《采购人员工作总结2022.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购人员工作总结2022.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、采购人员工作总结2022选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,那么选购人员工作总结怎么写呢?下面给大家共享关于选购人员工作总结2022最新,欢送阅读! 选购人员工作总结【篇1】 回首20_年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮助下,谨慎贯彻执行公司选购管理规定和实施细那么,努力提高自身选购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下: 一、着眼职业需求,谨慎学习专业学问 选购猪皮的好坏干脆影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深感职责重大,使命荣耀,务必不断提高自己的根底理论学问。一年来,我谨慎学习
2、选购根底学问,谨慎研读皮革质量检测标准管用手册,我虚心求教,不断向四周有经历的老选购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,透过实践摸索出贴合实际的猪皮选购理论,以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。 二、着眼使命牵引,全力完成选购任务 选购工作看似简洁,却是保证产品与效劳的正常供给,以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最根底、最关键环节。一年来,我遵照公司的要求,专心围绕价、质、量、地、时等根本要素绽开选购工作,遵照供给打算指标,专心开拓货源市场,货比三家、价比三家,选取物美价平的物资材料,全年共完成_的猪皮选购工作,_完成了本年度的选购任务,为公司的开展做出了自己应尽的奉献
3、。 三、着眼公司开展,不断提高供给质量 为了能选购的质量好的原材料,我专心联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,屡次跑_、下_,以职责担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低选购本钱,不惜动用自己的关系,甚至和供给商争得面红耳赤。今年_月,我从一个挚友那里得知有物美价廉的猪皮供给,能够有效地降低选购本钱,但我深深地明白与未经审查和不熟识的供给商做交易存在的风险是很大的,为了驾驭第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。几年来,我在选购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在应对各种困难时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷
4、失自我。 选购工作是个艰辛的工作,时时风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选取了这个行业,就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充溢和一份份沉甸甸的喜悦。 有工作是欢乐的,选购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。新的一年已经降临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,接着发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的职责心,不断削减工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充溢提高自己,参与国家注册选购师资格培训,把自己的进步与公司的开展壮大紧紧联系在一齐,提高本钱概念,利润思维、风
5、险意识和统筹潜力,向一个更优秀的选购靠近,做一名真正的优秀选购员。 选购人员工作总结【篇2】 20_年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和协助,各项工作均已根本完成,新的一年已经起先,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结汇报。 在过去的一年里,严格遵照公司管理制度,竭力限制选购本钱,根本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的志向效果,如选购刚好率尚且能到达_%,坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供给商管理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各
6、项工作正确、精确率力争到达_%,坯件合格率力争到达_%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做以下总结: 1.严格按公司选购制度做好每月、每周选购打算与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 2.我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原那么。 3.在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供给商沟通要刚好做好跟催工作
7、,让供给商能主动争取协作我们工作,刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。 4.跟现场,加强与各部门的沟通,严格限制选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各运营工作,刚好的和有关部门做好协调与沟通。 5.要严格限制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异样状况时,马上采纳紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 6.主动与人沟通,沟通,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产须要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累选购经历,高标准严要求的完成各
8、项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的协助和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后必须会更加团结,同心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步! 选购人员工作总结【篇3】 从去年底转岗到集团供销处以来,被支配在中-高压阀门(物资码209)选购员岗位,须要我熟识全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺当,虽然强求做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。 1.选购价格确实定 北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是的合同执行价格。所以在北营网上的_、_、_年年的价格中有待入库量才可以作为底价采纳
9、;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的状况下作为才参考。对于_年的价格、首次选购的物品、以及其他的特别状况都须要询价作为参考价格来比价。 (一)、查价格 对于根本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的打算编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定精确的价格。单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科选购员张存成和姜海的前期合同中根本涵盖了全部的前期209阀门。 而对于一些首次选购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者干脆向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。 (二)、最终价格 在选
10、购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。一般而言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的选购工程再次压价其自己的初次报价。 (三)、供货商的遴选 选购过程中,选择什么样的供货商是一个比拟重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的选购流程,通过制度选择适合的供货商,到达供货标准,降低生产和选购本钱。首先选择报价到达集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟识详细流程和状况的供货商。 对于特别阀门的要求,例如:介质为水渣的球阀,一般的标准为合金球体和国产密封圈,但是寿命为1个月左
