余世维讲座参考观后感[精选].doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。余世维讲座参考观后感精选篇一:余世维讲座观后感 余世维成功经理人讲座观后感 经济贸易系 2020级金融保险 凌凯 学号:1202070227 2020.11.6 余世维成功经理人讲座观后感 随着社会的发展,在中国经济快速发展的状态下,经济模式的转变迫切需要促使职业经理人的产生。中国人才济济,但在职业经理人的这个方面却是很稀缺,下面说一下我的收获: 1.职业经理人的使命。创造价值。每个人的存在都有自己固有的价值,作为职业经理人就在本身的价值之上去创造有别于其他人的价值,使自己的存在是独特的。制定策略。职业经理人应该
2、有一个灵活的思维方式,能够制定出不同的应对策略。执行策略。职业经理人应该有一套属于自己的执行方案,并且是可以行得通的。激励团队。三个臭皮匠顶个诸葛亮!我们应该有属于自己的团队,增强团队的凝聚力,并且提出奖励政策,这样整个团队才会有向上的动力。守护企业。作为一名有职业道德的职业经理人,是把守护企业放于第一位的,不该说的不说,不该问的不问。 2.特性。良好的职业操守,能达到职业道德和专业的规范性的一起;成熟的职业心态,能较好的把工作情和务实作风结合;明确的专业分工,能够拥有专业的优势;通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬;能够进入人力市场并合理流动。职业经理人应具备一定的个人素质和较高的专
3、业技能、管理才能,较强的敬业精神和事业心,丰富的工作经验和深厚的理论功底。 3.胸怀。俗话说:一流人才,容难忍之事;二流人才,容可忍之事;三流人才,容易忍之事;不入流,难容易忍事。作为一个入流的职业经理人,我们应该有广阔的胸怀。宰相肚里能撑船,那么职业经理人的肚里就能撑航空母舰。我们应该有一个坚实的臂膀,强大的心理,能承受一切事情。 4.学问。作为一名职业经理人,我们应该具备:心理学。有关经营、管理、谈判、商业,针对不同人写出不同的对策。每个人的心理、观念都不同,我们应该抓住每个人的需求,制定相对的措施。逻辑学。这是研究思维规律的科学。可以从正面方向往下推理,也可以从逆向思维来得出最开始的结论
4、。谈判学。我们应该具备的素质有信用、诚实、耐心、果断、冒险,这些素质可以推动我们更上一层楼。 5.工作、学习三境界:用心、用脑、用手。无论是做什么事情,我们首先是要用心把它掌握了,然后是用脑把这件事情的整体构造想出来,最后是用手把它实施。这是一个境由心生到境由心造的过程,这就是说我们应该坚持自己的梦想。一个人的梦想是心底最渴望、最真实的想法,这是我们对未来的希望,对未来的憧憬。然后,我们就会用实际行动把这个梦想实现,这就是我们把梦想变为现实的过程。 6.正气做人。这是一个自身修养的问题。职业经理人就是一个企业的核心,他们要拿出勇气正义凛然去维护企业形象,同时倡导所有人讲文明,树正气。“勿以善小
5、而不为,勿以恶小而为之。”只有严格要求自己努力去做好应该做的事情拥有崇高的精神情操,才能在平凡的岁月中感受不平常的气息,为企业构建更加美满和和谐的氛围而奋斗。篇二:余世维讲座观后感 余世维讲座观后感 在这四周的学习中,使我深深的认识到沟通在工作中的重要性,沟通交流是人与人互相了解互相增进感情的基础,是做好工作的前提,有效的沟通将达到事半功倍的效果。沟通是为了人与人相处的更加融洽,所以人际关系的好坏,直接关系到沟通的有效性,沟通好了将会增加情谊,沟通不好了也许会产生厌恶、不喜欢的情绪,以至于抵触对方,导致沟通的失败,从而影响人际关系。 有效沟通有利于人们建立良好的人际环境,在团队中沟通是成功必备
