明的钛铁矿储量为7.7亿吨,主要分布在中国、澳大利亚和南非;已经探明的金红石储量为5900万吨,45%分布在澳大利亚。我国钛资源储量丰富,约占全球已探明储量的29%,基本是以钛铁矿的形式存在。我国钛铁矿主要分
3、布在四川攀枝花-西昌地区,其钛资源储量占全国总储量的90%左右,是我国最大的钛资源产地,其余钛资源分布在云南、广东、广西、海南等地。我国钛资源存储相对集中。我国钛铁矿属于伴生矿产,其开采利用受主矿产铁矿的影响,钛资源回收率仅在27%左右,因此我国钛矿市场需求还需依赖进口。2017年,我国钛精矿总产量约为374万吨,其中四川地区产量为271万吨,占总量的72%。钛矿进口量在300万吨左右,主要进口国为印度、越南、肯尼亚、南非和莫桑比克。2017年上半年,我国钛精矿市场需求良好,价格不断上升,国内企业大量进口国际钛矿,对市场造成冲击,钛精矿价格开始大幅下跌。2017年8月份,受环保政策的影响,攀枝
4、花-西昌地区环保要求不达标的小型企业大量关停,产量下跌,钛精矿价格呈现一定程度的上涨。后期随着钛精矿企业开工率恢复,价格继续呈下滑趋势。整体来看,2017年,我国钛精矿市场价格波动幅度较大。2018年,我国部分新产能投产,使得国内钛市场需求得到一定改善。我国民用航空、军工领域快速发展,特别是C919试飞成功并产生大量订单,国产大飞机的崛起有望拉动我国钛市场需求,预计我国钛市场将呈现持续增长的发展态势。2018年,我国环保要求常态化,钛产业经过不断调整,市场供需将趋于理性,有利于行业健康发展。第二章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:钛项目项目单位:xxx集团有限公司二、 项目建设地点本
5、期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积63333.00(折合约95.00亩),预计场区规划总建筑面积99706.40。其中:主体工程68191.40,仓储工程15978.92,行政办公及生活服务设施10617.51,公共工程4918.57。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等
6、。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资36562.55万元,其中:建设投资28687.89万元,占项目总投资的78.46%;建设期利息327.09万元,占项目总投资的0.89%;流动资金7547.57万元,占项目总投资的20.64%。(二)建设投资构成本期项目建设投资28687.89万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用23777.68万元,工程建设其他费用4210.82万元,预备费699.39万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入680
7、00.00万元,综合总成本费用56000.45万元,纳税总额5720.21万元,净利润8775.05万元,财务内部收益率17.47%,财务净现值10386.19万元,全部投资回收期6.04年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积63333.00约95.00亩1.1总建筑面积99706.40容积率1.571.2基底面积36733.14建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩276.152总投资万元36562.552.1建设投资万元28687.892.1.1工程费用万元23777.682.1.2工程建设其他费用万元4210.822.1.3预备费万元699.3
8、92.2建设期利息万元327.092.3流动资金万元7547.573资金筹措万元36562.553.1自筹资金万元23212.103.2银行贷款万元13350.454营业收入万元68000.00正常运营年份5总成本费用万元56000.456利润总额万元11700.077净利润万元8775.058所得税万元2925.029增值税万元2495.7110税金及附加万元299.4811纳税总额万元5720.2112工业增加值万元19711.0313盈亏平衡点万元25211.82产值14回收期年6.04含建设期12个月15财务内部收益率17.47%所得税后16财务净现值万元10386.19所得税后第三章
9、 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:邓xx3、注册资本:1360万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-4-157、营业期限:2014-4-15至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事钛相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略
10、定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13494.6410795.7110120.98
11、负债总额5260.704208.563945.52股东权益合计8233.946587.156175.45表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入50737.1540589.7238052.86营业利润9386.047508.837039.53利润总额8087.796470.236065.84净利润6065.844731.364367.40归属于母公司所有者的净利润6065.844731.364367.40第四章 宏观环境分析(一)增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用,优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置,增强经济