11、右,假如采纳球体合金镀硌,进口密封圈可以保证运用812月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外,其他厂家均不能满意现场的高标准须要,所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。 在查询价格的时候会出现很多不符合实际状况的价格发生,比方,口径450的阀门比口径500的高,配法兰的比不配法兰的阀门价格低,北营执行的合同价虽然有入库但是价格违反实际市场价格,同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的状况要依据集团规定和我们的工作须要来处理。 2.选购依据的取得。 北营物流网下达的选购打算是主要的选购依据,工作的内容就是忠实选购物流中心下达的月打算和追加打算内容。选购备件的品种和数量必需严格的依据打算下达量。 但
12、是由于详细状况的须要,和物流系统的详细操作缘由,会出现很多不在下达打算内的选购状况,例如:现场须要打算中选购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在打算中没有上报,或者由于物流网的权限设置看不到分厂打算中的备注项,这就须要选购员和分厂打算员、物流中心详细沟通类似的状况,同时须要现场出据选购状况说明,由分厂打算员和物流中心签字。 鉴于以上状况的出现,可以在选购打算下达后,先联系物流中心要求查看分厂打算的备注项,这样可以幸免在去现场时出现重复和疏漏,削减工作量。 3.阀门的入库 当所购进的阀门入库时,须要去仓储现场了解详细的入库种类和数量。熟识结算流程,并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作,如:阀
13、体的材质,一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。 4.一些详细的状况 (一)在我全部经手的打算中,都会出现现场报错型号的状况。硬密封会报成软密封,例如:d971h报成d971_。还有公称压力错误的。在三月的打算中还有阀门型号全部报错的状况;大口径阀门报成手动;调整阀型号zkjw报成zazt等。 这须要与打算员和厂家的技术人员逐一调整,假如与打算不符合,须要现场出具书面说明,否那么没有选购依据。 (二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门,他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门,因此按国标选购势必不能运用,所以对与这样的球阀必需现场测绘
14、或者运用原厂家(但是价格会比一般高许多)。而且这样的球阀介质为渣类,简单磨损,启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特别处理都不会到达这个时间。 北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀,也为启东冶金机械厂的产品,为他家的专利产品,一般铁厂打算员会引荐启东冶金的喷煤阀。 选购人员工作总结【篇4】 20_年即将过去,选购部全体员工在公司领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建立的快速开展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的选购工作加大了必须的难度。在此状况下,我们仍旧严格遵照公司的管理规定,标准化、程序化地进展操作,以一切
15、为了公司效益的原那么,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经历体会及20_年工作打算汇报一下: 1.主要工作与作法: 1)、选购刚好,经营管理正常有序。 选购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常选购中以药品管理法、药品经营质量管理标准等各项法律法规为工作原那么,树立经营部门第一,公司声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成公司下达的各项工作任务,在_年度工作中,共完成选购任务一万余次,选购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购一千余次,有力保障了公司的正常经营。 2)、货比三家,选购药品物美价廉。 为限度的降低公司经营本钱,实现物
16、美价廉,部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进展每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的药品价格进展了刚好的调整,同时部门对全部入库药品严格按药品经营质量管理标准组织质量管理部进展验收并做好购进记录,对不合格药品做到了刚好的退货、更换,有效降低了公司经营本钱; 3)、踊跃努力,拓宽公司供应新渠道。 为开拓和引进异地特色新特药品,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据公司总体工作支配,踊跃考察市场,参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品,为公司库存品种的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔终端客户的相同好评。 4)、想方设法,降低公司运营本钱。 一是协作质量管理部、销售部,完成了局部
17、供货商合同到期后的续签,用选购量来压制供给商价格,进一步降低了选购本钱,提高了供货质量。 二是依据市场状况刚好调价销售,做到合理利润化。 三是为进一步提高公司的经营实力,部门同销售部一起找寻供货品种近101余种。 四是依据实际状况,踊跃组织厂家开展培训活动和定货会,促进公司销售;提高员工素养。 五是在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。 六是在付款方面,渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。 2.存在的缺乏: 20_年度,选购部在公司领导和指导下,虽已完成了公司下达的各项选购任务,但仍存在诸多缺乏,距公司领导及其他部门的要求还
18、有必须的差距,有待于我们选购部进一步的改良,其主要表此时此刻以下几个方面: 一是在日常选购工作中,缺乏必须的打算性,没有全面系统的支配好选购打算,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四。 二是在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息。 三是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高。 3.20_年工作打算: 回忆过去的20_年,在波澜起伏的价格市场中,在你退我进的剧烈市场竞争中,我们选购部克制了重重困难,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好药品选购保障和质量的督导工作,确保公司经营管理正常有序的开展。
19、圆满地完成了公司下达的各项打算,对公司经济指标的完成作出了必须的成果,但也存在一些问题和缺乏。 20_年,我们将对选购管理工作进一步标准化,严格执行选购作业管理规定。建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地收集,并快速反应,为公司领导层的决策供应精确、有效的数据。同时针对在管理上相对缺乏或不到位,对事情的处理盯的不够紧,面对面的沟通管理方式应当加强,应当逐步让部门各位员工学会自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主观能动性,限度的激发各位员工的工作主动性,和刚好反响问题及解决问题的工作方式。 随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的公布,在新的形势下,我们选购部更新观念,完善各项规章制度。
20、在对我们的业务素养的造就上加大力度,加强业务学问和法律学问以及相关经济学问的学习,不断提高个人业务及综合素养。建立健全各项根底台帐,做到原始台帐精确无误,把公司的管理制度落到实处,缔造一个干净、舒适的工作环境。为公司20_年实现新的跨越做出的努力! 选购人员工作总结【篇5】 新的一年已经起先,为了更好的完成20_年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格遵照公司选购管理制度,竭力限制选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达101%为了更好
