改进方案【通用5篇】.docx

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1、改进方案【通用5篇】 为确保事情或工作高质量高水平开展，就不得不需要事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。制定方案需要注意哪些问题呢？的精心为您带来了改进方案【通用5篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。 改进方案 篇一 一、问题提出 近年来，独生子女、留守儿童不断增多，大部分同学因家长的溺爱或爱的缺失，使得他们的综合素质发展不均衡，不能适应现在社会对人才的需求。另一方面，部分老师人浮于事。 二、原因分析 一方面，农村学生的家长大部分素质不高，缺乏正确管护孩子的方法及小学阶段对学生的培养不够全面，没保护好学生的自信心和学习兴趣，使得学生不自信，表达、探究、合作的能力较差。另一方面，老师为了省事

2、，仍然沿袭老一套的教学方法，由于领导工作不力，教师工作积极性较差，更谈不上创造性的去开展工作。 三、改进依据 教育部关于学习贯彻全国教育工作会议精神和中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定的通知（20xx年6月22日教究（20xx）2号）、我县关于规范中小学管理工作要求的意见的相关规定。 四、目标 （一）总体目标和时间 1、20xx年底前，通过全体教师和同学们的共同努力培养出一批自信、诚信、有知识、爱学习、会表达的优秀毕业生。 2、20xx年底前，完善教师考核、评价、激励机制，培养出乐教、善研的专业师资队伍。 （二）具体目标和时间 1、经过一年的努力使同学们初步变得有自信、会表达

3、，找出老师积极性下降的具体原因，建立教师专业档案。 2、经过两年的努力，使学生变得有自信、擅表达、能探究，形成初步评价教师的工作体系。 3、经过三年的努力，使同学们变得自信、阳光、会学习、善质疑；形成乐教、善研、以校为家、师德高尚的专业教师队伍。 五、改进重点 1、改革对学生的评价体系，彻底改变唯分数论。 2、改革管理模式，变人制为法制，增快民主进程，以德治校。 3、改革课堂教学模式，培养学生自主、合作、探究的学习习惯。 六、改进措施 （一）继续对学生进行了以守则、规范为重点的基础文明养成教育。学习贯彻守则规范。对守则规范的内容一周一个重点、逐条逐项地以各种形式对学生进行了严格训练。逐步养成良

4、好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌、卫生习惯。重视心理健康教育，培养学生良好的心理素质。我校学生基本上是农民子女，留守孩子多，家庭困难的学生多，因此特别重视学生的心理健康教育。对学生进行理想教育，培养他自信、敢说的能力。 （二）班级创设学习小组。 （1）班主任要根据全班人员的成绩、性格、性别、特长分成若干个学习小组。 （2）教师在课堂上充分利用学习小组，形成优秀向上的竞争机制，培养学生合作探究的意识。 （3）班级要以学校的评价方案为指导，认真、准确的给学生及小组计分。做到有周统、日评、学期末作为学生评优、评先的依据，将平时成绩的60%计入期末素质评价中。 （三）首先，经常召开民主生活会，广泛听取

5、广大教师的心声，从善如流，不怕教师说，就怕教师不说，充分尊重教师人格，完善评价考评机制，以制度说话，对校班子提出要求，尊重教师，尊重知识，严于律己、宽以待人。其次，加强课程领导力就要加强对课程实施过程的领导。校长要用正确的教育思想引领教师实施新课程，要深入课堂教学第一线，分析教学动态，抓住主要矛盾。要深入课堂听课，摸清课堂真实情况，要抓住教学环节中的问题，研究如何改革教学过程、教学方法。要提高课程实施的有效性和到位度，尤其提倡校长在课程实施中的专业支持，充分关注课堂中的疑难问题，关注教师教学中的困惑，引导和指导教师改进和完善教学改革的策略技能。另外，加强课程领导力就要加强对校本教研的领导。校长

6、要为教师参与课程领导提供民主、开放、协力、合作的氛围，共同探究课程问题，为每一位教师创设发展的机会、条件和空间，组建强有力的教师团队。要健全并完善各科教研组织，制定符合本校实际的校本教研制度和切实可行的实施方案，实现研训一体化，形成以“研”促教，以教促“研”的教研氛围。学校要对校本教研工作过程与质量进行监控与评价，定期检查制度运行情况，不断提高校本教研工作质量。校长还要选配好教研组长，促进教研组集中精力聚焦课堂教学，针对实际问题开展教研活动，增强教研组的活力，使学校整体教学质量持续发展。 （四）全体教师事先帮助学生设计好本课的前置自学提纲，引导学生根据提纲明确本课学习目标，进行自主学习，整体感

