最新考核工作计划.docx

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1、最新考核工作计划 时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下在这给大家整理了一些最新考核工作计划，希望对大家有帮助! 最新考核工作计划1 (一)、常规教学 1、备课： 严格按学校备课要求规定，要提前一周备课，不后补教案，教学三维目标明确，重难点突出，有一定的规范性，重在课前资料积累和课后反思，有板书设计，德育渗透，有自己的教学特色。教案检查分定时和抽查，对检查结果评出等级，结果存档，以备参考。 教师备课教案检查包括以下内容; (1)、要按大纲要求按时制定教学进度计划。 (2)、

2、根据各科教学进度授课，提前备课。 (3)、备课栏目(教学目的、教学要求、重点、难点、板书设计、后记等)填写齐全。 (4)、教学目的(要求)确定准确，体现知识和能力、过程与方法、情感态度和价值观三维目标。 (5)、教材重点、难点的确定要准确。 (6)、教学过程设计和教学方法的选择要符合新课标要求。 (7)、课堂、课后练习内容安排合理，具有层次性。 (8)、板书设计合理，体现主要内容。 (9)、有课堂小结，体现主要内容。 (10)、后记要体现出教与学的得失及改进措施。 (11)、教案字迹工整。 2、课堂教学： 教书育人，严格按学校课堂标准上课，方法得当，不缺课节，富有改革创新精神，逐渐形成自己的教

3、学风格，每学期学校举行一次教学展示活动，由所有听课教师打分，分出等次，结果存档，以备参考。对成绩不满意者可申请再次听课，有进步者可在原分基础上提高评价等次。如果没有按照学校规定的教学要求及时上课，(包括上课迟到、早退、离岗、没有进行候课、随意调课、上课接打电话等)，根据情节严重度酌情扣分。教师无故旷课被视为严重违纪行为，每月无故旷课2节，月考核为不合格，学期旷课6节，学期考核为不合格。 课堂教学管理方面检查以下内容; (1)、铃响入班，学生做好课前准备，恪守时间。 (2)、教师上课是否负责任，对学生要求是否合理，组织教学是否得当，能否很好驾驭课堂，在巡视中发现教师有教育违规现象，领导有权随时进

4、教室进行纠正。 (3)、上课后教师不许随便离开课堂。 (4)、如果发现有未经教务处批准私自换课现象，视为旷课。 (5)、教师忘了给学生上课的，不足10分钟的给予警告，10分钟以上的按迟到对待，整堂课没上的，教师私自决定某节课不给学生上了，让学生自己自习，检查发现视为旷课。 (6)教师上课迟到累计5次视为旷课一节。 3、作业： 按学校作业规定分出等次，检查类型分为定期和抽查，检查内容;语文、数学为常规作业，艺体美等学科必须成立5人以上的兴趣或活动小组，每周活动不少于一次，并有相应的计划和活动记录等。由教导处根据平时检查、调查学生等情况记分。此项成绩作为此类学科的作业成绩分。 语文、数学作业检查包

5、括以下内容 (1)、作业布置量要符合学校的要求。 (2)、作业布置具有层次性。 (3)、作业批改数量要符合学校的规定。 (4)、批改作业时要做到有批、有改、有订正，作业提倡激励性评语，作业不得出现学生批改现象，如需学生做的，应有再批。作文批改要有眉批、总批，应指导正确、运用批改符号准确。 (5)学生整体作业整洁，布局合理、规范。 4、听课： 听课根据学校计划，按时进行，参加听课教师填好课堂教学评价表，教研组长记录好评课意见，材料存档，以备参考。教师每学期听、评课次数为学期总周次减四次。 (二)业务学习和教学能力： 1、文化业务学习： 有专门的业务笔记本，每学期业务笔记不少于4次，内容必须有相关

