20xx技师年度的工作总结五篇合集.docx
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1、20xx技师年度的工作总结五篇合集“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念,要有“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。下面是我细心为大家细心精选的技师年度的工作总结,欢送阅读。 精选 技师年度的工作总结 (一) 现代化的教学,新奇的管理,志向的就业,漂亮的校内,浓郁的人文环境,产生了极大的溢出效应,学院的知名度快速提升,许多市内外学生纷纷慕名而来。今年,虽然受到普高挂职教学籍,上普高无分数限制,职普比几成空文,招生竞争更加剧烈,招生环境更加恶劣等不利因素影响,但学院今年招生又跨新台阶,全年各类招生36101人(三年制2196人,一年制554人,工学一体948人)。与去年相比,增加了1851人,
2、增长了50%。学生人数的快速增长,进一步扩大了学院的办学规模。目前,学院在校生规模达7470人(其中三年制5456人,一年制554人,工学一体1460人)。 4、以效劳经济为目标,深化校企合作 学院主动与企业对接,与85家省内外企业建立了合作关系,还与其中的25家企业建立了严密型合作关系。目前,学院校外实习基地73个,“订单班”、“冠名班”有6家。 学院充分发挥职教资源优势,为博微长安、永达机械、长江精工等12家大中型企业开办技能提升班、工学一体班等,为企业造就适应岗位需求的技能人才。总之,校企合作使学院的教育教学与市场需求充分结合,课程与岗位无缝对接,校内文化与企业文化严密相通。 一系列的教
3、学改革,深度融合的校企合作,极大地提高了毕业生的质量,学院的毕业生成了市场的“香饽饽”。今年,毕业生双证率达101%,就业率达101%,稳定率达90%,专业对口率达80%。 5、以各类培训为亮点,彰显办学特色 学院办学立足多元化,坚持两条腿走路,在办好学制教育的同时,大力举办各类培训,取得了显著的经济和社会效益,扩大了学院的影响力和辐射力。 (1)建筑分院开展对建筑行业职工培训工作。今年,开展专业技术人员接着教育7期,计培训3624人;施工员、劳务员、测量员、平安员等中岗培训15期,计培训7746人;电工、焊工、起重工、架子工等特别工种复审和办证培训3期,计培训1137人;技术工人初、中、高级
4、技能鉴定6期,计培训1332人。全年举办培训31期,总计培训13833人。 (2)交通分院开展对交通行业职工培训工作。20xx年,开展驾驶员接着教育11期,计培训2808人;驾驶员从业资格培训38期,计培训2655人;快递业务员从业资格培训1期,培训364人。全年举办培训50期,总计培训5827人。 (3)驾培中心面对社会招培学员,从事A2、B2、C1证驾驶培训,年培训3518人。学院作为全省大型车辆教练员从业资格考点,今年组织了2次全省考试,参考800人。 (4)技能鉴定所开展对数控车工、工具钳工、修理电工、汽修工、砌筑工、花卉工等30个工种初、中、高级和技师、高级技师职业资格培训和鉴定,年
5、培训、鉴定3454人。 (5)培训处开展SYB创业培训、退役士兵技能培训和创业模拟实训,年培训1770人。 本年度,学院建筑分院、交通分院、驾培中心、技能鉴定所和培训处等培训机构,共举办各类培训125期,培训29202人次,是我院多元化办学的亮点和特色。 6、以政治学习为手段,加强思想建立 思想是行动的指南。政治学习是提高思想水平的重要手段。通过组织学习,提高思想觉悟,统一思想意识,增加行动的自觉性、主动性和踊跃性。 学院为加强党员干部政治思想工作,今年成立了院党委,选举产生了以院长许涛为书记,以副院长徐诗安、孙跃进、马萍为副书记,陈刚、姚运林、苏力为委员的党委班子,成立了行政、教学、实训、建
