保洁员个人工作总结大全.docx
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1、保洁员个人工作总结大全 保洁员是指使用保洁养护专用工具,从事街道、广场、大型室内集会场所等地的废弃物清除、垃圾清理,河岸设施养护,以及城市环境保护工作的人员。下面是给大家整理的保洁员个人工作总结,仅供参考希望能够帮助到大家。 保洁员个人工作总结1 商场自12月1日起_x市众力源企业管理咨询有限公司进行商场卫生保洁工作,现将12月份有关保洁工作总结报告如下,请领导阅审。 一、保洁人员到位情况: 因公司在选择该保洁公司时间相对有些仓促,总体各项工作开展并不是特别顺利(如该公司之前未有商场保洁工作经验、人员入场组织上不是很稳定等)。12月1、2日商场保洁员坚持到下班时间段的分别为3和6人左右,自3日
2、起才达到8人/天。通过近一个月的人员调整磨合,现保洁队伍人员已基本稳定。 二、保洁人员工作分配方面: 商场一、二、三各楼层配置2人/层,负一楼中庭及商场大门至旗杆处日常1人,商场卫生间和五楼办公室共1人。 三、保洁人员管理方面: 自7日起,保洁人员配备了带班管理人员(由其内部人员兼任),实行领班管理负责制,由此保洁各项工作慢慢进入一个有序、管控、不断提高的实质阶段。 12月11日起保洁人员已实行每天晨会制。其中11日晨会是由我司人事行政部亲自为其主持召开的,将我公司的一些基本要求及8日下发给他们每个保洁员人手一份的“卫生质量标准及保洁人员工作准则、天舟儿童世界卫生考核标准表”等文件资料会上亲自
3、宣读与解释、要求、说明,在此之前与对方公司项目负责人每天至少一次沟通商场保洁工作执行情况及其人员管理等细节。 自15日起,保洁人员穿专业工装。 自12月中旬后半期起,保洁人员的精神面貌、服务态度、纪律态度、实际卫生打扫状况等均进入良性循环状态。 同时,本人每天至少4次亲自从一至三楼进行巡场检查,就一般性日常细节性问题与各楼层保洁员沟通、要求改进改善。 另,保洁公司高层管理人员基本是每周至少2次到商场进行内部管理督导。 四、保洁计划性执行方面: 保洁公司已按公司要求提交了“商场月保洁计划”(见附件一),物料工具配置计划、保洁人员调休安排计划。 根据双方合同约定,27日保洁公司组织保洁人员对商场各
4、楼层卫生间及五楼办公室卫生间进行了分批次专业的消毒去垢到扫活动。 31日起,保洁公司根据商场晚上人流少的特点,已购买专业的地瓷砖保洁清扫设备对各楼层公共区域逐批次实行保养到扫,预计要4天完成。 日常保洁用性工具已到位,商场公共区域卫生质量基本达到良好状态。 保洁人员基本是早晨8:20左右全部到场,晚上20:5521点间离开商场,日常工作顺序基本是按照其提交的“商场月保洁计划”内规定计划执行。 五、综合性方面 (1)目前暂未发现保洁人员有聚堆聊天、在商场内抽烟、吃零食、干私活、睡觉等不良习惯或违纪情况发生。 (2)目前未发现保洁人员私拿废弃物品的现象。 (3)目前未发现有浪费水电的现象。 (4)
5、保洁公司不足方面:在保洁人员内部日常管理、日常工作细节及执行和制订计划性方面还有待进一步提高和加强的空间,已将这些方面告知保洁公司。 (5)我司不足方面:由于本部门负责行政后期人员在12月对商场的每日检查方面因个人情绪等原因做的不是很客观和到位,虽有天部分检查,但未形成书面报告和周报,在此向公司做自我检讨。 六、综合评价 鉴于目前保洁公司工作上积极配合改进,虽在12月工作中有少些不足或缺失,但他们能快速的积极想办法改善的合作态度和管理进步,考虑到双方今后长期合作并经对商场保安人员、卖场一线人员的多方面多角度的了解和实际保洁工作质量判断,我部对该保洁公司12月工作质量综合评议为95分,建议12月
6、的保洁费用(24000元)按正常比例发放。 上述各方面是我部对12月份商场保洁工作的总结报告,请领导阅审。 保洁员个人工作总结2 作为一名保洁员,美化文体中心环境,给来馆的居民一个舒适的、明亮的空间是我们作为保洁员的使命,也是我们日常工作中必须要遵循的职责。为了把我们文体中心清洁工作做好,我在2022年做到了以下几点: 一是爱岗敬业,孜孜不倦。我们立足本岗,脚踏实地得做好每天的清洁工作。做到地面光洁,死角无杂物,认认真真的将场馆的每一个角落打扫干净和整洁。 二是在思想上,时时刻刻提醒自己作为活动中心一员的工作职责。同时,积极地参与到办事处及本部门的相关活动和工作中去,始终以火热的心完成好各项工
7、作任务。 三是在作风上,能遵章守纪、尊敬领导、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。 虽然我们干的工作平凡,但是我们在用真情和汗水,换取环境的干净整洁,让每一个来馆锻炼和参观的人身心舒适、愉悦是我们的目标。 保洁员个人工作总结3 20_年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着”您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,”以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以”上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,”服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质
8、服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20_年的工作打好基础。 一、人员管理 保洁负责区域加大后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各区域工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作,调整了工作标准,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。 二、培训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到公司保洁工作的基本要求。 在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。 经过不断的培
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