2022年工厂新员工培训计划.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工作计划工厂新员工培训计划篇一：新员工入厂培训计划 培训计划及内容 安全生产教育培训是企业安全管理的重要内容之一，是搞好安全的基础性工作。只有加强安全教育，才能提高职工的安全意识和素质，切实搞好安全生产。 培训的内容和形式 施行三级教育：即入厂教育、车间教育、岗位教育。 一、厂级安全培训教育的内容 （1）安全思想教育着重从强化安全意识和遵章守纪两个方面进行。 （2）安全生产方针及安全知识教育，把法律法规和本厂安全标准教育相综合。 （3）企业的特殊危险地点及不同危化品的性质，一般防护用品的使用知识； （4）一般的电

2、气和机械安全知识教育。 （5）典型事故案例的分析。 （6）本厂伤亡事故发生的主要原因，事故教训。2、车间教育内容： （1）车间劳动规章制度和注意事项。 （2）车间现有装置的介绍及基本工艺流程培训 （3）车间具体装置的技术工艺操作培训。 （4）必须的安全生产知识，各种机器设备的操作方法3、班组岗位教育的内容： （1）班组安全生产情况，工作性质即职责范围； （2）个人防护用品的使用，作业场的安全、卫生防护； （3）装置现场工艺流程培训. 车间培训后经过严格的考试，合格后方能准许分到班组进行下一步培训。 后期通过班前、班后会、安全例会、工艺技术交流等形式继续培训。 制定人：黄振旭篇二：企业新员工培训

3、计划书范本 企业新员工培训计划书范本： 新员工培训计划书如何写？主要包括培训目的、培训对象、培训方式、培训具体时间和地点、培训内容及培训的实施等内容。 一、培训目的 1、消除新进员工的陌生感，达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。 2、了解公司的各项规章制度及提供的各种福利奖励制度，帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。 3、强化新进员工的责任意识和主人翁精神。 二、培训对象 集团公司新进员工 三、培训方式 由综合部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面的培训。 四、培训地点 集团会议室。需提前了解会议室

4、使用情况，保证培训期间会议室使用情况不会发生冲突。 五、培训内容 1、企业文化 2、员工手册 3、OA办公平台使用 六、培训资料 新入职人员录用资料、新入职人员及培训人员签到表、公司企业文化宣传单、员工手册、OA使用说明书。 七、培训实施 1、综合部分管领导致欢迎词 2、培训主管自我介绍、入职新员工自我介绍 3、宣读培训纪律 4、根据培训内容逐步讲解 5、培训评估及考核 八、培训后期跟进 1、培训主管根据培训评估对培训方案进行改进。 2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档篇三：公司新员工岗前培训计划 新员工岗前培训计划 一、培训目标 （一）了解的历史、现状和未来，熟悉、领会并认同企业文化的理念、要求；接受企业的价值理念，培养良好的品格。 （二）熟悉公司有关管理制度，培养学生的纪律意识、服从意识以及团队合作意识。 （三）掌握酒店员工应具有的服务意识、基本行为规范，达到酒店员工的基本素质要求，以及通过形体礼仪的强化训练，形成良好的行为习惯。 二、培训计划 1、第一天计划培训内容：2、第二天计划培训内容： （后附新员工培训签到表） 新员工培训签到表3