20xx员工年终工作总结及明年工作计划.docx
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1、20xx员工年终工作总结及明年工作计划过去一年来的工作完毕,在公司领导的指导下,谨慎的完成好了过去的一年工作,也应当做一下明年的工作打算了!一起来了解一下吧!下面我为大家整理20xx员工年终工作总结及明年工作打算5篇,欢送阅读,盼望对大家有协助! 员工年终工作总结及明年工作打算(一) 转瞬已是年底了,虽然任务仍旧繁重,工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解,但想到20_年的硕果累累,不禁对将来充溢热忱和盼望。回望过去,20_年的工作即将告一段落,回忆一下这一年来的工作,不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报: 一、日常工作 1.审核、结转和调整了20_年度完成的供给商应付账款和业务员往来账款账
2、目,刚好改正了一些账务上的错误。 2.依据会计制度与准那么结合本厂实际状况,对20_的所发生的供给商应付账款和业务员往来账目的全部业务进展了准确核算,刚好进展记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最根本工作,全部账实相符。 3.圆满完成了各供给商应付账款和业务员业务的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业利益的最大化。在付款过程中(我所知情的状况下),依据客观账龄,踊跃向领导谏言献策,努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性。 4.踊跃参加每月工资方案的制定和调整,依据工资方案,精确编制工资表并组织财务人员刚好发放,对局部员工的怀疑进展了耐性说明。 5.指导并组织了财务和
3、车间核算员对车间生产本钱的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前对生产本钱核算的不合理性及管理的极大漏洞,我们首先协调各有关部门标准管理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,依据不同的费用安排率和利润率进展合理调整并刚好录入软件系统。 二、下半年设想 1.协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细那么,完善储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没有人担当责任的现象。 2.加强存货的管理工作,催促储运部管理好企业各类库存材料,努力做好产成品的帐、卡、物的相符
4、工作,每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。 3.进一步加强产品本钱的核算工作,踊跃推动会计标准化工作,努力形成从根底核算到日常流程进展细那么的规定并形成统一标准。 4.踊跃推动会计电算化建立。在原有软件的根底上,我们同软件开发方屡次沟通,确定在软件数据初始化时要建立标准的帐套体系,对会计科目,核算工程,费用工程的设置上均遵照新企业会计准那么的规定进展设置,争取在8月底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进展,对于主管领导不协作的部门此项工作那么无法进展)。一旦软件运行状态良好,即可实现财务对物料的适时监控,并可大大提高数据的查询功能,从而提高工作效率。 5.协调和标准有关部门各类报表的
5、上报工作,进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人,并保证报表的刚好性和精确性,为企业领导决策供应有用的信息。 三、一点想法 我们财务工作,虽然平常工作能够相互沟通,相互促进,相互进步,但许多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不相同,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序清楚的制度,是协调工作的重中之重。假如有一种制度能够约束住任何人,我们之间也就没有什么了。 四、20_年
6、工作打算 在20_年的工作中,我将一如既往地做好公司日常财务核算工作,加强自身财务管理实力,踊跃推动标准管理和加强财务学问学习教育。努力使自己做到财务工作长打算,短支配。使公司20_年财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订本人20_年个人财务工作打算: (一)加强财务学问学习 在新的一年里,我要接着加强财务学问学习教育,了解财物新准那么体系框架,驾驭和领悟新准那么内容,要点、和精华。全面按新准那么的标准要求,娴熟地运用新准那么等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并刚好向领导汇报学习状况。 (二)加强标准现金管理,做好日常核算 1.我将依据新的制度与准那么结合实际状况
7、,进展业务核算,做好财务工作。 2.我在做好本职工作的同时,要踊跃处理好与其他部门同事的协调关系。 3.做好正常出纳核算工作。我会遵照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4.我会按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。 5.完成领导临时交办的其他工作 (三)遵照工作措施,使公司财务管理科学化,核算标准化,费用限制全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合
8、理化、安康化,更能符合公司开展的步伐。 20_年的工作虽然取得了必须的成果,但仍旧存在着这样和那样的缺点,仍旧存在着很多应做而没做,应做好而没做好的工作。我必须会戒骄戒躁,扬长避短,踊跃总结经历教训,将工作完成的更好更精彩。我深深知道,作为财务主要人员,在企业加强财务管理,标准经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在很多困难障碍和不理解,但我只要随时保持醒悟的头脑,专心想事,专心谋事,专心干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的。 总之在新的一年里,我会接着加强自身学习,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,踊跃完成全年的各项工作打算,以最大限度地报
9、务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。 员工年终工作总结及明年工作打算(二) 俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参与工作了,我们也不应当放弃对学问的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的胜利经历,大有好处。机灵的人,总是擅长用别人的才智来填补自己的大脑。下面,是我这一年工作的总结,盼望与挚友们共享,也盼望大家能提出珍贵的建议。 一、销售打算 销售工作的根本法那么是,制定销售打算和按打算销售。销售打算管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方
10、式和方法。 二、客户关系管理 对客户管理有方,客户就会有销售热忱,会踊跃地协作。假如对客户没有进展有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热忱,也无法有效地限制销售风险。所以必需想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细微环节,随时让客户感觉到你与他同在。 三、信息反应 信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的改变等等,这些信息刚好地反应给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要快速刚好地反应给公司,以便管理层刚好做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的开展而言,更重要的是
11、市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不行变更的;有意义的市场信息,它确定着企业明天的销售业绩、明天的市场。 四、销售当中无小事 “管理当中无小事”,一位精彩的经理同时也是一位细心的。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、慎重,去找寻一个双赢的法那么。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。 五、20_年工作打算 在20_的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1.建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力
12、的团队作为一项主要的工作来抓。 2.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去探望,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。 3.造就销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 造就销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。 4.销售目标 20_年的销售目标最根本的是做到月月有保单进帐。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,
13、每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。在20_我向公司领导承诺必须能够完善的搭建一个50人的团队。 我认为公司20_的开展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建立是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 员工年终工作总结及明年工作打算(三) 我于2_年_月_日以询问助理的身份进公司,成为公司的一名平凡员工。2_年_月_日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到此时此刻,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从几局部来
14、对我的工作总结: 一、个人品德 在刚入职时,作为一名新员工,对公司的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,刚好向同事请教,这样,我用最短的时间驾驭了公司的状况,工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现,在_月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原那么,做好每一项工作。为人正直,原那么性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公
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