ITO靶材公司工程前期准备方案(范文).docx
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1、CMC.泓域咨询/工程前期准备方案ITO靶材公司工程前期准备方案目录第一章 现代工程咨询方法4一、 逻辑框架法中的逻辑关系4二、 SWOT分析法的基本步骤6第二章 行业背景分析8第三章 项目基本情况10一、 项目名称及投资人10二、 结论分析10第四章 现代工程咨询方法概述13一、 现代工程咨询方法框架13二、 现代工程咨询方法的特点14第五章 工程咨询信息及其管理17一、 工程咨询信息及其管理概述17二、 工程咨询信息类型及来源18第六章 规划咨询方法23一、 模拟预测方法23二、 综合平衡方法24第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标26一、 生态承载力影响因素识别及评价指标26二、
2、 环境承载力影响因素识别及评价指标26第八章 现金流量分析28一、 现金流量与现金流量图28二、 现金流量分析指标计算29第九章 建设投资简单估算法40一、 系数估算法40二、 比例估算法40第十章 流动资金估算42一、 流动资金估算应注意的问题42二、 分项详细估算法42第十一章 资金成本分析46一、 权益资金成本分析46二、 加权平均资金成本47第十二章 并购融资及债务重组48一、 并购融资方式48二、 公允价值估值方法56第十三章 偿债能力分析和财务生存能力分析62一、 相关报表编制62二、 偿债能力分析63第十四章 财务分析概述69一、 财务分析的内容69二、 财务分析的作用70第十五
3、章 经济效益与费用的识别与计算72一、 经济效益与费用识别的基本要求72二、 直接效益与直接费用的识别与计算73第十六章 经济分析基本方法77一、 项目费用效果分析77二、 项目费用效益分析81第一章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预
4、计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关
5、系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结
6、合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施具有很大的帮助。二、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调
7、查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织
8、发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。第二章 行业背景分析靶材是指通过各种镀膜工艺溅射在基板上形成各种功能薄膜的溅射源,ITO是指氧化铟锡。ITO靶材是陶瓷靶材的一种,主要应用于半导体市场中,不仅可以用于制造液晶显示器、平
9、板显示器、等离子显示器、触摸屏、电子纸、有机发光二极管,还可以用于太阳能电池、抗静电镀膜、EMI屏蔽的透明传导镀膜等领域,在全球市场中需求持续增长。20世纪90年代以来,随着液晶显示器、信息存储、半导体集成电路等产业蓬勃发展,ITO靶材在电子元器件领域发挥的作用越来越重要,市场需求快速增长,带动全球ITO行业规模与技术水平快速提升。在全球市场中,ITO核心技术长期被把持在日本三井、东曹、日立、住友、VMC,以及韩国三星康宁等企业手中。我国ITO靶材行业起步较晚,但液晶显示器、半导体等行业蓬勃发展,市场对ITO靶材的需求快速上升。我国每年ITO靶材消耗量超过1千吨,而国内生产能力不足,50%左右
10、的需求依赖进口。在国家政策和市场需求的推动下,我国半导体产业发展速度加快,全球液晶显示器产能也逐步向大陆地区转移。随着我国多条TFT液晶面板生产线陆续进入投产期,我国已经成为全球拥有高世代液晶面板生产线最多的国家。同时,我国也是全球最大的智能手机生产国之一,再加上车载电子市场的发展,共同推动了我国ITO靶材行业规模扩大。随着经济转型升级,我国市场对高端ITO靶材产品的需求不断增大,而国内能够生产的产品主要集中在中低端领域,进口的产品主要为高端产品,长期以来价格高企。为提高核心竞争力、实现进口替代,我国靶材行业中的领先企业在ITO靶材领域加大研发投入,技术水平不断提升,产品质量已经取得了长足进步
11、,与日本、韩国企业差距正在逐步缩小。随着行业研发力度不断增大、相关技术瓶颈不断突破,我国ITO靶材市场进口替代速度逐步加快。在市场需求日益高端化的情况下,ITO靶材行业的技术、资金门槛将进一步提高,实力强大的龙头企业市场份额不断提升,部分研发能力较弱的企业将逐步退出市场。整体来看,在半导体、液晶显示器等行业快速发展趋势下,我国ITO靶材市场空间广阔,龙头企业在市场竞争中将优先受益,行业集中度将不断提升。第三章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称ITO靶材公司(二)项目投资人xx投资管理公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项
12、目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约82.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资34378.32万元,其中:建设投资27428.19万元,占项目总投资的79.78%;建设期利息543.76万元,占项目总投资的1.58%;流动资金6406.37万元,占项目总投资的18.63%。(四)资金筹措项目总投资34378.32万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)23281.28万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额11097.04万元。(五)经济
