钨项目建筑工程管理流程手册(范文).docx
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1、CMC泓域/建筑工程管理流程手册钨项目建筑工程管理流程手册xxx投资管理公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第三章 行业背景分析12第四章 施工阶段工程计价14一、 合同价款调整14第五章 发承包阶段工程计价21一、 承包合同价款21二、 招标控制价22第六章 建设工程勘察设计招标投标25一、 工程勘察设计招标25二、
2、工程勘察设计开标和评标31第七章 招标投标法律法规35一、 招标投标法35第八章 设计施工总承包合同管理42一、 设计施工总承包合同履行管理42第九章 建设工程勘察设计合同管理47一、 工程勘察合同管理47第十章 建设工程监理工作内容及主要方式56一、 工程监理工作主要方式56第十一章 建设工程监理制度及法律地位61一、 工程监理的含义及性质61第十二章 装配式建筑特征及发展目标65一、 装配式建筑特征及实施模式65第十三章 绿色建筑评价72第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称钨项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx投资管理
3、公司(二)项目联系人叶xx(三)项目建设单位概况公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区
4、域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 三、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续
5、健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约28.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积29835.92,其中:主体工程19663.08,仓储工程2813.04,行政办公及生活服务设施4085.76,公共工程3274.04。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资10069.47万元,其中:建设投资7480.50万元,占项目总投资的74.29%
6、;建设期利息168.32万元,占项目总投资的1.67%;流动资金2420.65万元,占项目总投资的24.04%。(二)建设投资构成本期项目建设投资7480.50万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用6437.21万元,工程建设其他费用835.34万元,预备费207.95万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资10069.47万元,其中申请银行长期贷款3435.23万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):22200.00万元。2、综合总成本费用(TC):18432.58万元。3、净利润(NP):2754
7、.64万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.23年。2、财务内部收益率:19.41%。3、财务净现值:3401.76万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积18667.00约28.00亩1.1总建筑面积29835.92容积率1.601.2基底面积11760.21建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩260.162总投资万元10069.472.1建设投资万元7480.502.1.1工程费用万元6437.212.1.2工程建设其
8、他费用万元835.342.1.3预备费万元207.952.2建设期利息万元168.322.3流动资金万元2420.653资金筹措万元10069.473.1自筹资金万元6634.243.2银行贷款万元3435.234营业收入万元22200.00正常运营年份5总成本费用万元18432.586利润总额万元3672.857净利润万元2754.648所得税万元918.219增值税万元788.1610税金及附加万元94.5711纳税总额万元1800.9412工业增加值万元6170.2813盈亏平衡点万元8488.57产值14回收期年6.23含建设期24个月15财务内部收益率19.41%所得税后16财务净现
9、值万元3401.76所得税后第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:叶xx3、注册资本:530万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-5-207、营业期限:2012-5-20至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事钨相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12
10、月2018年12月资产总额3962.713170.172972.03负债总额1616.271293.021212.20股东权益合计2346.441877.151759.83表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11148.368918.698361.27营业利润1910.221528.181432.66利润总额1673.511338.811255.13净利润1255.13979.00903.69归属于母公司所有者的净利润1255.13979.00903.69第三章 行业背景分析钨是一种有色金属,具有硬度高、熔点高、化学性质稳定等特点,可以用于制造灯丝、高
11、硬度合金钢、超硬模具、光电材料、新材料等,被广泛应用于电子、机械、建筑、交通、轻工、航天等领域。我国钨资源储量丰富,是全球最大的钨生产国与出口国,钨产业链发展完善。钨资源分布较为广泛,在全球多地均有分布,但大部分矿石中钨含量较低。我国是全球最大的钨资源存储国,钨资源主要存储在湖南、江西、河南、云南、广西等地,其中,湖南和江西是我国钨资源主要分布地,合计储量占比达到50%以上。我国钨资源以黑钨矿与白钨矿为主,贫矿多、富矿少。尽管如此,我国仍是全球最大的钨生产国,产量占全球总产量的80%左右。我国是全球钨资源主要供应国,但长期以来,我国钨行业产品结构不合理,出口的产品以粗加工、低附加值产品为主,行
12、业整体盈利能力较弱。同时,我国钨资源过度开采现象严重,造成富矿资源占比不断下降,低品位资源占比逐渐提高,资源品味下降。钨是一种稀缺性较强的战略性资源,我国政府对战略性资源的重视度不断提高,相关政策不断推出;此外,我国环保政策日益严厉,较多产能较小、技术水平落后、环保要求不达标的生产企业陆续被淘汰出局,钨行业发展日益规范。我国钨行业下游需求领域中,钨特钢领域需求占比为22%,切削工具领域需求占比为18%,地质矿山工具领域需求占比为15%,其他硬质合金领域需求占比为15%,其他领域需求占比为30%。钨特钢与硬质合金制造领域(包括切削工具、地质矿山工具、其它硬质合金等)是我国钨行业的主要下游市场。钨
13、产业链上游为钨矿采选行业,中游为冶炼行业,下游为硬质合金等精深加工行业。其中,下游精深加工行业进入的技术门槛较高,盈利能力较强,特别是在高精度、高性能刀具领域,我国拥有生产能力的企业数量较少,未来发展空间较大。为提升盈利能力,我国钨行业中有实力的企业可以延长产业链条,向下游领域扩张。我国钨资源丰富,是全球最大的钨供应国,但受产品结构不合理、过度开采现象严重等因素的影响,我国钨行业盈利能力较弱。在国家对钨行业监管力度日益加大的情况下,我国钨行业发展逐步规范,但行业生产的产品中,低附加值钨产品仍占据较大份额。进一步优化产品结构、向高技术含量、高附加值产品领域转型是我国钨行业未来发展的重要方向。第四
