2022年学校总务工作计划.doc
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2、提高后勤人员政治素养和业务素养和爱校、爱岗、爱生的服务意识,后勤人员的工作质量和服务态度达到师生满意率90%。(具体做法:每月师生问卷)通过调查,不断找差距,才能不断进步。(二)完善各项考核制度本学期实行制度化管理,推行月考核制度,请学生和班主任及各部门的领导打分来评议总务处各项工作和个人工作态度和工作质量并把考核结果与奖金挂钩。搞好每两周一次例会,自我回顾前期工作中的得与失,对下阶段工作的打算,提出自己岗位所碰到问题。(做到每人有反思)(三)切实抓好后勤常规管理继续抓好校园环境卫生管理,特别是抓好卫生保洁活动。本学期我们将在原基础上,切实加大校园包干区的管理力度,加强督查,细化各包干区保洁的
3、任务和人员分配,确保校园全天候整洁。(具体做法:进行每月月卫生检查评比工作,检查班级、包干区、办公室卫生工作情况,同时把检查结果实行网上公布。具体检查人员有:德育处、教导处、总务处、工会),同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。定期对学校的房屋设施、体育器械、电路等进行安全检查,做好档案记录,发现问题及时整改。(四)建立节约型校园1.总务处争取教导处、德
4、育处支持,利用校园网站、黑板报等宣传工具,大力宣传建设节约型校园的精神,从自己做起,从身边事做起,养成自觉节约一度电、一杯水的良好习惯,形成以节约为荣的良好意识。为杜绝“长明灯、长流水”等浪费现象,本学期重点抓好学校节水节电的管理工作。我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正体现奖惩分明,同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理,做到谁使用、谁负担。(具体做法:实行后勤人员轮值每天放学后对全校班级电器、门窗进行检查并记录档案,检查结果公布在校内网上。)2.抓好购物管理,本着对负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每
5、一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。3.本学期实行维修制度,还是网上保修。进一步明确“损坏物品报告、维修制度”,即各室有损坏的物品在当天内有责任人所在处室网上填写维修项目,总务处专人负责每天打开网上维修单,并且落实人员进行维修,一般维修在三天内完成。如有特殊原因不能按时维修的,向报告人当面说明情况。做到责任分清,维修及时。4.强化文印室的管理工作,采用文印工作分管领导签发制度。以进一步核定文印工作量,提高服务质量,降低耗材的数量(每学期拿出文印数量)。5.加强食堂管理工作。严格执行食品卫生法和食堂管理办法,及时听取师生的建议和意见
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