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1、适合100人的团建活动方案(优秀3篇) 团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。下面是精心为大家整理的适合100人的团建活动方案(优秀3篇),您的肯定与分享是对最大的鼓励。 适合100人的团建活动方案 篇一 1、团队熔炼 A、培训师致欢迎词-破冰开场:打破隔阂,调整学习型心态,激发热情与斗志; B、组建团队; C、团队展示:严格的评分标准(100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂); 一个人不合格试为团队不合格,队长必须为队员的不够努力承担责任。 2、一丝不苟 项目 项目目标:1、让学员感受团队职
2、责分工的意义;2、让学员更好的理解“缺勤理论”;3、让学员切实意识高效执行的价值;4、让学员提高细节管理的意识。 3、麻将江湖 项目就是我们身边所熟悉的游戏,一旦变成一个团队任务就会如此丰富多彩,使人纠结或令人兴奋,而实际工作中的内容要比游戏复杂得多。 项目目标:1、提升跨部门合作意识;2、增强对团队目标的沟通和分解;3、优化流程与提升团队执行能力;4、提升自身沟通能力和分析能力。 4、地雷阵 项目当我们一名学员遇到雷返回后另外的学员接着上去,直到最后探索到一条没有雷的路走出来。很容易做的事有时候也会难倒很多人。 项目目标:培养学员间团结一致的精神;培训团队内部及团队之间的凝聚力;突破思维定势
3、、走出理性盲区、培养创新意识;善于利用工具与资源。 5、穿越黑洞 项目而我们项目里的这个黑洞就有点意思了,只要你穿过黑洞了,那就没什么事了直接就是挑战成功,那要是穿越失败了会怎么办呢?会被黑洞吞噬吗?那就要看你的团队加不加持啦?来。让我们一起来一探究竟别有来头的黑洞。 项目目标: 1、增强队员间的信任度以及互相理解;2、培养团队互相鼓励,不抛弃、不放弃的团队精神;3、培养分动合作服从指挥、一丝不苟的工作态度;4、培养团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;5、培养领导管理人员计划、组织、协调能力。 6、总结与分享 项目 适合100人的团建活动方案 篇二 步入小木屋清新空气扑鼻而来,青草、绿水和
4、阿罗多姿的树木引入眼帘;芬兰进口原木结构的欧式别墅,砖红色客房、酒楼在翠绿欲滴树丛的陪衬下显得别样安静、和谐,让你不出国门就能领略北欧风情。来到小木屋品尝地道农家菜肴、入住欧式别墅、游玩生态公园、采摘农家蔬果、组织团建活动。 8:00 集合出发 客户指定地点集合出发,前往奉贤小木屋(车程1.5小时)。 奉贤小木屋会务中心为沪上首屈一指的优质团建基地,紧靠美丽的杭州湾北岸,比邻环境优美的海湾国家森林公园,交通方便快捷,设施完备齐全,为企业在沪开展团建训练的首选之地。 9:30 破冰分组 破冰、团建分组、团队文化展示。 10:30 团建活动 【急速60秒】 30张带有数字信息的卡片(数字从1到30
5、的意境数字)被放置在绳接成的圈中,每个队有三次进入现场收集数字信息的机会,每次进入绳圈的时间为60秒,在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予裁判确认。 【趣味指压板】 全队成员全程光脚在指压板上完成若干挑战关卡,在最短的时间内,在遵守身体的任何部位都不着地的情况下,连续完成若干关卡的挑战任务后前进,最后与下一个队友击掌接力,则完成了团队链中个人的挑战,所有队员接力完毕,用时间评定胜负名次。 12:00 团队午餐 奉贤小木屋内团队午餐 13:00 海湾国家森林公园 前往海湾国家森林公园(车程7分钟),团队骑行。 15:00 总结合影 总结分享,拍照,颁奖。 16:00 结束活动 结束团
6、建活动,集合启程返回市区。 适合100人的团建活动方案 篇三 1、团队熔炼 A、培训师致欢迎词-破冰开场:打破隔阂,调整学习型心态,激发热情与斗志; B、组建团队; C、团队展示:严格的评分标准(100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂); 一个人不合格试为团队不合格,队长必须为队员的不够努力承担责任; 2、真人大富翁 项目他们息息相关又共同发挥自己的智慧并努力前进到达胜利,每盘游戏几个队伍展开角逐。每队玩家开始时均有一定的启动资金,大富翁手卡一张。比赛时间为2小时左右,最后以几个队伍手上的现金总额分胜负,金额最多组获胜。 3、坐地起身 项目听着是不是很简单呀,但是人多的话就很有挑战性啦
7、,挑战性在于一个坐在地上的人,是无法手不着物的站起来的,你想不想来试一下呢? 项目目标:考验学员的毅力和耐力,增进与队友的感情,促进团队团结。 4、收获的季节 项目美极湖边有一个围湖而居的渔村,村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船,能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期,捕鱼的季节马上就要到了。鱼季会经历十周的时间,接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期,大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。 项目目标:1、掌握团队成员的选拔和培训、激励方法;2、掌握团队日常管理以及成员分配的一系列方法;3、掌握团队的系统规划方法,合理规划、分解、管理目标;4、规范团队管理者的领导方式,塑造适合团队的领导风格; 5、盲哑 项目 项目目标:1、勇于承担自己的责任,相信队友、相信自己。2、一个人可以成就的事情实在是太少太少,需要和同伴相互协作,正所谓高水平的独立带来高水平的协作。3、在面临风险的时候,你是否敢于相信自己的同伴?(事实上,没有风险就不存在信任)4、你的自信会影响你对同伴的判断,你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成?5、我们彼此的情感在空气中无声的交流加强! 6、总结与分享 项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果 项目目标:经验分享,理论总结,树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮,评估培训效果
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