钢结构项目工程前期工作规划(模板).docx
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1、CMC.泓域咨询/工程前期工作规划钢结构项目工程前期工作规划xx有限公司目录第一章 现代工程咨询方法5一、 逻辑框架法中的逻辑关系5二、 SWOT分析法模型7第二章 公司简介9一、 公司基本信息9二、 公司简介9第三章 行业背景分析11第四章 项目基本情况13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目实施的可行性15四、 项目建设选址16五、 建筑物建设规模16六、 项目总投资及资金构成16七、 资金筹措方案17八、 项目预期经济效益规划目标17九、 项目建设进度规划17第五章 工程咨询信息及其管理20一、 工程咨询信息及其管理概述20二、 工程咨询信息类型及来源21第六章
2、资源环境承载力概述26一、 资源环境承载力的特征26二、 资源环境承载力分析框架28第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标32一、 资源环境承载力评价综合指标体系32二、 环境承载力影响因素识别及评价指标33第八章 现金流量分析36一、 资金时间价值与资金等值36二、 基准收益率的测算和选取39第九章 建设期利息估算44一、 建设期利息估算的前提条件44二、 建设期利息的估算方法44第十章 建设投资简单估算法45一、 建设投资中的增值税、进项税额45二、 比例估算法45第十一章 资金成本分析47一、 权益资金成本分析47二、 资金成本的构成48第十二章 资产证券化方案分析51一、 资产证
3、券化概念和特点51二、 PPP项目资产证券化55第十三章 财务分析的价格及选取原则62一、 财务分析的价格体系62二、 财务分析的取价原则64第十四章 财务分析概述67一、 财务分析的基本原则67二、 财务分析的作用69第十五章 投资项目经济影响分析方法71一、 分析原则及基本方法71二、 定量指标分析方法73第十六章 经济效益与费用的识别与计算79一、 经济效益与费用的估算原则79二、 间接效益与间接费用的识别与计算79第一章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该
4、项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成
5、果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项
6、目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体
7、目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施具有很大的帮助。二、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内
8、部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图
9、上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。第二章 公司
10、简介一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:熊xx3、注册资本:850万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-6-127、营业期限:2015-6-12至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事钢结构相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信
11、息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一
12、。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。第三章 行业背景分析钢结构是主要的建筑结构类型之一,主要由型钢和钢板等制成的梁钢、钢柱、钢桁架等构件组成。钢结构具有强度高、自身重量轻、整体刚度好、变形能力强、制造安装机械化程度高等优点,被广泛应用于大型厂房、场馆、超高层建筑等领域。我国钢结构市场快速增长,但应用普及率仍明显落后于发达国家。2010年以来,我国钢结构产量持续稳定增长。2017年,国内钢结构产量约为6500万吨,同比增长13.5%;2018年,钢结构产量达到7070万吨,同比增长8.8%
13、。2010-2018年间,我国钢结构产量年均复合增长率为16.3%。受国内市场需求旺盛的拉动,我国钢结构产量快速增长,且仍保持良好的发展势头。2013年以前,我国钢结构行业中企业数量众多,大部分企业规模较小,市场竞争主要以价格战为主,行业集中度低,发展较为混乱。2013年以来,钢结构行业利润空间持续下滑,较多中小企业由于生产工艺落后,产品结构单一,价格优势不再明显,生存日益困难,逐步被市场淘汰。行业中实力较强的企业凭借强大的设计、技术和资金优势,竞争能力不断提升,市场占有率持续增长,行业集中度得到一定提高,发展趋于规范化。在我国钢结构下游应用市场中,商业地产领域应用占比最大,达到34%;其次是
14、场馆领域,占比为25%;厂房领域应用占比为18%,位居第三。这三大领域合计份额占比达到77%,是我国钢结构主要应用市场。钢结构下游应用市场还包括住宅、能源、学校、医院、桥梁等领域,除三大领域外,我国钢结构在其他领域中的应用占比较小。在全球市场中,美国、日本等发达国家在建筑领域使用的钢结构用钢量在钢产量中的占比达到30%以上,钢结构面积在建筑总面积中的占比达到40%以上。我国建筑领域钢结构用钢量在钢产量中的占比仅为2%,与美国、日本等国家相比,我国钢结构应用率明显不足,在建筑中的比例存在巨大差距,还有非常大的提升空间。我国是全球建筑体量最大、钢产量最多的国家,为钢结构行业的发展奠定了坚实基础。我
15、国城镇化进程加快,居民对住房仍有较大需求,住宅领域钢结构发展潜力巨大;我国公路、桥梁、学校、医院等领域钢结构应用占比较低,未来钢结构行业在这些领域拥有巨大发展空间。钢结构建筑符合现阶段国家提倡的绿色环保、节能减排和循环经济政策,随着市场认知度不断提升,其未来发展前景广阔。第四章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称钢结构项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人熊xx(三)项目建设单位概况公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及
16、本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项
17、行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实
18、现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。三、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障
19、。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约84.00亩。项目拟
20、定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积87564.84,其中:主体工程55774.82,仓储工程8187.31,行政办公及生活服务设施10373.49,公共工程13229.22。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资36491.71万元,其中:建设投资28123.32万元,占项目总投资的77.07%;建设期利息717.25万元,占项目总投资的1.97%;流动资金7651.14万元,占项目总投资的20.97%。(
21、二)建设投资构成本期项目建设投资28123.32万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用24561.94万元,工程建设其他费用2818.54万元,预备费742.84万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资36491.71万元,其中申请银行长期贷款14637.90万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):67300.00万元。2、综合总成本费用(TC):56635.63万元。3、净利润(NP):7774.98万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.88年。2、财务内部收益率:14.03%
22、。3、财务净现值:2773.02万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积56000.00约84.00亩1.1总建筑面积87564.84容积率1.561.2基底面积33040.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩330.612总投资万元36491.712.1建设投资万元28123.322.1.1工程费用万元24561.942.1.2工程建设其他费用万元2818.542.1.3预备费万元742.842.2建设期利息万元717.252.3流动资金
23、万元7651.143资金筹措万元36491.713.1自筹资金万元21853.813.2银行贷款万元14637.904营业收入万元67300.00正常运营年份5总成本费用万元56635.636利润总额万元10366.647净利润万元7774.988所得税万元2591.669增值税万元2481.0910税金及附加万元297.7311纳税总额万元5370.4812工业增加值万元18671.8913盈亏平衡点万元30814.15产值14回收期年6.88含建设期24个月15财务内部收益率14.03%所得税后16财务净现值万元2773.02所得税后第五章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概
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