月工作计划表6篇.docx
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1、月工作计划表6篇 我们做任何工作都应该有个计划,这样才能顺利地开展工作,并减少工作中的失误,月工作计划怎么写呢?下面是给大家带来的月工作计划表6篇,以供大家参考! 月工作计划表篇1 1、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。并且在9月份重新整顿好以前所有的文件,把它做的更规范,更有条理性。目前各部门的管理制度已慢慢建立起来,但对于制度的执行力还很差,行政部将以“持续改善”为工作原则,来加大制度执行力度。 2、加强对公司宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、环境、车辆的管理。特别是每次出车之前都要进行车身检查有无刮花,损伤,以免造成不必要的后果。 3、每天要有针对性的对公司整
2、体卫生进行有效的检查,对于做的不到位的地方提出来报给各部门主管并且及时改进。 4、加强对公司外来人员进出,访客,车辆物品出入的管理。 5、协助艾经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,与同事之间进行多沟通,听取员工心声,为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息,保证上情下达和下情上报。 6、负责对公司每次会议组织,并通知参会人员准时参加会议,以保证会议准时召开,会议中有关事项的落实,行政部将及时做好会议记录,下发到各个部门主管,并对文件决定的事项进行催办,查办,和落实。 7、做好公司员工社保、人资的.管理,确保公司员工社保的购买,停保的及时性、准确性。确保人员进、出、内部调动等人基础
3、资料的及时更新、保持资料及时有效。 8、整个公司的卫生保洁,店面及车间的卫生管理中,行政部实行日检制,每天至少抽查二次卫生情况。对于不合格的地方及时提出整改意见并督促整改。 9、多组织员工活动,加强公司文化建设,让员工对公司有良好的干劲和归属感。 10、在经理的带领下制定相应的激励机制,做到奖罚分明,激活公司内部人力资源,提高管理效率,降低人工成本。 月工作计划表篇2 1、整理每天新申请的代销商,做好前期审核工作。适当时间内简单提问容易出错的代销问题。对于没有经验的代销商,做好前期合作指导,进群培训,资料整理等代销商入门工作。 2、检查当天成交订单,做好合并订单,跟踪有疑问订单,排除问题订单的
4、工作。 3、定期更新产品线的后台库存,新品上架等工作,第一时间群内通知,必要时,逐个联系出单多的代销商。 4、跟踪出单的代销商,出单商品,客单价,客户评价,做好售后指导工作。 5、每周定时关注本周上升最快的代销商,及时提升或降低代销商级别,提高代销商积极性,部分愿意转经销的代销商同意后可以转经销或批发。 6、做好与大客户部的衔接工作。 7、新品免费试用的跟进,新品试用报告的轮播展示,作为帮派和店铺的引流来源之一。 8、及时跟进微信的用户反馈、更新微博等推广网站。 9、衔接客服部、售后部等部门的工作。 月工作计划表篇3 一、要继续进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务
5、质量。 二、在干好食堂工作的前提下。全体食堂人员要积极参加政治学习,不断提高为师生服务的自觉性,做到礼貌待人,文明服务、热情主动。 三、严格执行食品安全法,工作人员必须做到持健康证上岗,严防卫生事故。 四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,凡是发现已经变质和腐烂食品,坚决不预采购,以防食物中毒。 五、搞好学校食堂卫生,食具要做到天天消毒,生熟分开,预防传染病的发生。 六、食品要洗尽,饭不夹生,尽量做到现吃现做。 七、食品要保持清洁,夏季要加大防蝇措施,冬季做好保温工作。 八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购,抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。 九、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应
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- 工作计划
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