6、筑分院等八个支部。院党委和各支部自成立以来,带着全院党员干部学习了党章、“廉政准那么”和“八项规定”,以及 “四个全面”、“三严三实”精神和“十八届五中全会报告”、“十三五规划建议”等;开展了建党_周年活动;举办了“道德讲堂”、法制讲座;充溢了党员队伍,开展4名新党员。 学院把教职工政治学习落到实处,明确规定:部门每周集中学习一次;学院每月集中学习一次;采纳集中学习与个人自学相结合的学习方式;集中学习要有笔记、有探讨;个人学习要有心得。据统计,全年教职工开展各类政治学习活动12次,探讨会10次,撰写学习心得310篇。 7、存在的问题和缺乏 (1)学院人员编制紧要缺乏。市编办为学院核编156名,
7、其中76名为自收自支。学院在校生7000人,按师生比应有325名教职工。但目前在编在职教职工只有120人,学院聘用了101多名编外人员。学院人员编制数与学生数紧要不相称,阻碍了学院的良性开展。 (2)中职招生环境有待于优化。要变更县、区生源“封锁”现状,以保证中职生择校自由权。 (3)老师队伍特殊是“双师型”老师队伍建立有待于加强;毕业生质量还要进一步提高。 二、20xx年工作打算 20xx年是“十三五规划”的开局年。“一年之计在于春”,“十三五”壮观蓝图能否实现,开局年至关重要。学院将用3年建成“省级示范技师学院”和5年争创“国家级示范技师学院”。遵照这两个目标,我们将进一步挖掘潜力,提升;
8、打造品牌,扩大影响;强化管理,夯实根底。20xx年主要工作目标: 1、强化老师队伍建立 通过校内培训,校外送培和校外聘用等方式,打造一支“双师型”老师队伍,力争“双师”率达93%;出台名师选拔方法,造就一批专业带头人,力争各专业有3mdash;5名骨干老师。 2、提升学生管理水平 大力推行养成教育,加强班主任量化考核,选拔一批有责任心、实力强的骨干老师担当班主任,打造一支勇于担当,乐于奉献,业务精良的学生管理队伍。 3、提高学生实操实力 采纳教学督查、教学改革、校内见习和校外实习等一系列措施,促使学生动手操作实力快速提高,造就一批又一批适合企业岗位须要的技能人才,确保学生就业率达101%。 4
9、、深化校企合作 努力稳固现有73家校外实习基地,加强校企互动,开拓10个新的校外实习基地,拓宽学生就业渠道;充分发挥职教资源,培训企业职工2000人,提高企业职工的整体素养。 5、扩大招生规模 勇于面对剧烈的招生市场,创新校外招生传播员、招生代理人有偿效劳模式;加强招生传播,强化招生责任,实施“周调度月通报”措施,力争20xx年实现各类招生3000名的目标(三年制2000名,一年制500名,工学一体500名)。 6、完成主校区西扩工程 依据市政府“退城进园”政策,加快主校区西扩步伐,将原“茂源粮油集团”厂房改造为学院实训中心,建立机械加工、数控加工、汽车制造、电工电子、建筑施工等10个实训基地
10、,并逐步建成“六安市职业教育公共实训基地”。 7、谋划驾培中心迁址新建工作 努力争取政府和社会各界支持,将原驾培中心土地出让,在开发区新征土地350亩,建立综合驾培中心,设立其次校区。 8、筹备“六安电子商务学院”工作 20xx年年底,市政府批准了学院申请的“六安电子商务学院”。20xx年上半年,学院将细心组建管理和教学队伍,踊跃筹备“六安电子商务学院”相关工作。 参考 技师年度的工作总结(二) 一、开拓眼界,谨慎学习,提高生产整体水平 二、加强管理,严于律己,上升井队域外工程好风貌 20xx年是公司一个值得纪念的年份,公司第一口超深井mdash;mdash;徐闻x井在广东徐闻县开工,这是公司
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