6、专业和学校规定的其他内容，不少于5000字。无故不参加学校或上级组织的相关学习或考试酌情扣分。 2、试卷或教学质量分析： 在学期教学中，每单元要及时对学生进行测评，并对测评结果写出书面分析，提出有针对性、操作性强改进措施，改进性措施可行。单元测评结果与分析材料装档保存，以备查阅。 最新考核工作计划2 一、考核指标 (一)保障指标(10分) 有领导小组、有办公场地、有办公人员、有制度、有信息交流平台;缺一项扣2分。 (二)人口控制指标(24分) 1.计划生育合法率达92%(12分)，下降1个百分点扣1分; 2.违法生育多项控制率3%(12分)上升1个百分点扣1分;超生1个小孩扣1分; (三)工作

7、质量指标(66分) 1.重视教育(6分) 计生政策法规进村入户、育龄群众的政策知晓率达85%以上记2分，每少一个百分点扣0.2分;村(居)委有固定宣传栏记2分，无专栏不记分;永久性标语12幅记2分，缺1幅扣1分。 2.优质服务和避孕节育措施知情选择(10分) 全年开展两次免费生殖健康服务达80%以上，建立服务档案记5分，每下降1个百分点扣0.1分;使用药具在控制指标内记5分，每下降1个百分点扣0.3分。 3.计生协会和村民自治工作(6分) 村民自治达50%以上，且验收合格记4分，每下降1个百分点扣1分;验收不合格不记分;协会工作达标记2分，不达标不记分。 4.行政执法(15分) 依法催收计划生

8、育社会抚养费，按政策全额征收上交记15分。降低比例的按比例记分。该征收不去征收的，不记分。 5.流动人口计划生育管理(5分) 做到流入流出底细清、情况明，当年流出育龄妇女办理婚育证明认输达到80%记1分，每降1个百分点扣0.1分;流出区外的育龄妇女每半年有效等价证明达60%以上记2分，减低1个百分点扣0.1分;对流入到建卡管理、持证验证达90%以上记1分，下降1个百分点扣0.1分;建立人口信息平台记1分，不建不记分。 6.人口出生误差(6分) 人口出生统计误差控制在5%以内记6分，超过0.1个百分点扣1分。 7.出生婴儿性别比(10分), 当年出生婴儿性别比控制在110以内记10分，每上升1个

9、百分点扣0.5分。 8.人口引产与出生人口比(5分) 当年人流引产例数与当年出生人数之比控制在30%以内记5分，每上升1个百分点扣0.2分。 9.奖励扶持政策(3分) 严格坚持政策口径和申报程序，确认对象准确无误，无弄虚作假，不循私舞弊记3分，如举报有弄虚作假行为且调查属实的，此项不记分。 二、考核方式 考核以百分制实行量化考核。一是人口出生统计误差一年超过7%的;二是有意瞒报违法出生人口的;三是违反“七不准”规定，发生恶性的责任事故;四是年终综合考核记分在80以下的;五是接受区上检查不合格的，被一票否决。考核8090为达标、9095为良好、9599为优秀。凡全年在90分以上，党委政府给以必要

10、的物质和精神奖励。 最新考核工作计划3 工作管理考核组成立至今已有一个多月的时间，在这一个月的时间里，考核组通过领会公司发展精神，抓住工作管理重点，建立考核测评体系，紧锣密鼓地完成各项工作要求，现将已完成工作进行汇报。 一、考核组已实现如下目标： 1、节约管理成本。考核组可以使被考核方明确自己的工作目标、完成既定目标的方式与完成程度。避免了考核方重复向被考核方叙述工作内容、规定工作期限了过程，从而减少了管理成本。 2、初步建立绩效考核体系。 1、考核组通过每周工作例会中确定安排的任务，给各部门派出工作联系单。 2、派发的单子通过甘特图的形式实现工作的记录、追踪、反馈等状况。 3、每周末汇总本周