7、知；对于提纲设计的重点问题、难点问题通过小组合作探究，小组合作有明确的分工，人人参与，个个发言；在此基础上通过个人展示、小组展示，互相补充，互相促进，给学生充分展示自我的舞台，彰显自己的个性的空间，教师适当点拨，适时评价；合作探究、品味感悟把课堂教学进一步引向深入点拨升华；最后是巩固训练、拓展延伸、目标检测。运用这一模式，一堂课下来，学生在轻松和谐的氛围当中知识、技能、情感等都能得到提高和发展，课堂教学效率有显提高 改进方案 篇二 一、受领任务阶段 （一）召开社区演练工作会。参加人员为社区书记、主任、副书记、副主任及相关工作人员，会议由社区书记或主任主持。 一是传达上级关于组织防灾紧急撤离演练

8、指示； 二是制定本社区紧急撤离演练预案； 三是组织熟悉本次演练计划，主要确定演练时间、地点、参加人员、路线、信号规定、引导员与志愿者组成及领导分工等，并发给各居民小组长； 四是组织实地勘察演练地点路线，检查各楼梯照明情况，清理障碍物，保证楼道畅通。 （二）召开演练任务布置会。参加人员为社区各居民小组长（楼长），会议由社区书记或主任主持，布置社区防灾紧急撤离演练任务，明确参加演练人数，确定演练方案（主要包括演练时间、地点、路线、信号规定、引导员与志愿者组成等）、社区领导分工、各居民小组疏散顺序以及引导员、志愿者、救护人员联系协调情况，明确防灾演练注意事项。会后组织小组长楼长等相关人员熟悉疏散地点

9、、路线。 （三）通知到户，做好入户宣传。 1、由各居民小组长或楼长通知到每户，告知每户演练的时间、疏散（集合）地点、紧急撤离路线、演练信号规定及注意事项。 2、社区领导要做好入户宣传工作，给社区居民宣传防灾警报信号规定，组织防灾紧急撤离演练的目的，在于平时有紧急撤离避难演练准备，灾害来临时才能按照防灾的要求进行紧急避难，特别是地震、火灾突然发生时，才能有效地保护人民群众生命安全。 3、在社区内楼道口张贴防灾紧急撤离演练公告，郑重告知居民积极参与，确保每个家庭都有人参加演练，并负责转告家人疏散位置。 二、组织实施阶段 （一）防灾紧急撤离演练开始前。 1、以社区书记、主任担任指挥员，组织防灾紧急撤

10、离演练；街道下派干部到社区，协助组织指挥； 2、社区干部迅速到达指定位置，开展组织指挥工作。 3、防灾演练不发预先信号。按照社区规定，居民应关闭电源、煤气、门窗，带上简单用品（小凳子、矿泉水等），在家等侯，不组织到指定地点集合。听到防灾警报时，不坐电梯，应从楼梯迅速撤离。 4、派出治安巡查小组，巡逻检查社区治安保卫工作，防止盗窃破坏案件发生，确保演练小区的安全。 5、派出社区医疗小组，开展医疗救护，防止参加演练人员发生意外。 6、派出社区抢险抢修分队，负责在社区进行抢险抢救灭火。 （二）防灾紧急撤离演练开始。（全市统一发放防灾警报信号，听不到警报信号的社区可采用半导体喇叭、吹口哨或其它信号，具

11、体由社区自行规定）。 1、社区干部按规定路线组织社区居民快速撤离到操场、开阔地等规定地点疏散避难。 地震发生时：全部撤离到室外开阔地； 火灾发生时：紧急撤离到楼下室外。 2、由志愿者适时进行心理疏导，说明演练情况，提示注意事项，对反映激烈的人进行重点心理救援，也可以采取宣传演艺手段进行心理疏导教育，缓解心理压力。 3、各居民小组要立即组织人员按规定地点隐蔽或避难，清点人数后向社区领导报告； 4、各专业小组按职责开展工作，确保演练的安全。 5、社区领导动员讲话。进入开阔地或者室外避难点后，社区领导要对居民进行防灾演练动员讲话，社区领导不在时由居民小组长或楼长进行动员。主要告知居民防灾紧急撤离演练