13、评价1、项目达产年预期营业收入(SP):59800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):44849.48万元。3、项目达产年净利润(NP):10959.00万元。4、财务内部收益率(FIRR):24.36%。5、全部投资回收期(Pt):5.60年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):18664.87万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积54667.00约82.00亩1.1总建筑面积89231.24容积率1.631.2基底面积33893.54建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩316.522总投资万元34378.322.1建
14、设投资万元27428.192.1.1工程费用万元23040.312.1.2工程建设其他费用万元3681.382.1.3预备费万元706.502.2建设期利息万元543.762.3流动资金万元6406.373资金筹措万元34378.323.1自筹资金万元23281.283.2银行贷款万元11097.044营业收入万元59800.00正常运营年份5总成本费用万元44849.486利润总额万元14612.007净利润万元10959.008所得税万元3653.009增值税万元2820.9710税金及附加万元338.5211纳税总额万元6812.4912工业增加值万元22773.7013盈亏平衡点万元1
15、8664.87产值14回收期年5.60含建设期24个月15财务内部收益率24.36%所得税后16财务净现值万元15498.52所得税后第四章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评
16、价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分
17、析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来
18、研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计
19、分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询
20、的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第五章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工程咨询行业的核心资源,通过获取海量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业务特点,以信息资源开发利用为核心,利用现代信息技术、网络技术等现代科技,强化信息技术在业务中的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,
21、以提高工程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发展规划等。(二)工程咨询信息管理的必要性我国经济进入新常态,全球化、绿色发展、结构调整、新技术应用等成为发展主基调,这不仅需要规模巨大的投资,而且更加注重发展质量,这就给工程咨询业带来了极大的发展机遇,也对工程咨询信息管理提出了新的需求。未来工程咨询将更多的应用建筑信息模型技术(BIM)、大数据、物联网、地理信息系统(GIS)无人机应用、AR仿真模拟、人工智能辅助查询与分析系统
22、等,也迫切要求工程咨询业能够尽快改变传统咨询手段,必须针对新技术、新产业进行调整,建立完善的数据分析与知识管理方法。传统的信息管理模式工作流程繁琐,耗费人力物力,亟待向智能管理模式迈进。工程咨询信息管理以丰富的信息资源为管理重点,利用“互联网+”、数据库管理系统等先进的信息管理手段,协助工程咨询人员能够从海量的业务数据中提供有用的信息,进而做出科学的判断以及正确的决策,从而实现为工程咨询的决策提供更加全面及时的信息支出,使工作更加便捷,回复也更加及时,大幅减少出现错误的概率,安全性更高。二、 工程咨询信息类型及来源(一)信息类型工程咨询需要的信息,量大、面广。为了便于识别、分析、存储与保管,可
23、从不同的角度将其分类。例如,从信息属性、来源、形态、用途、载体,是否随时而变或是否经过加工处理等角度划分。1不同属性的信息工程咨询中常用如下几种属性信息:(1)法律。国家、各级政府颁布的有关投资与工程建设的各种法律、法规、规章等。(2)规划与政策。国家和地方的各种规划(战略、行业),以及财政、税收、货币、投资和产业等方面的政策。(3)标准与规范。国家各部门或专业协会发布的技术经济指标、定额、标准与规范等。(4)自然与资源。调查、统计或其他机构保存或取得的河流、湖泊、沼泽、山脉、森林、植被、矿藏、水文等地理资料,气象、气候等天文资料等。(5)行业统计。全国乃至全球各行业规模与产业动向、生产与销售
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