20xx酒店服务员个人工作总结与计划.docx
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1、20xx酒店服务员个人工作总结与计划不同的岗位,大家的职责不同,所以工作总结和工作打算也不同,下面是我为您整理的;20xx酒店效劳员个人工作总结与打算;,仅供参考,盼望您喜爱。 20xx酒店效劳员个人工作总结与打算1 时间飞逝,在日与夜的轮回中新的一年又要到来了。在平凡的工作中又将迎来一个暂新的起先。总结过去一年工作中的点点滴滴,总有一些功过得失让人不堪回味。工作亦或生活中也总有那么一些不尽如人意,我努力了,可是有时确没得到确定。在这即将到来的一年就让我发挥特长,好的就让它更好,缺乏之处努力来完善。让自己以最饱满的精神面貌来面对着一个新的起先。 总结过去的一年,我是兢兢业业面对自己的职责。对待
2、每一位来宾都笑脸相迎,让他们来到酒店就有一种如沐春风,宾至如归的感觉。 酒店的前台是酒店的重要部门,在工作中我尽力做好部门之间的互通协调工作。保证入住的来宾能够住的安心。听从领导的指示,团结同事,礼貌待人,听从安排,尽心竭力地做好了自己的本职工作。 新的一年,我将一如既往地在自己平凡的工作中,为酒店缔造最大价值。 18年工作已近尾声,依据本区域工作实际,客情,员工工作水平,工作业绩等实际状况总结如下: 一、工作业绩回忆 本区域为8mdash;mdash;9/F,总房量86间,从20xx年9月至12月初日均接待量54间,出租率保持较高水平,客户投诉率2%,顺当接待了中青国旅等大型团队及VIP接待
3、 二、工作中缺乏 1.员工培训力度不够 包括洗衣培训,住人房间清洁培训,本钱限制培训,设施设备管理等力度不够,造成系列事情的发生。 2.区域本钱限制管理欠缺 区域领用易耗品较多,消耗量较大,没有进展本钱意识相关培训,备货频率高,增加了工作量,今后会加强。 3.区域清洁质量水平不高 住房率较高,员工流淌性较大,相关指导培训落后,相关配套不到位,造成清洁质量水平不高.今后会加强。 4.物品设施管理不周 包括布草丧失现象,公共区域设备保管与保养,门面油漆刮伤等管理不够深化。 5.没有进展平安,团队,效劳意识教育 6.责任管理不够清楚 7.前期区域划分不够彻底,造成局部人员责任重大,工作量相对较大,布
4、草虽然未丧失,但是员工压力较大,后期已经进展相关处理 8.区域标准制度建立 9.无绩效考核 10.无奖惩制度 三、工作难题 1.工作车配备缺乏问题 工作车配备缺乏,房量高的状况下,员工埋怨心情高,运用不便利,降低了工作效率及质量水平。 2.抹布配备问题 抹布较少,盼望后期能够有足够的抹布。 3.杯具送洗及清洁 盼望后期能够加大力度。 4.酒水撤出及补充 团队撤出及补充酒水工作量较大,酒水损失率高,丧失率高,盼望后期能够有更加合理的解决方案。 5.实习生交接问题 实习生管理不够严,交接不够严谨,易造成布草丧失。 6.布草送洗问题 布草送洗较耽搁时间,出现等待现象,盼望有更加合理方案。 7.垃圾运
5、输问题 8.人员固定问题 盼望能够保持一段期限内的人员固定。 9.员工通道垃圾桶垃圾问题 经常出现将垃圾丢到垃圾袋外,垃圾多,不便处理,盼望多部门协作。 10.收费酒水补充问题 补充时间较晚。 11.免费酒水兑换问题 兑换消耗时间,是否可以专人定时收取兑换。 12.漏查物品问题 漏查物品有时候无退房记录,无帐可查。 13.工作间门口过高问题 工作间门槛过高,进出工作车不便利。 14.中班动用交接问题 中班动用其他楼层物品,布草须要交接记录。 工作表不适用,有待改良。 四、今后工作打算 1.提高员工团队,效劳意识。 2.加强员工相关意识,技能培训。 3.加强责任区域管理,强化员工责随意识。 4.