12、的目的、方法、要求和应急避难的方法，注意事项等。 三、结束讲评阶段 1、发放演练结束信号。可采用半导体喇叭、吹口哨或其它信号，具体由社区自行规定。 2、由社区指挥员或居民小组长对本次演练作简要讲评。 3、各居民小组长或楼长组织居民返回；小组长或楼长及时向社区报告防灾紧急撤离演练行动中的有关情况。 4、组织清理演练现场；保存演练有关设备器材。 四、注意事项 （一）各小区的保安负责维持路段交通和室外开阔地域的安全警戒；街道城管队员负责维护社区紧急撤离演练途中的秩序。 （二）由各街道办负责协调交警部门对演练社区相关地域、路段实行交通管制。 （三）高层住宅楼的居民不要预先集合；物业保安负责大楼疏散通道

13、（楼道）保证通行，防灾紧急撤离演练不要用电梯。要保证楼道的畅通，地震、火灾发生时才能组织居民从楼道紧急撤离。 （四）医疗小组由街道、社区卫生服务站派出，医务人员、携带相应救护器材，对防灾演练过程实施跟进保障，对发生意外、身体不适的及时进行医疗救护，重者及时就近送医。 （五）演练中要注意扶老携幼，穿易行走的鞋，注意维持秩序，确保安全。 改进方案 篇三 1。全部接有线网线（费用高） 环境:假设每个房间1个网点，每层就是9个，5层一共45个。 确认是否有合理的路由。路由器、交换机在哪儿？与每个房间是否有管道连接，还是需要走明线？ 设备成本:假设采用ADSL上网方案，需要核心路由器一台（支持PPPoE

14、拨号。听说过Dlink有一款路由器支持2个PPPoE端口，价格还比较便宜。但型号不清）、交换机两台（24口交换机x2，如需限制每个房间的网速，需要购买具有端口限速功能的交换机，价钱自然high了）。 布线成本:假设交换机在1楼，且所有房间网线连至交换机的距离不会超过90米（超过90m信号衰减会造成网络数据丢包）。 网线预算:（最近房间端口与交换机距离+最远房间距离端口与交换机距离）/2*45=X m（X是所需网线长度），X/300（m)=Y(Y是所需网线箱数）。Y是最理想状态所需网线数量，实际用量还会多处1/3甚至更多。 另外，如果没个房间只有1条网线与交换机相连，万一线路损坏会很致命，一般都

15、会铺设2条线路以作备用。但这样会增加一倍的线路成本。 模块面板预算:每房间一个点位，需要面板、模块各45个。 如果没有管道走线，还需另外计算铺设管道或线槽的费用。 人工成本:找专业的布线公司一般以点收费。北京的价格基本在300元/点左右（已经是比较高的价格了）。如果找装修公司作布线是按米计费（北京这边30元/米），而且装修公司的人没有接受过专业训练，做的活儿会毁行家的眼。 网络调试与管理:你怎么也得找个有NA基础的哥们儿帮你验收验收活儿，调调路由器，顺便做个代为什么的。推荐在校学生做小时工。 这些就是你第一种方案的所需费用。 第一种方案的优点: 网络稳定，易于控制 缺点: 需有合适路由； 布线

16、成本高 另外，如房间已装修好的话，走明线会影响外观，不走明线须在墙面开槽，之后又要重新装修，施工难度大。 2、在每一层的过道中间装一个无线路由器，有需要的就收压金提供一个无线网卡 环境:核心路由器与每楼层无限路由通过网线连接，上网PC单独采购无线网卡。 设备成本:核心路由器一台（支持PPPoE拨号），无限路由器每层1个共5台，每路由器通过网线直接与核心路由器以太网口连接。 布线成本:每路由器连接网线至路由器即可。 网线预算:（最远距离+最近距离）/2*5。 人工成本:5个点的布线，随意找谁吧。 网络调试与管理:同1 优点:成本低廉 缺点:受周围环境影响网络稳定性差，距离过远的用户信号会有问题、