11、实际完成的工作数量，统计被考核方的工作饱和度。 3、提升公司内部有效沟通。考核组依靠工作联系单建立有效地工作流向架构，这样将可以通过单子，直通到被考核方。同时，方便考核方与工作联系单中各节点的被考核方的沟通。 4、促进员工自我发展。通过完成工作联系单，实现绩效薪酬，使被考核方明确了工作目标，了解了目标达成后可能获得的报酬，维系了与考核方不断沟通的机制，这些都有助于员工不断审视自己，学习新的知识和技能以获得更好的发展。 二、考核组存在的问题及不足 1、考核体系现处在起步阶段。考核目标及测评指标尚未精细化，不能更好地区分高效率员工与低效率员工，从而在引导改进工作上受阻。 2、绩效考核周期缺乏长效机

12、制。目前考核任务只限于“周”，对于季度和年度的考评、测评有待建立相应的制度和规范。 3、考核测评与工作内容衔接不足。虽然目前通过工作联系单实现了自上而下的工作分派流程，但考核组需要通过自下而上的形式，由被考核方将工作内容反馈给考核组，由考核组组织相关人员对工作内容进行考核测评，反馈通道不建立，会导致测评结果的偏离。 20_年工作计划 工作管理考核组在20_年的工作计划主要分三个阶段：第一阶段是绩效考核的起步阶段(现已基本完成)，第二阶段是绩效考核的指标改良、稳步推进、扩大考核范围的阶段，第三阶段是绩效考核的巩固阶段。 一、进一步建全完善绩效考核制度。 1、严格执行考核组工作制度中的相关规定。

13、2、明确考核方式，使考核有依有据。考核组每周须汇总工作联系单，并形成工作管理考核周报，上报公司分管领导;每月须出具工作绩效考评表，作为月绩效工资的重要依据;每季形成工作管理考核季报，其中应包括工作业绩、工作能力和工作态度三方面;每年进行工作总结，并出具工作管理考核组年度工作报告。 3、考核由被动变主动。根据工作联系单安排的工作，如有需要考核测评的，须由被考核方向工作管理考核组申领工作任务考评申请表，考核组在接到申请表2个工作日内，安排相关人员组织考评，考评结果作为该工作任务最终得分。 二、增强绩效考核理念，使考核成为工作的推进剂。 考核组以“实现目标而不是评价结果”作为绩效考核的重要理念，将工

14、作管理与绩效考核视为公司具有战略性系统整合能力的闭环管理过程，这个过程从绩效计划开始，到绩效实施、绩效考评、绩效反馈与改进，再回到绩效计划一个不断循环的过程。 在绩效计划阶段，考核组应组织和指导各职能部门内部如何将工作与绩效紧密联系起来，主要通过完成一系列的问题，例如“员工的工作内容是什么?应该达到何种效果?”、“这些工作将从哪些方面衡量，标准是什么?”、“如何分阶段的完成整个绩效期间的工作目标?”等。 在绩效实施阶段，部门主任与本部门员工、考核组与部门主任应形成“8”字型双向沟通，及时将员工的工作表现和工作结果反馈给考核组。 在绩效考评阶段，只要前两个阶段打好基础，在整个绩效闭环系统中，绩效

15、考评结果一般不会出乎意料。 在绩效反馈与改进阶段，考核组各成员应根据工作情况，及时向考核组反馈，达成共识的意见纳入绩效考核办法中。 三、将工作管理与绩效考核同步进行。 1、做好以周、月、季、年四个周期的考核工作。其中： (1)周考核以工作管理考核周报为标准; (2)月度考核以工作绩效考评表为标准; (3)季度考核以工作管理考核季报为标准; (4)年度考核以工作管理考核组年度工作报告为标准。 2、做好工作任务的监督、问询、反馈、汇总等工作，利用目标管理理念调整各项工作的节奏。 四、引进多项考核指标，使考核更加精准。 20_年后半年，考核组将根据各职能部门的实际工作情况，有选择的引进5-15个工作