21、的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我对工作做以下总结: 1.在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践。 不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通,刚好做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。 2.跟现场,逐步加强与各部门的沟通。 严格限制选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要刚好的和有关部门做好协调与沟通。 3.在倡议公司制度做好每日打算与总结的前提。 也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理
22、好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 4.我们的选购工作就是效劳于生产。 以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原那么。 5.学会主动与人沟通,沟通。 经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。 6.要限制物品及材料入库的数量与质量。 在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下,应马上采纳紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购经历,高标准严要求的完成各
23、项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的协助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购人员工作总结【篇6】 冬雨随风而至,20_年也将随着深冬的降临而将翻去最终一页,20_年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体江苏启安这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感受很深,让我思索许多在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总结: 刚到公司的时候,公司支配我到庐江做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的经历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,必须不能辜负了公司领导的期望
24、。对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经历: 一、尽量收集多一点材料信息 我不熟识的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理、有打算 我根本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进展一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个打算。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加澄澈明朗。 三、学会主动与人沟通 经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触
25、和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。 四、做好对供给商的管理 尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄盼望于供给商确定没有问题,刚好的做好跟催工作,要分析供给商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程须要做好工作。 五、职业习惯 让自己有一个好的职业习惯,有本钱概念,有利润思维,有风险意识、有统筹实力、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。 六、打业务电话的一些
26、经历 想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场改变等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供给商所销售的这个材料及其它供给商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种此时此刻的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。 以上的一些经历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提
27、高,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的开展做出奉献! 在庐江的那段日子,我能够从心里上刚好的转变,从以前的一个个体能刚好而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑战,在吴江我能够和同事们相处的特别好,本不是一家人,但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力,工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作,参与南京沙达旺仓储工程,岗位是后勤的管理。 后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:必须能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时驾驭他们的心理和一些想法,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!刚好的合理的制定了
28、一些后勤制度,和对制度的传播以及监视,对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计,须要修理的刚好修理,须要整改的刚好整改,让大家有一个比拟舒心,平安,暖和的后期生活环境! 20_年即将过去,下面将迎来崭新的20_年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,更加努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己的努力,为公司的开展壮大,也为证明自己的实力,恪尽职守,永不懈怠。 选购人员工作总结【篇7】 在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。
29、我对一年的工作进展简要的总结。 1)熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细微环节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式。 在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,须要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年必须把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会打算自己的物料到货会不会造成满仓,造成许
30、多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料打算更具体,让自己了解全部物料的进度。明确打算对于生产来说是重要的。有打算的生活及工作才是的。 2)年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应的效劳看法及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以志向的价位压自己心中最情愿的供给商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。
31、 3)参加erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的协助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。 4)参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。 明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。盼望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 20_年是收获的一年,也是充溢的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和经历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 选购人员工作总结2022最新
限制150内