17、不能针对端口进行限速管理（支持端口限速依旧很贵） 改进方案 篇四 为了切实抓好xxx花园管理处全体工作人员的服务质量，降低客户投诉，提高公司的效益。公司根据xx花园的实际情况进行了一系列的整改。成立了以总经理为组长整改小组，在公司领导的正确指导下、在各部门的配合支持下，完成了这次整改方案，现作简单小结。在此期间，认真执行整改方案，培训、学习、总结、整改等工作。具体工作步骤如下： 一、加深理解，提高服务意识。 给客服部全体人员进行培训，培训内容主要有：了解管理处整改的必要性及重要性；服务礼仪、仪容仪表、文明礼貌用语；日常事故处理的方式方法。环卫保洁绿化人员服务整改报告文化程度相对较低、年龄比较大

18、、接受能力较慢，为了让他们真正掌握好运用好服务礼仪，用一周的时间每天给他们培训讲解半小时，为了不影响日常工作的运做，将培训放在下班之后进行。通过培训使大家更深的认识何为服务、如何做好服务。真正做到“宾客至上、服务第一”。 二、总结经验，不断创新。 每周进行开会总结，总结上周的工作完成情况、未能解决的事件、好的处理方法的经验及存在的问题，下周的计划。每人每天对自己的工作进行小结，计划明天的工作内容。通过总结能让我们发现日常中存在的不足之处，能及时的整改；了解各部门日前的状况，相互帮助、相互配合、相互学习。 真正做到服务创新，打创品牌。 三、热情周到服务，落实工作。 对业主的诉求及时处理，并一一做

19、回访；信息及时出通知或温馨提示告知业主。对小区的各死角、地下室、鱼池进行彻底的大扫除；绿化园林枯死苗木的补种、灌木进行修剪、绿化地里的垃圾清捡、除杂草；对小区遗留的问题加大力度与承建商沟通，已处理好排污管开裂导致漏水的事情；墙面裂缝答应处理并已处理了一大部份；在公司的大力支持下小区各栋的大堂门闭门器时常坏的故障进行了彻底的维修；各栋的楼顶进地加锁管理、各个消防箱无玻璃的进行补上；对小区的消防栓进行刷漆翻新，对各栋的大堂门前及地面的瓷砖进行修补；小区的公告栏和消防栓检查表进了整改，使公告栏变得更加规范、更加整洁（样板在4栋B座）；小区业主（住户）开会提出的问题及对管理处的不满，对提出的问题做出了

20、一一的答复并粘帖在各公告栏，同时在xxx花园群、xxx花园业主天地网络中也给予了回复；对于个别的针子户上门拜访做思想工作；看到需要帮助的住户实行主动上前帮忙；每个人在小区巡查时发现地面有垃圾时主动捡起来丢到垃圾桶；大家将做工作做得更细，做到“急业主之所急，想业主之所想”。取得业主（住户）对我们的信任，对工作的认可。客服人员热情的服务客户，耐心细心的向客户解释每一项客户不明白的事情，促使缴费效大幅度的提高，并得到客户的表扬，加深了与客户之间的感情。 四、服务问卷调查，提高服务质量。 为了提高小区的综合管理水平，创造更加舒适的小区环境；能发现工作中存在的不足之处，并及时的整改。这次问卷调查发放24

21、0份，回收159份。清洁状况满意率94.99%；绿化状况满意率95.57%；安全管理状况满意率 82.0%；顾客投诉处理状况92.0%；房屋管理工作状况满意率90.56%。 通过一个多月的整改，服务质量有了明显的提高。但是，在以后的工作中还需要不断创新、不断学习、不断总结。 改进方案 篇五 项目概述: 毕业生即将离校，针对毕业生行李托运困难的问题作了此次策划。并对目标市场进行了初步调研，并根据数据进行了市场分析在此基础上对今年的校园代理作出了计划和安排，并根据实际调查发现的问题提出了若干建议。 一、 市场状况 1、 目标人数：山东交通学院20xx年毕业生1683人，其中学生绝大部分为山东人，占