16、指标，使考核形式更科学、考核内容更精准、考核结果更客观。考核指标将分为周、月、季、年四个周期。其中： (1)周考核以工作(方案或产品)完成率、工作饱和度、工作联系单状态为标准; (2)月度考核以工作(方案或产品)完成率与工作(方案或产品)验收合格率的比、工作结果(代码、文档及音视频等)归档率、团队协作满意度、部门规章制度执行率为标准; (3)季度考核除第 (2)点的指标外，还须对员工的工作态度和工作能力进行考核; (4)年度考核综合以上三点，对员工一年的工作情况进行汇总。 注：以上指标仅供本次工作计划，具体落实还需工作会议通过。 最新考核工作计划4 我镇环保工作以党的“ _大”精神为指针，深入

17、实践科学发展观，以环境保护优化经济发展，按照“党委政府领导、人大监督、各部门分工协作、社会公众参与”的环保运作机制，立足我镇实际情况，紧紧围绕区委、区政府的工作部署，坚持落实党政一把手环保目标责任制，以改善环境质量为目标，以创建绿色家园为重点，以推进“五大工程”建设为载体，以环境保护“四大行动”改善环境质量，努力为镇经济、社会与环境科学发展服务，为助推“500亿 ”，建设“4亿 ”提供强有力的环境支撑。 一、工作目标 (一)环保技术指标控制：饮用水源达标率96%;空气污染指数API100,达二级水平;烟尘控制区100%;规划区达汽化率90%。环境燥声平均值55.5分贝;燥场达标区覆盖率95%。

18、工业固废物综合利用率70%，无危险废水排放;污染物排放总量控制在区政府下达的指标内;建设项目“三同时”执行率100%;工业废水达标率100%。中小学环境教育普及率80%;销售中使用可降解塑制品90%;环境综合整治考核在区前十名之内。 (二)完成环保重点工作：做好污水处理厂、扩建垃圾填埋场项目前期准备工作。修建集镇公厕一所，完成集镇街道路面整治500米。强化镇集镇环境秩序卫生整治，彻底改变集镇环境卫生现状。大力开发农村新能源，实施农村沼气工程，推广“一池三改”农户500户;大力宣传引导农民使用生物有机肥，推广配方施肥3.1万亩，杜绝禁用高毒农药的使用。加大森林工程建设，完成绿化植树任务，管理好1

19、.2万亩退耕还林林地。 二、工作思路与措施 (一)加强组织领导，建立完善环保工作机制 对 环保目标责任书完成情况进行考核督查，及早制定年一把手环保目标责任制工作计划并将计划任务分解到各村(社区)和有关部门;延伸环保工作深度，建立镇环保领导小组、明确分管领导、镇兼职环保员和各村(居)支书为责任人的环保工作网络;参照创卫工作体系，健全完善环保长效管理监督体系，实行业务管理和监督管理相分离，部门和村(社区)依各自职责开展工作，相互配合，切实完成环保目标责任书各项工任务。 (二)大力开展环境宣传教育，提高公民环保意识 加强环境宣传能力建设，按照面向各级干部、面向企业法人及管理人员、面向青少年、面向社会

20、的要求，与区环保局配合，搞好环保法律法规、环保知识宣传教育和环保警示教育活动;与村(社区)配合，开展“4.22”地球日、“六.五”环境日宣传活动，联合区教委，高质量地创建“绿色校园”。 (三)严格环境执法，努力改善我镇环境质量，促进经济社会可持续发展 对新建、扩建、改建的项目，按照环境影响评价法和建设项目环境保护管理条例的规定，根据区环评分类标准搞好环评审批，做好“三同时”验收;调查摸底我镇环境质量家底;落实污染物排放总量控制计划;继续开展“清理整顿违法排污企业，保障群众健康环保行动”，按照行动的重点开展工作，做到每个季度一次对辖区规划区内检查建筑工地。督促排污单位加快污染治理;加强环境监测能

