20xx采购工作总结万能模板.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《20xx采购工作总结万能模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《20xx采购工作总结万能模板.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、20xx采购工作总结万能模板总结,可以把零散的、浅薄的感性相识上升为系统、深刻的理性相识,从而得出科学的结论,以便发扬成果、克制缺点、吸取经历教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。下面我给大家整理了选购工作总结的5篇精选范文,便利大家学习。 选购工作总结1 20_年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和协助,各项工作均已根本完成,新的一年已经起先,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结汇报。 在过去的一年里,严格遵照公司管理制度,竭力限制选购本钱,根本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的志向效果,如选购刚好率尚
2、且能到达_%,坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供给商管理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、精确率力争到达_%,坯件合格率力争到达_%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做以下总结: 一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购打算与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终
3、坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原那么。 三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供给商沟通要刚好做好跟催工作,让供给商能主动争取协作我们工作,刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。 四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格限制选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各运营工作,刚好的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格限制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异样状况时,马上采纳紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 六、主动与人沟通,沟通,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关
4、人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产须要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累选购经历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的协助和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后必须会更加团结,同心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步! 选购工作总结2 20_年已经进入_月份,回忆这一年来的工作,我部门在公司领导和同事们的支持与协助下,严格遵守公司的相关制度,顺当地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去_个月中的工作状况作一个汇报与总结。 在过去的_个月里,我部门
5、严格遵照公司选购管理制度,竭力限制选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未到达预期的志向效果,如选购刚好率尚且能到达95%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在。在今后的工作中,我部门将接着努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作的正确率、精确率力争到达101%。为了更好的完善选购工作,高效的完成选购任务,我部门将采纳以下措施: 一、严格遵守公司的选购管理制度,做好每日打算与总结 为了到达日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作状况做一个总结,对没有处理好
6、的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。 二、坚持“多快好省”的选购原那么,严格限制选购本钱 我们的选购工作就是效劳于生产,就是要以最低的本钱选购到高质量的生产原料,所以必须要对要选购的原材料进展细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的选购原那么。 三、在工作中要多跑、多比照、多总结 边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平;加强与供给商的沟通,要刚好做好跟催工作,让他们踊跃协作我们的工作;遇到问题要刚好采纳措施解决,必须要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。 四、加强与各部门的沟通与协调 严格限制选购时间和选购周期,保证各种原材料
7、的购进科学合理;竭力协作公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要刚好的和有关部门做好协调与沟通。 五、要限制物品与原材料入库的数量与质量 在购进物品与原材料时发生质量、数量异样状况下,应马上采纳紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 六、学会主动与人沟通、沟通 经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。 总之,在以后的工作中,我部门将会更加努力地学习,不断地积累丰富选购经历,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为公司的开展奉献我们的力气。 选购工作总结3 转瞬间一年即将过去,在公司领
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 20 xx 采购 工作总结 万能 模板
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内