6、加强布草管理。 5.加强本钱限制管理。 6.接着进展打算清洁管理。 7.加强平安操作管理。 8.努力提高员工工作热忱。 20xx酒店效劳员个人工作总结与打算2 一个企业赢利是第一目标,也是企业能否生存下去的唯一保障,一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。 客房部做为一个效劳性部门,做好清洁给客人供应一个清洁、静谧、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。 一年来,经过全体员工及部门管理人员的共同努力,有经营指标的局部都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。 在努力创收的同时我们也不忘节约,部门全年把节约工作贯穿始终,在保证工作质量、
7、不影响对客效劳的前提下,尽最大的努力降低本钱,我们深知节约下来的每一分钱都是集团的利润。 20xx年我完成了以下工作: 1.学习、标准岗位的效劳用语,努力提高对客效劳质量。 为了表达从事酒店人员的专业素养,针对我本人对各岗位效劳用语存在不熟识、不标准现象,我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的效劳用语,进展留精去粗,而后汲取为已用,做为我对客人沟通的语言指南。 自本人标准效劳用语执行以来,我在对客沟通上有了显著提高。以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加大学习应用的力度。 2.开源节流,降本增效,从点滴做起。 客房部是公司的主要创收部门,它的本本本费
8、也很高,本着节约就是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切奢侈现象,主要表此时此刻: 回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂运用。 每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。 3.为了做好客房的卫生和效劳工作,领导经常对我们清扫房间技能和查房技巧进展考核和评定。 从中发觉我们在操作时有无不标准、不科学的问题,针对存在的问题,管区领班级以上人员特地召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进展重新培训,订正员工的不良操作习惯。 我们也利用淡季不断实践,谨慎清扫和检查好每一间房,通过考核
9、,取得了必须的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。 4、领导采纳对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,促进了员工酒店意识得到较大提高,效劳理念进一步深化,有声微笑已成为员工的自觉行动。 对什么是特性化效劳,从感性到理性已有了形象的相识,整个集团形成了;一切工作都是为了让客人满足;的良好气氛。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。 由于各种缘由,使我的工作中存在一些问题: 1.简单将个人心情带到工作中,开心时热忱周到,不开心时有所怠慢,以后在工作中尽可能克制这种状况,在思想中真正树起:顾客就是上帝的意识。 2.房间和公共区域的清洁卫生有待
10、进一步的提高。 3.各个岗位的效劳标准须要进一步加强。 4.设施设备维保打算未落实到位。 5.交接班时由于考虑不周,认为小问题不须特意交接清晰,致使这样那样的问题发生,塾不知小事易酿成大错,今后必须严加防范,以免出错。 关于明年,我的打算是: 1、谨慎做好每一天的每一项工作。 2、细化效劳措施,提高来宾满足度。 3、加强教育培训,强化员工队伍素养。 4、标准管理,促进企业安康有序开展。 5、加强市场营销,不断调整客源构造。 6、谨慎做好上门散客的销售工作。 7、做好旺季的合理预定,最大限度地提高销售额。 8、标准留言效劳,使客人感到我们专业的管理水平和酒店效劳档次。 9、多学习其他东西,充溢自
11、己。 实践证明,随着市场竞争的加剧,客人选择酒店余地增多,要提高酒店;营销竞争力;,首先应革新观念,刚好调整经营策略和政策,优化和设计自身产品,使策略求新多变,经营政策按不同季节,不断敏捷推陈出新,才能使客房入住率在严峻形势下接着保持较高水平。 在x年即将到来的日了里,我们又要扬帆起航,踏上新的征程,我将以更高的标准要求自己,为开创公司新效益而努力奋斗。 最终,盼望大家到下一年的今日,都踏上一个新的台阶,更上一层楼,感谢! 20xx酒店效劳员个人工作总结与打算3 俗话说:;三百六十行,行行出状元;。现实中的各行各业,实际并没有高尚和卑贱的分别,假如有,那也取决于我们的心态、思想与行为是高尚还是
12、卑贱的,与职业无关;同时,也没有平凡与非凡的分别,所谓的平凡与非凡取决于我们怎么去做、是否专心,而不是我们所认为的在这个世界上原本就存在平凡与非凡的工作和职业。 我是x酒店的一名效劳员,我要在平凡的岗位上做到非凡。为了以后更好地工作,现将20xx年的工作总结以及下年的工作打算如下: 1.懂得微笑,擅长微笑。 现如今,微笑已经成为从事各行各业的一种必备的职业素养,尤其是在效劳领域。微笑是不用翻译的世界语言,它传递着亲切、友好、开心的信息。微笑一下并不费力,但它却能产生无穷魅力,受惠者成为富有,施予者并不变穷,它转瞬即逝,却往往留下永久的回忆。在工作中,我会让微笑成为我的名片,让就餐者如沐春风。
13、2.勤能补拙是良训,一分辛苦一分才。 只有勤快,才能换来更好的成果。勤,就是辛勤,就是努力,比别人付出更多。快,就是效率。我国古代大文学家韩愈曾说:;业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。;我们的祖国之所以旺盛起来,和人民群众的勤奋是分不开的。 曾几何时,人们一贯的唯我独尊,使中国有了上百年的耻辱,如今,勤奋使中国一步步走向旺盛富强。国家如此,我们x也是如此,作为一名效劳者,我更要付出比常人多百倍的勤奋,去营造更舒适的就餐环境,让x更美妙! 3.待客之道,周到是根底,也是最重要的。 既然谈周到,那么势必要主动去做好,主动去供应效劳,而且要擅长视察,还要懂得换位思索,做到客人所想不到,供应超前效劳
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