6、的武器,他可以使我们在工作中相互尊重、相互体贴、相互关照、相互帮助。管理活动的作用,不应该只注重领导者其他的职能,这样有利于管理者在解决矛盾时有更多的手段,使管理者在使用沟通解决问题时不会手足无措。 沟通的效果不仅取决于沟通的内容,还受沟通双方的人际关系影响。尊重员工的管理者能够得到员工的信任,能够让员工说出自己的想法,一旦管理者得不到员工的信任那么双方的沟通就会大打折扣。因此,在沟通过程中管理者必须把员工放到与自己平等的位置上,设身处地的为员工着想,像尊重自己一样尊重员工,这不仅能够得到员工的尊重,还会激发出员工与管理者同甘共苦的热情,有利于双方有效沟通的实现。 德鲁克说:“一个基本的技能,
7、就是以书面或口头的形式组织和表达思想,你的成功依赖于你通过口头或书面文字对别人的影响程度,这种将自己的思想表达清楚的能力可能是一个人应拥有的最重要的技能。”在大多数的沟通中,谈话是最主要的方式,与人沟通是不但要会听,还要会说,会表达自己的观点。作为一名管理者同下属讲话时不应该颐指气使,不能故意表达身份地位上的不平等;在同他人沟通时不宜以强加的语气来表达自己的观点,否则就会让对方产生反感,哪怕你的意见是正确的;谈话时要力求简练,用简单明了的语言来表达自己的思想,“要知道浪费别人的时间就是在谋财害命”;谈话时如果发现对方有不耐烦的表情,就应该适可而止或转换话题,以此来改善沟通的气氛,在谈话时切忌自
8、己滔滔不绝而忽略了对方,应在传达自己的信息后适当的停顿,以征求别人的意见,这样就避免了对方有意见而又不愿插话的尴尬,这样对他人尊重的同时也体现了自己的素质;巧用恰当的眼神、手势等肢体语言对有效沟通的实现也相当重要。 沟通的效果不仅受到以上各种因素的影响,还受到沟通时的环境条件的制约,影响沟通的环境因素有很多,如约定俗成的沟通方式、沟通双方的关系、社会风气以及沟通时对方的心情等。沟通需要抓住最合适的时机,时机不成熟不能仓促行事,贻误时机就使沟通失去了合理的利用这些能够让对方消除心里阻碍的场合进行沟通,如酒会、高尔夫球场、朋友聚会等,能够收到不错的效果。 有效的沟通是职场必备的技能,想成为一名优秀
9、的员工和管理者,必须学会跟同事跟上司沟通,这就需要我们具备一定的沟通技巧,以达到事半功倍的效果。篇三:余世维讲座观后感 范文一: 在看了 余世维教授的讲座后,深思一下,我们可以从他的话语中,领悟到许多现在的甚至是未来的,我们所需要学习的东西。 他告诉我们做一个人要有责任感。他讲到,在生活中,不要说我以为, 这就是推卸责任的一种重要表现,我们由于所谓的面子问题,不愿主动承认自己的错误,不承受本属于自己的责任于义务。谁不会犯错误?犯错误后首先要承认自己的错误,勇于说我错了。然后分析自己哪里错了,进而弥补自己的失误。我觉得这是一种自我认识,这是一种人生态度,一种处世态度。其次,我们要有自信心。自信心
10、是从责任建立的,有了自信,我们就会有自己的思想,敢于尝试。这样才能发挥你的潜质,做一个有用的人。他其实所要达到的目的不单单是杜绝这类行为的出现,而是在一个人的内心深处,建立起一种勇于承担责任的意识,也就是一个责任感的培养过程。把一切归咎于不知者无罪。我们把不知的限定扩大了,我们总寄托于把自己归入不知的行列,寄托于用不知洗脱自己的罪名、逃脱责任。殊不知,越是如此越是让人觉得你真的很无知。 工作中不仅要有责任心,还得讲求效率和效果,要有主动的思考精神,严格要求自己,细心谨慎,自动,自发的处理和解决问题。对于领导安排的工作尽心尽力的全部做到做好。学会宽容,无论何时何地,为人做事都要以诚为本。最低成本
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