[20xx集团先进个人推荐材料财务工作总结]20xx“集团先进个人”推荐材料(财务工作).docx
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2、漏,做到了既能及时传达总经理办公会的各项决定又能协调和监督下属员工完成自己的工作,在把“提高经济效益增收节支”放在第一位的前提下突出了财务部的职能作用。 1、合理提供资金支付计划,保证企业经营正常运行 现金周转困难,主要原因:商户退商,收入下降,缴费较困难;的场地租金是一大笔固定支出,还有每月的员工工资、保安费、电费等固定支出;历年的工程款还有余款未结清;日常的办公费、电话费、企业策划宣传费等日常支出,以上种种因素造成了资金周转困难。鉴此向总经理及时提供支付款项明细,分出主次,合理安排支付资金,保证经营的正常进行。 2、全面掌握总控资金,严格为增收节支把好关 在现金周转十分困难的情况下,总经理
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