2022年企业市场部门工作计划范文.doc
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2、亿的总体经营管理目标,市场部门特制订工作计划如下。一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部门是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门门,接受营销副总经理的领导。市场部门信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系。2.构架新型组织机构3.增加人员配置:(1)、信息管理员:市场部门设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。(2)、市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部门信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使新的管理制度实施过程中市场部门在人员素质方面有充分
3、的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。5.加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。二、品牌推广1、为进一步打响公司品牌,扩大公司的市场占有率,乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,创造
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