钢材项目前期工作执行手册(范文).docx
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1、CMC.泓域咨询/前期工作执行手册钢材项目前期工作执行手册xxx有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性11四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划14第四章 工程咨询信息及其管理16一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理16二、 工程咨询信息及其管理概述23第五章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标25一、 生态承载力影响因素识别
2、及评价指标25二、 环境承载力影响因素识别及评价指标25第六章 资源环境承载力概述27一、 资源环境承载力的特征27二、 资源环境承载力的内涵29第七章 现金流量分析33一、 现金流量分析的原则33二、 现金流量分析指标计算35第八章 市场分析45一、 类推预测法45二、 行业竞争结构分析46第九章 建设期利息估算50一、 建设期利息估算的前提条件50二、 建设期利息的估算方法50第十章 建设投资简单估算法51一、 单位生产能力估算法51二、 建设投资中的增值税、进项税额51第十一章 资金成本分析53一、 加权平均资金成本53二、 权益资金成本分析53第十二章 资产证券化方案分析55一、 PP
3、P项目资产证券化55二、 资产证券化模式设计60第十三章 财务分析概述71一、 财务分析的基本原则71二、 财务分析的内容73第十四章 财务盈利能力分析75一、 改扩建项目盈利能力分析的特点75二、 静态指标分析77第十五章 投资项目经济影响分析方法79一、 定量指标分析方法79二、 分析原则及基本方法83第十六章 经济分析基本方法86一、 项目费用效果分析86二、 项目费用效益分析90第一章 行业背景分析钢材是指由钢锭、钢坯等材料通过压力加工制成的满足市场所需的各种形状、尺寸和性能的材料。钢材是国家现代化建设所不可缺少的重要材料,其应用范围非常广泛,主要应用领域包括房地产、基建、汽车、家电、
4、机械、船舶等市场。随着我国经济稳定发展、工业规模持续扩大、城镇化进程加快,我国钢材市场需求保持增长,钢材行业规模不断增大。2017年,我国钢材市场表观需求量为76632万吨,较2016年增长了5%;2018年,市场表观需求量为77518万吨,较2017年增长了1%。2017-2018年,我国钢材市场需求保持增长,但增速放缓。钢材行业的下游应用市场主要为房地产、基建和工业领域。受房地产调控政策的影响,房地产行业开工和投资出现下滑,但在棚户区改造的支撑下,2018年,房地产市场钢材需求与2017年持平,未出现大幅下滑,但增长动力有限。2018年,我国基建领域投资增速下降,华东、华南地区存量项目较多
5、、财政状况较好,其基建需求保持稳定,其他地区基建需求减弱,但我国挖掘机等工程机械市场仍保持增长,表明我国基建需求依然存在,对钢材的需求依然会保持在较高水平。在工业领域,钢材市场需求主要集中在汽车、家电、机械、船舶等行业。2018年,我国工业行业整体营收向好,因固定资产投资增加,机械行业发展态势良好,船舶市场也保持快速增长,家电市场平稳发展,汽车行业产销量小幅下滑。整体来看,工业领域钢材需求保持增长。在钢材进出口贸易方面,我国钢材进口量占比较小,对行业的整体影响较低。在出口贸易领域,2018年,我国钢材出口量为6934万吨,同比下降8%;出口额为4097亿元,同比增长11%。我国钢材出口量下降,
6、但出口金额保持较快的速度增长,表明我国钢材行业盈利能力提升,国际竞争力增强。在环保政策以及供给侧改革的双重压力下,我国钢材行业落后产能不断退出,市场整体供需状况改善,预计钢材出口量大幅上涨的可能性较小。2019年,我国基建补短板力度加大,基建领域投资速度加快,房地产行业运行趋稳,工业领域仍将保持良好的势头发展,我国国内市场对钢材的需求将保持增长。在出口领域,我国钢材行业产量主要用于满足国内市场需求,出口量占比一般在10%以下,只有在国内市场低迷时钢材出口量才会上升。在环保政策以及供给侧改革的双重作用下,国内钢材市场供需状况良好,预计2019年钢材出口量将与2018年持平或小幅回升。总的来看,我
7、国钢材行业整体发展前景良好。第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:戴xx3、注册资本:580万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-12-47、营业期限:2014-12-4至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事钢材相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月
8、2018年12月资产总额11119.738895.788339.80负债总额3938.573150.862953.93股东权益合计7181.165744.935385.87表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入49482.8139586.2537112.11营业利润7794.416235.535845.81利润总额6270.085016.064702.56净利润4702.563668.003385.84归属于母公司所有者的净利润4702.563668.003385.84第三章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称钢材项目(二)项目建设性质本
9、项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人戴xx(三)项目建设单位概况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社