21、力建设，充分发挥环境监测对环境管理的技术支持作用;积极妥善地解决环境投诉的建筑施工噪声、餐饮业油烟污染等热难点问题，确保群众环境投诉办结率达95%以上。 (四)发挥职能部门作用，积极参与环境建设 在学校继续以创建“绿色学校”为载体，在中小学生中，开展环保法律法规、环保常识及环境警示教育活动，提高青少年的环保意识，丰富中小学生素质教育的内涵。在医院建设、管理中，确保医疗达标排放，并监督医院执行区医疗废弃物统一处置的规定，将医疗废弃物统一集中焚烧，杜绝医源污染。在各企业建设方面，积极应对世界“绿色潮流”，引导企业开展ISO014000环境管理体系认证，取得国际绿色通行证;加强对松香厂、层扳厂、农炙

22、建材有限公司的环保工作引导，促使企业对生产废水、有机废气、粉尘等污染进行有效治理，树立我镇树脂工艺行业绿色环保新形象;探索“循环经济”方式，促进企业开展废物综合利用，做到增产不增污、增产减污。在市场建设方面，与商委、工商等部门联合，抓好“禁白”“禁磷”餐桌污染治理工作。 (五)加大投入，切实解决1-2件民生问题 今年镇党委、政府下大力气，挤出财政资金30万元，实施集镇街道整治工程，修复两座公共厕所。 最新考核工作计划5 各乡、镇人民政府，场、街道办事处，开发区管委会： 为了全面掌握各地人口和计划生育工作开展情况，客观、公正地评价相关指标的完成进度，不断推动人口和计划生育工作，进一步提高我区人口

23、和计划生育工作水平和质量，经区人口和计划生育领导小组研究决定，4月下旬组织专班对各乡、镇、场、街道及开发区上半年人口和计划生育工作进行考核。根据责任书相关指标要求，特制定本方案： 一、考核的指导思想与基本原则 考核坚持实事求是、突出重点、精简高效、体现导向、促进工作的指导思想，坚持求真务实，注重实效，客观公正，责任追究的原则，使考核评估真正做到客观反映各地工作实际，推动全区人口和计划生育事业持续、健康向前发展。 二、考核的组织领导 考核工作在区人口和计划生育领导小组的领导下，由区人口计生局负责组织实施。 三、考核主要内容 1、出生统计准确率。考核10月1日至3月31日出生上报。考核过程中查出“

24、十一五”期间出生漏报，计算误差，并纳入计算工作水平;出生补报不算误差，纳入计算工作水平。; 2、4月1日3月31日出生后的节育情况，计算节育率及统计上报准确率;4月1日以前出生节育纳入本期计算节育率。 3、二孩孕妇上报及时率。以区计生局信息中心数据库核实的首次孕情上报推算孕妇上报及时率。 4、孕情无故消失对象案件核查情况。 5、农村核查流出人口有效联系率，抽查流出重点对象生育节育孕情信息寄证情况，以电话联系和流出寄证为准;城区核查流入人口登记、持证、验证及信息入库情况以及社区信息员配备情况。 6、生殖健康普查和优生检测开展情况。以服务站和科技股提供数据为准; 7、10月1日至2月28日政策外生

25、育对象社会抚养费征收情况，以规统股提供的计外生育名单为基础，由办公室财务结帐票据计算征收面，征收率。 8、出生婴儿性别比。10月1日后出生婴儿性别比接近110控制水平或高于正常水平但与比有12个比值下降。 四、考核办法 1、考核抽样。样本点由区人口计生局确定。乡镇场街开发区村数在30个以上的抽取4个样本点，2029个村的抽取3个样本点，20个以下的村抽取2个样本点。 2、考核人员。上半年考核人员由区人口计生局从本局和各地计生办抽调组成专班。 3、考核时间。4月底前完成考核工作。 4、考核结果运用。考核实行百分制，本次考核按30%比重纳入全年综合评估。考核结果将以区“两办”名义通报全区，问题突出的，由区政府分管领导与乡镇主要负责人实行诫勉谈话。