铁矿石公司工程咨询手册(范文).docx
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1、CMC.泓域咨询/工程咨询手册铁矿石公司工程咨询手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 现代工程咨询方法7一、 SWOT分析法模型7二、 层次分析法概述及优缺点8第三章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第四章 行业背景分析15第五章 现代工程咨询方法概述18一、 现代工程咨询方法的特点18二、 现代工程咨询方法框架20第六章 数据采集分析与知识管理22一、 时间数据分析方法22二、 信息鉴别常用方法25第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标28一、 资源承载力影响因素识别及评价指标28二、 资源环境承载力评价
2、综合指标体系29第八章 规划咨询方法31一、 综合平衡方法31二、 模拟预测方法32第九章 现金流量分析34一、 常用的资金等值换算公式34二、 基准收益率的测算和选取36第十章 市场分析41一、 弹性系数法41二、 市场战略分析42第十一章 建设投资简单估算法49一、 工程费用估算49二、 比例估算法55第十二章 流动资金估算57一、 扩大指标估算法57二、 流动资金估算应注意的问题57第十三章 资金成本分析59一、 资金成本的构成59二、 权益资金成本分析61第十四章 资金结构优化比选63一、 比较资金成本法63二、 息税前利润每股利润分析法64第十五章 财务盈利能力分析67一、 静态指标
3、分析67二、 动态指标分析67第十六章 财务分析的价格及选取原则78一、 财务分析的价格体系78二、 财务分析的取价原则80第十七章 经济效益与费用的识别与计算83一、 直接效益与直接费用的识别与计算83二、 经济效益与费用的估算原则86第十八章 经济分析基本方法87一、 项目费用效果分析87二、 项目费用效益分析91第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称铁矿石公司(二)项目投资人xx有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(待定)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约97.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估
4、算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资36910.26万元,其中:建设投资29030.80万元,占项目总投资的78.65%;建设期利息322.43万元,占项目总投资的0.87%;流动资金7557.03万元,占项目总投资的20.47%。(四)资金筹措项目总投资36910.26万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)23749.70万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额13160.56万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):86300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):72382.64万元。3、项目达产
5、年净利润(NP):10169.36万元。4、财务内部收益率(FIRR):19.83%。5、全部投资回收期(Pt):5.78年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):33065.39万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积64667.00约97.00亩1.1总建筑面积102361.63容积率1.581.2基底面积36213.52建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩292.572总投资万元36910.262.1建设投资万元29030.802.1.1工程费用万元25440.302.1.2工程建设其他费用万元2932.212.1.3预备费
6、万元658.292.2建设期利息万元322.432.3流动资金万元7557.033资金筹措万元36910.263.1自筹资金万元23749.703.2银行贷款万元13160.564营业收入万元86300.00正常运营年份5总成本费用万元72382.646利润总额万元13559.157净利润万元10169.368所得税万元3389.799增值税万元2985.1410税金及附加万元358.2111纳税总额万元6733.1412工业增加值万元23538.7613盈亏平衡点万元33065.39产值14回收期年5.78含建设期12个月15财务内部收益率19.83%所得税后16财务净现值万元7183.07
7、所得税后第二章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有
8、特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析
9、图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。二、 层次分析法概述及优缺点(一)层次分析法概述层次分析法(简称AHP
10、)是美国匹茨堡大学运筹学家T.L.satty教授于20世纪70年代初,在为美国国防部研究“应急计划”时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。该方法将决策问题的有关元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础上进行定性分析和定量分析的一种决策方法。这一方法的特点,是在对复杂决策问题的本质影响因素及其内在关系等进行深人分析之后,构建一个层次结构模型,然后利用较少的定量信息,把决策的思维过程数学化,从而为求解多准则或无结构特性的复杂决策问题提供一种简便的综合决策分析方法。层次分析法的应用范围十分广泛,应用的领域包括:经济与计划;能源政策与资源分配;政治问题及冲突;人力