10、会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “
11、服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研
12、发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力
13、保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约73.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积74045.50,其中:主体工程44055.33,仓储工程15466.37,行政办公及生活服务
14、设施7154.45,公共工程7369.35。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资32602.49万元,其中:建设投资23937.61万元,占项目总投资的73.42%;建设期利息327.05万元,占项目总投资的1.00%;流动资金8337.83万元,占项目总投资的25.57%。(二)建设投资构成本期项目建设投资23937.61万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用20178.42万元,工程建设其他费用3201.01万元,预备费558.18万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资3260
15、2.49万元,其中申请银行长期贷款13349.04万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):70100.00万元。2、综合总成本费用(TC):53479.34万元。3、净利润(NP):12182.56万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.86年。2、财务内部收益率:29.93%。3、财务净现值:29141.68万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积4866
16、7.00约73.00亩1.1总建筑面积74045.50容积率1.521.2基底面积27253.52建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩305.012总投资万元32602.492.1建设投资万元23937.612.1.1工程费用万元20178.422.1.2工程建设其他费用万元3201.012.1.3预备费万元558.182.2建设期利息万元327.052.3流动资金万元8337.833资金筹措万元32602.493.1自筹资金万元19253.453.2银行贷款万元13349.044营业收入万元70100.00正常运营年份5总成本费用万元53479.346利润总额万元16243.427净利
17、润万元12182.568所得税万元4060.869增值税万元3143.7410税金及附加万元377.2411纳税总额万元7581.8412工业增加值万元25258.8513盈亏平衡点万元20386.00产值14回收期年4.86含建设期12个月15财务内部收益率29.93%所得税后16财务净现值万元29141.68所得税后第四章 工程咨询信息及其管理一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的
18、到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论
19、知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨
20、询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业
21、的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按照一定规则加以识别、编排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和
22、利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽可能地减少因重复收集数据与信息而浪费的资源,增加企业的整体收益。信息管理的任务是了解信息使用者的具体需要,对信息进行全面的收集、适当的筛选、正确的分析、恰当的整理和储存,并将适合需要的信息及时、准确、经济地交给各级工程咨询和决策人员。咨询企业应当利用先进的信息管理手段,建立适合本企业需要的数据库管理系统,加强对本企业内外信息的全面管理,为本企业咨询业务及时提供全面、准确、最新的信息。(三)信息管理技术与方法1信息管理基本做法对于数量巨大、种类繁多的数据、信息或其他资料,有一些基本办法,不仅适用于以
23、往的图书室、图书馆、档案馆、博物馆等,也适用于计算机数据库系统。例如,分类与编目方法,现在微软公司的Windows文件系统所依据的就是历史悠久的分类与编目原则。2信息分类与编目对于工程咨询企业掌握的信息,有多种分类与编目方式。例如,按企业管理层次分类编目,大企业,目录第一层按企业总体组织划分,如公司总部、子(分)公司;第二层可按企业各级的职能部门划分,如人力资源部、财务资产部、综合管理部、技术质量部、经营计划部等职能部门,以及规划部门、设计部门等业务部门;第三层可按各业务部门的行政科室或者项目团队来划分。分类方法的选择,既要考虑企业拥有的信息内容、形式与性质,也要考虑企业为客户提供咨询服务的方
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