2022年通用工作计划报告.docx
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1、2022年通用工作计划报告 一段时间的工作已经告一段落,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变。下面是整理的2022年通用工作计划报告,希望能够帮助到大家。 2022年通用工作计划报告1 20_年悄然走来,新年的钟声即将敲响,蓦然回首,20_年忙碌而充实。播种、耕耘、收获的事业激励着我们奋发前进,激情燃烧的冬天,我们满腔热情地沿着新的蓝图,扬起世纪的风帆,明天等待着我们去收获。过去的一年来在公司领导的关心下、分店相关领导的支持配合下,质检部在酒店各部门的大力配合下,通过监督检查,对酒店服务质量的提升起到了积极的作用。20_年质检部在公司行政办领导下更是积极探索新的工作方式方
2、法,使质检工作更上了一个新的台阶,现将20_年质检部工作做如下总结。 一、加大检查力度,深化检查内容 在_年工作的基础上,质检部进一步探索工作方式方法,深化了工作范围,加大了对各部门的检查力度。比如 通过组织各店厨师长、出样人、海鲜坊组长、采购人员到分店交流学习样品菜出品,之后按照公司的要求对各店的样品出样和海鲜销售进行检查,通过努力,各店的样品出品有很大提高。 落实分店中份、小份菜点标价牌,同时,对更换分量后的菜点配比重新制作切配量化牌悬挂在切配台上,使切配人员一目了然。 专项对分店隔油池、垃圾房、样品菜、冷菜间、菜点加盖、厨房使用托盘等工作事项进行检查。 3月上旬以镇海店为试点单位对分店展
3、开“动态五常”活动,此项工作有效的强化“随手清”意识。 (1)组织开展夜查工作; (2)落实员工食堂光盘行动检查工作; (3)统一公司与分店的质检格式化表单; (4)通过监控中心和现场形式,开展同岗位同时间段的质量检查; (5)开展厨房备料1.5天制管理工作; (6)协助分店高峰期间的经营工作; (7)组织开展分店质检人员联合工作会议。 二、严格自我规范,时刻以身作则 作为服务质量督导部门,质检部更应该加强自我要求,时刻按酒店各项规范操作。在加大检查力的基础上,我们也更加严格了对自身业务素质的要求。利用各种机会学习业务技能,深入酒店各个岗位,跟岗学习(;在日常工作中,时刻不忘按规范要求操作。通
4、过质检部严格的自我要求,在酒店范围内,一定程度上起到了模范带头的作用。 三、加强日常沟通协调,转变质检工作作风 20_年的质检工作与指导思想以检查为主,在20_年年底,我们意识到这种作风的局限性,及时提出了20_年从检查为主转向整改为主的设想与计划。20_年伊始,我们的工作就严格按照这条思路进行,发现问题,第一时间与各部门沟通,重大问题及时向酒店领导反馈,争取尽快解决。通过这种方式,提高了质检工作效能,促进了服务质量的螺旋式提升。在具体工作方法上,我们尽量少触皮毛,多挖根源,积极与各部门合作,找出解决问题的最佳方案。对于岗位规范方面的问题,以限期整改为主;个别问题以及初次发现的问题以口头提醒为
5、主;对于没有明确规定,我们又认为不合理的问题,以建议为主;当然,对于明显违反劳动纪律,造成不良影响的行为,我们直接予以罚款或上报酒店领导,绝不姑息。 20_年质检部工作在行政办领导的英明领导下取得了一定的成效,但我们要做的工作还有很多,离我们的期望值还有很大的差距。酒店质检工作任重道远,不是一朝一夕就能完成的,而是必须长抓不懈的,只有这样才能真正起到质检应有的作用。为此,在20_年,我们将本着创百年石浦的愿景,全面围绕“弘扬光大非遗文化,创新发展绿色效益”的公司使命,树立“超越、和谐、严谨、优质”的企业核心价值观,继续发扬不怕困难的作风,积极探索,深入工作实际,切实为酒店服务质量的提升贡献我们
6、自己的绵薄之力。 结合20_年工作实际,20_年质检部计划重点做好以下工作。 一、加强与各部门沟通,转变质检工作职能 在_年工作的基础上,新的一年我们将继续加强与各部门的沟通,质检工作以整改为主,通报为辅,以培训教育为主,以处罚为辅,切实转变工作职能,积极与各部门密切配合,促进各部门日常管理,不断提高酒店服务质量。 二、加强自我学习,提高自身业务素质 质检工作对从业人员自身要求较高,必须具备较为全面的业务素质及良好的个人修养,同时,为响应酒店领导号召,质检部_也将积极向职业化转变,力争不断提高质检工作水平。 三、探索新的工作方法,提高质检工作效能 作为监督检查的职能部门,质检部工作是富于挑战性
7、与一定的工作难度的,没有好的工作方法,很难保证工作的有效开展,20_年,我们将继续探索新的工作方法,提高质检的工作效能。 2022年通用工作计划报告2 按照上级会议精神,为进一步做好未成年人的假期生活和学习,加强未成年人的思想道德建设,我村计划从如下几个方面开展工作: 一、加强组织领导,建立健全网络 1、我村成立了由书记任组长,支副书记任副组长,其他各项工作负责人任组员的_村“春泥计划”工作领导小组,制定了工作计划和工作制度,明确了分工,责任到人。 2、建立联系人网络,全村作为实施“春泥计划”工作的组织联络员,在领导小组的带领下,负责各分管组未成年人统计、联系等工作,起到桥梁、纽带作用。 二、
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