11、资源管理;教育发展;医疗卫生;环境工程;军事指挥与武器评价;企业管理与生产经营决策;项目评价;规划咨询;资源环境承载力评价等。层次分析法优缺点1层次分析法的优点(1)系统性的分析方法层次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策,成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具。系统的思想在于不割断各个因素对结果的影响,层次分析法中每一层的权重设置最后都会直接或间接影响到结果,而且在每个层次中的每个因素对结果的影响程度都是量化的,非常清晰明确。(2)简洁实用的决策方法这种方法既不单纯追求高深数学,又不片面地注重行为、逻辑、推理,而是把定性方法与定量方法有机
12、地结合起来,将多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题,通过两两比较确定同一层次元素相对上一层次元素的数量关系后,最后进行简单的数学运算。该方法计算简便,结果明确,且易于决策者了解和掌握。(3)所需定量数据信息较少层次分析法主要是从评价者对评价问题的本质、要素的理解出发,比一般的定量方法更讲究定性的分析和判断。由于层次分析法是一种模拟人们决策过程的思维方式的一种方法,该方法把判断各要素的相对重要性化为简单的权重进行计算。2层次分析法的缺点(1)不能为决策者提供新方案对于大部分决策者来说,如果一种分析方法能替我们分析出在我们已知的方案里的最优者,然后能指出已知方案的不足,或
13、者甚至能提出改进方案的话,这种分析方法才是比较完美的。而层次分析法只能从原有备选方案中选择较优者,而不能为决策者提供解决问题的新方案。(2)指标过多时工作量大,且权重难以确定当我们希望能解决较普遍的问题时,指标的选取数量很可能也就随之增加,而指标的增加就意味着我们要构造层次更深、数量更多、规模更庞大的判断矩阵,那么就需要对许多的指标进行两两比较的工作。由于一般情况下两两比较是用1至9来说明其相对重要性,如果有越来越多的指标,对每两个指标之间的重要程度的判断可能就会出现困难,甚至会对层次单排序和总排序的一致性产生影响,使一致性检验不能通过,如果不能通过,就需要进行调整,在指标数量多的时候其调整的
14、工作量大,且权重难以确定。(3)特征值和特征向量的精确求法比较复杂在求判断矩阵的特征值和特征向量时,所用的方法和我们多元统计所用的方法是一样的。在二阶、三阶的时候,还比较容易处理,但随着指标的增加,阶数也随之增加,其人工计算也变得越来越困难,需要借助计算机来完成。第三章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:彭xx3、注册资本:720万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-7-157、营业期限:2012-7-15至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事铁矿石相关业务(企业依法自主
15、选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安
16、全、可靠、优质的产品和服务。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13936.2911149.0310452.22负债总额7749.256199.405811.94股东权益合计6187.044949.634640.28表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入62640.6950112.5546980.52营业利润15023.3212018.6611267.49利润总额13102.6810482.149827.01净利润9827.017665.077075.45归属于母公司所有者的
17、净利润9827.017665.077075.45第四章 行业背景分析铁元素在自然界中蕴藏量极为丰富,分布较为集中,且铁矿石易于开采、冶炼和加工,物理化学性能良好,是发现最早、应用最广、用量最多的金属品类。铁矿石种类繁多,已发现的约有300余种,较为常见的有170余种,具有工业利用价值的主要包括磁铁矿、赤铁矿、磁赤铁矿、钛铁矿、褐铁矿和菱铁矿等。在全球范围内,铁矿石资源分布主要集中在澳大利亚、俄罗斯、巴西、中国和印度,现阶段,全球铁矿石原矿储量为1725亿吨,这五个国家储量占比分别为30%、15%、13%、12%和5%,合计储量占比达到75%,全球铁矿石资源分布较为集中。我国是全球利用铁最早的国
18、家之一,我国铁矿石资源储量较大,但类型复杂,共(伴)生组分多样,以中低品味为主,贫矿多、富矿少,富矿资源储量占比仅为2%左右,贫矿储量占比约为48%,远低于国际平均水平,能够单独开采、形成一定开采规模的铁矿数量较少。我国铁矿石分布较广,以中小矿居多,大矿较少,相对集中在东北、华北和西南地区。具体来看,辽宁、河北、四川、内蒙古、山西五地区铁矿石分布较多,占比分别为25%、13%、12%、11%和8%。这五大地区合计铁矿石资源占比达到69%,我国铁矿石分布相对集中。在环保政策趋严以及供给侧改革的背景下,我国规模较小、污染较大的矿山开采企业逐步退出市场,国内铁矿石产量有所下滑。2016年,我国铁矿石
19、产量为12.7亿吨,同比下降7.1%;2017年,铁矿石产量为12.2亿吨,同比下降3.9%。国内铁矿石产量下降,进一步压缩国内铁矿石市场供应。我国经济快速发展,对钢铁的需求持续增长,国内铁矿石产量无法满足市场需求,我国每年需从海外大量进口铁矿石,是全球铁矿石第一大进口国,进口量占全球总进口量的6成以上。2017年,我国铁矿石进口量为10.9亿吨,同比增长4.9%。我国铁矿石进口依赖度增大。我国钢铁需求经过快速增长阶段之后,现阶段进入平稳期,大幅增长的可能性较低,国内市场对铁矿石的需求强度将会逐渐减弱。2017年,我国铁矿石市场需求为23.1亿吨,同比下降0.2%;2018年1-11月,我国铁
20、矿石进口量为9.6亿吨,同比下滑1.2%。虽然我国铁矿石需求进入平稳期,但国内钢铁产能规模依然庞大,对铁矿石的需求总量仍维持在较高水平。我国48%的铁矿石需求依赖进口,主要进口国是澳大利亚和巴西,进口占比分别为61%和22%。在全球市场中,淡水河谷、力拓、必和必拓、福蒂斯丘四大企业铁矿石产量占全球总产量的50%左右,出口量占全球总出口量70%以上,对铁矿石定价有较高话语权。我国铁矿石对外依赖度大,铁矿石价格受国际价格影响较大,同时国内市场需求也决定了国际铁矿石价格走势,因此铁矿石价格呈现窄幅震荡的发展趋势。第五章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分
21、析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通
22、过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分
23、析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前
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