14、章 施工阶段工程计价一、 合同价款调整在合同履行期间,若发生法律和法规变化、工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项、工程量偏差物价变化、不可抗力、提前竣工工程索赔等事项,承包双方应当按照合同约定调整合同价款。经承包双方确认的合同价款调整,作为追加(减)合同价款,应与工程进度款同期支付。如在工程结算期间发生合同价款调整,应在竣工结算款中支付。建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)中关于合同价款调整的规定如下。(一)法律和法规变化招标工程以投标截止日前28日,非招标工程以合同签订前28日为基准日;其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,承包双方应当按照有
15、关规定调整合同价款。(二)工程变更1、分部分项工程费的调整工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化,应按照下列规定调整(1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价。但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化超过15%时,应调整项目单价。(2)已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价。(3)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价,并报发包人确认后调整。(4)已标价工程量清单中没有适用也没有
16、类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息价格,由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价,并报发包人确认后调整。2、措施项目费的调整工程变更引起施工方案改变,并使措施项目发生变化,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案提交发包人确认,并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经承包双方确认后执行。3、因非承包商原因删减合同工作的补偿如果发包人提出的工程变更,因为非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中,也包含在任何替代的
17、工作或工程中,则承包人有权提出并得到合理的补偿。(三)项目特征描述不符合同履行期间如出现实际施工设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且该变化引起该项目的工程造价增减变化的,应按照实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价,计算调整的合同价款(四)工程量清单缺项合同履行期间如出现招标工程量清单项目缺项,承包双方应调整合同价款。招标工程量清单中出现缺项,造成新增工程量清单项目的,应按照工程变更有关规定确定单价,调整分部分项工程费。新增分部分项工程清单项目,引起措施项目发生变化的,也应计算调整措施费用。(五)工程量偏差合同履行期间如出现工程量偏差,承包双方应调整
18、合同价款。当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后的剩余部分工程量综合单价应予调高。(六)物价变化1、调整原则合同履行期间,因人工、材料、工程设备、机械台班价格波动影响合同价款时,应根据合同计约定调整合同价款。承包人如要采购材料和工程设备,应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度;当没有约定,且材料、工程设备单价变化超过5%时,超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。2、调整方法(1)价格指数调整法。因人工、材料和工程设备、施工机械台班等价格波动影响合同价格时,应按下式计算差额并调整合同价
19、款。以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重,以及基本价格指数及其来源,应在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数;缺乏上述价格指数时,可用工程造价管理机构提供的价格代替。(2)造价信息差额调整法。施工期内,因人工、材料和工程设备、施工机械台班价格波动影响合同价格时,人工、机械使用费要按照国家或省级建设行政管理部门、行业建设管理部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工成本信息、机械台班单价或机械使用费系数进行调整。需要进行价格调整的材料,其单价和采购数应由发包人复核,发包人确认需调整的材料单价及数量,将其作为调整合同价款差额的依据。(七)不可抗
20、力如因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用的增加,承包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期。(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,应由发包人承担。(2)发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责,并应承担相应费用。(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担。(4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地产生必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担。(5)工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期。如发包人要求赶工,则赶工费用应由发包人承
21、担。(八)提前竣工(赶工补偿)招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩工期的天数不得超过定额工期的20%,超过定额工期应在招标文件中明示增加赶工补偿费用。发包人要求合同工程提前竣工的,应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施,并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入竣工结算文件中,应与结算款一并支付。(九)工程索赔施工过程中承包人索赔时,当承包人的费用索赔与工期索赔要求相关联,发包人在作出费用索赔的批准决定时,应结合工程延期,综合作出费用赔偿和工程延期的决
22、定。索赔费用的组成要素可涉及人工费、材料费、施工机具使用费、施工现场管理费、总部管理费、利息和利润等。索赔费用的计算方法分为分项法、总费用法和修正总费用法三种。(1)分项法。分项法是指按每个索赔事件所引起的费用损失项目分别计算索赔金额的一种方法。在实践中,绝大多数工程索赔均采用该方法。(2)总费用法。当发生多次索赔事件后,重新计算出该工程的实际总费用,再从这个实际总费用中减去投标报价总费用,计算出索赔金额,这样的索赔金额计算方法叫作总费用法。采用这种方法计算索赔金额,往往包含许多不合理因素。因此,只有当多个索赔事件混杂在一起,难以准确地进行分项记录和资料收集,不易计算出具体费用损失时,才会采用
23、总费用法计算索赔金额。(3)修正总费用法。这种方法是对总费用法的改进,即在总费用计算的基础上,去掉一些不合理因素,使之趋于合理。修正方法是:将计算索赔款时段和工作项目限定于受影响的部分,并对投标报价费用重新进行核算。第五章 发承包阶段工程计价一、 承包合同价款实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30日内,由承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。不实行招标的工程合同价款,在承包双方认可的工程价款基础上,由承包双方在合同中约定。(一)合同计价方式的选择建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)规定如下。(1)实行工程量清单计价的工程,应当采用单价合同。单价合
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