22、总数的80%以上。交通管理干部学院毕业生人数偏少，毕业生加实习生预计80人左右。此外，通过走访学校附近的山东科技大学，山东人民学院，中华女子学院发现其今年均无毕业生。预计明年有100020xx毕业生。 2、 毕业时间：学校暂时还未定具体时间。预计在7月1号到3号。 3、 毕业生打算；对于行李，课本等物件，毕业生想法如下：1）抛弃处理2）廉价卖掉3）找托运公司4）还没想好到时在作打算。 4、竞争对手：火车站，长途汽车站，山东交运运输公司 5、调查结果：通过对山东交院三十个宿舍74名毕业生作了如下调查 1）打算自己租车托运的24人，占32.4% ； 2）打算抛弃处理，廉价卖掉的19人（一本二十多元

23、的课本两块钱就买掉了），占25.6% 3）还没考虑如何打算的13人，占17.5%， 4）如果有经济划算的物流公司打算托运的51人，占69% 5）对物流公司了解的（对其有选择性的）2人，占16.3% 二、市场分析 此次调查采用面对面的询问方式，历时一天，从调查发现有32.4%的学生自己打算租车，其实成本远高于选择物流公司，25.6%的学生打算卖掉，不合理也不划算，只有16.2%的学生了解物流公司。原因分析如下： 、 习惯用传统运输方式，认为这样做较为可靠。 、 没有找到合适的运输方式，且毕业生大部分忙于找工作无暇顾及此事，所以随便处理。 、 相关公司在校园内宣传不够。 、 大部分学生选择物流公司

24、运输有些犹豫主要是不了解价格行情，担心货物丢失受损。 但是也有69%的学生表示，如果经济合算，服务好愿意将货物运回家（总比当废品卖好） 三、策划安排 1、前期准备（月日前） 主要是做好宣传： 1）海报，海报的内容以诱发式和启发试为主，目标是针对那些打算廉价处理或抛弃行李的学生，告诉他们不要随便处理，并说明佳怡物流能给他们带来实惠，海报另一目的是引起那些打算找托运的同学的注意。 2）横幅，横幅的内容采用公益性广告为主，如”佳怡物流祝广大毕业生前程似锦”，目的是树立佳怡物流在学生中的品牌形象。 2、与学校协商（月号前解决问题） ） 与学校后勤管理处协商存储地选择。 ）与校保卫处申请服务咨询台。 ）

25、与保卫处协商货车进出。 3、 具体实施细节 ）宣传：月号到月日这段时间加强宣传力度扩大影响通过海报横幅等进行宣传。 海报：继续以前的宣传攻势，并在内容中增加具体收费细节，并留下代理人咨询电话 公司传单：直接发到毕业生的宿舍 横幅：以佳怡物流公司服务为主 2）咨询台：月30号到7月3日期间在毕业生楼下设立“毕业生服务咨询台”，同时还将继续海报，同时现场送海报。 3）货物的存储与接送：毕业生离校时存在两种情况：一是学生集中在毕业离校的那几天离校，行李该如何处理，二是学生离校较为分散，或离校前提前处理行李。 我们制定了如下解决方案。 对于第一种情况，直接选择在毕业生宿舍楼下较为空旷的地方设立货物接待

26、处，准备各种所需物品，下午由我们与佳怡物流联系，确定行李多少及所需车辆。 对于第二种情况，我们选择好合适的存储处，等物品达到一定数量，由我们联系佳怡物流。确定运输方案 四、所需材料 横幅两条，传单1500份。十张海报纸 五、对公司的几点建议： 我们对交通学院的市场（其他高校也如此）不能仅仅看到20xx年毕业生的一小份额，而应看到交院长远的市场潜力。随着高校扩招，毕业生人数会逐年增加，毕业生货运代理市场潜力很大，同时对宣传物流公司本身，树立企业品牌大有好处 、 建议佳怡物流公司和学校院系相关领导协商，通过校园代理的协助能更高效，方便的操作，也能赢得学生的信任，树立品牌形象。 、 在校园内开展为部分品学兼优贫困生免费运送行李等类似活动的宣传，这样不仅能得到学校领导支持，也有力于公司树立形象，获得信任，赢得市场。 、 加大在学校的宣传力度，建立长期的客户服务关系。宣扬品牌，在大学生中形成品牌印象，将来公司的潜在客户群体就是这些大学生。 、 趁早打开市场，建立联系，相关运输公司已展开竞争。 总之，大学生是一个长期的、潜在的客户群体。现在投入会对公司有长远回报，通过货运代理服务大学生不仅可以赢得市场，还能间接宣传企业形象，树立企业品牌，双赢互利，何乐不为！