12、增长的均衡性、协同性和可持续性。(二)培育壮大新兴产业把握产业发展新方向,落实中国制造2025,以集群化、信息化、智能化发展为路径,加快发展以节能环保产业为重点的先进制造业,以信息服务业为重点的新兴生产性服务业,以文化休闲旅游业为重点的新兴生活性服务业。(三)推动传统产业转型升级推动区内具有优势的装备制造、材料工业、食品工业以及生产性服务业、生活性服务业围绕生产技术、商业模式、供求趋势的变化,满足新需求,采用新技术、新模式,实现优化升级。(四)提升创新驱动能力加快推进创新发展,以企业为创新主体,逐步完善政策、人才和市场环境,形成创新支撑经济发展的格局。第五章 建设工程监理方案分析一、 工程监理
13、规划(一)监理规划的编制依据和内容监理规划是项目监理机构全面开展工程监理工作的指导性文件。监理规划的编制既要考虑到工程特点,也要结合项目监理机构的实际状况,要使监理规划具有实际指导性和可操作性。1、监理规划的编制依据监理规划应依据下列内容编制。(1)相关法律、法规和标准。(2)拟建工程外部环境调研资料,包括自然、社会、经济条件等方面的资料(3)工程项目有关审批、核准或备案文件。(4)工程监理合同及施工、材料设备采购合同。(5)委托方要求(6)工程实施过程中输出的有关工程信息。2、监理规划的编制和内部审核(1)监理规划应在签订工程监理合同及收到工程设计文件后,由总监理工程师组织专业监理工程师编制
14、。(2)项目监理机构编制完成的监理规划需要报送工程监理单位技术负责人进行审核。审核的主要内容如下。1)监理范围、工作内容及监理目标是否与工程监理合同要求和建设意图相一致。2)项目监理机构的组织形式是否合理,人员配备及进退场计划是否满足监理工作需要。3)监理工作实施计划是否合理、可行。4)工程质量、造价、进度控制方法和措施是否科学、合理、有效。5)安全生产管理的监理工作内容和方式是否明确有效,相关制度是否建立和健全。6)监理工作制度是否健全、有效。3、监理规划的审批确认经工程监理单位技术负责人审核签字后的监理规划,应在召开第一次工地会议前报送建设单位审批确认。监理规划经建设单位审批确认后方可实施
15、。在工程监理实施过程中,由于实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师修改,并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位审批确认。二、 工程监理组织(一)项目监理机构设立要求工程监理单位实施监理时,需要在施工现场派驻项目监理机构。当施工现场监理工作全部完成或工程监理合同终止时,项目监理机构可撤离施工现场。设立项目监理机构应满足以下基本要求。(1)设立项目监理机构应遵循适应、精简、高效原则,要有利于工程监理目标控制和合同管理,要有利于工程监理职责的划分和监理人员的分工协作,要有利于工程监理的科学决策和信息沟通。(2)项目监理机构应包括一名总监理工程师、若干名专
16、业监理工程师和监理员,且专业配套,数量应满足监理工作和工程监理合同对监理工作深度及工程监理目标控制的要求,必要时可设总监理工程师代表。设立总监理工程师代表有以下情形1)工程规模较大、专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程时,可按专业设总监理工程师代表。2)一个工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设总监理工程师代表。3)工程规模较大、地域比较分散,可按工程地域设置总监理工程师代表。除总监理工程师、专业监理工程师和监理员外,项目监理机构还可根据监理工作需要,配备若干行政辅助人员。项目监理机构应根据工程不同阶段的需要配备数量和专业满足要求的监理人员,有序安排相关监理人员进退
17、场。(3)一名注册监理工程师可担任一项工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意,且最多不得超过三项。(4)工程监理单位更换、调整项目监理机构监理人员,应做好交接工作,保持工程监理工作的连续性。工程监理单位调换总监理工程师时,应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时,总监理工程师应书面通知建设单位。(二)工程监理人员基本职责建设工程监理规范(GB/T50319-2013)规定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应履行的基本职责。1、总监理工程师职责总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行工程监理合同、
18、主持项目监理机构工作的监理项目负责人。总监理工程师须由注册监理工程师担任。总监理工程师应履行下列职责。(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则。(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;组织召开监理例会。(4)组织审核分包单位资格(5)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。(6)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。(7)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。(8)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。(9)组织审查和处理工程变更(10)调解建设单位与施工单位的合同争议
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