前台年终工作总结汇报.docx
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1、前台年终工作总结汇报光阴似箭,岁月如梭,立刻又到一年的终点了,不少企业的员工都起先着手写年终的工作总结,下面是我给大家带来的前台年终工作总结汇报,盼望能够帮到你哟! 前台年终工作总结汇报篇1 一年来,在x公司的指导下,在公司x主任的详细领导下,围绕工作中心,切实履行效劳职责,缔造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的相同好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了必须的成果,主要总结如下: 一、提高相识 x行业作为一项效劳工作,本质就是为来宾供应优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作那么为工作的首要环节,也代表着x的第一印象。前台效劳人员必需高度相识工作的
2、重要性,始终牢记“来宾至上,效劳第一”和“让客人完全满足”的效劳宗旨,始终面带微笑,谨慎谦和地接待各方来客。只有从思想上不断提高对前台工作的重要性相识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,注意每个效劳环节,才能保证各项工作的有序安康开展。 二、扎实工作 一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格遵照关于前台工作的各项规定和要求,谨慎履行前台效劳职责,踊跃主动开展各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了公司的正常营业秩序。对待客人能够礼貌热忱,友善微笑,对提出问题和建议能够耐性解答和虚心承受,并刚好与相关单位踊跃协调和解决,妥当处理大大小小的客人投诉,得到了广阔客人的好评。在对待同事方面
3、,能够做到团结互助,友善和谐,妥当处理好个人生活上的各种问题。 三、加强学习 扎实工作的同时,本人坚持对各项文化学问的学习,主要在x管理、法律、会计等方面的进展了系统深化的学习。一个人学习实力多大,就能确定走多远。只有不断的学习各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断改变开展的x行业。在总结成果的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和踊跃主动行还不够强,有待下一步重点提高。 总之,在20_年的岁末,我在领导和同事的关怀和协助下,取得了一些成果,但面对新状况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,接着谨慎履行工作职责,不断提高业务水平,缔造性地开展工作,为
4、公司的全面开展奉献自己的光和热。 前台年终工作总结汇报篇2 不知不觉在这个酒店已经做了有一年时间,从刚起先对前台一去所知到此时此刻独挡一面,我坚信这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。一年时间里我学到了好多,“客人恒久是对的”这句效劳行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。以下是我今年的个人年度总结。 酒店为了到达必须的财务目标,不但要客人的物质需求得到满意更要满意客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违反道德的前提下,都会最大化满意客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人恒久不会错,错的只会是我们”,“只
5、有真诚的效劳,才会换来客人的微笑”。我始终坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的效劳做到极致。 酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理效劳要求,电话转接等效劳。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人遵照实际工作量状况安排剩余工作。 这样的支配比拟宽松,既可以在工作量大的状况下安排为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他效劳和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经历,在工作量小的时候由带班同事
6、指导,工作量大的时候又可以更多的汲取经历,快速成长。在这一年我主要做到以下工作: 一、加强业务培训,提高自身素养前厅部作为酒店的门面 每个员工都要干脆的面对客人,员工的工作看法和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进展接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务学问和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的效劳。 二、加强我的销售意识和销售技巧 提高入住率前厅部依据市场状况,踊跃地推动散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销,接待员在酒店实惠政策的同时依据市场行情和当日的入
7、住状况敏捷驾驭房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。 三、注意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进展协调解决,幸免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来必须的负面影响。 四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误 保证客人刚好结帐,令客人满足。前台收银处是客人离店前接触的最终一个部门
8、,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种效劳,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不行取的,它不但不能弥补过失,反而让客人疑心整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。 所以,应镇静冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明状况,恳求协助。在问题解决之后,应再次征求客人看法,这时客人往往被你的热忱协助感化,从而变更最初的不良印象,甚至会建立亲近和相互信任的客我关系。剑虽利,不砺不断”、“勤学前方知缺乏”。 只有学习才能不断磨砺一个人的品德,提高道德修养,提高效劳技巧。让我们迈着矫捷的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的
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