导电玻璃公司工程前期准备方案(参考).docx
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1、CMC.泓域咨询/工程前期准备方案导电玻璃公司工程前期准备方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 现代工程咨询方法7一、 SWOT分析法的基本步骤7二、 逻辑框架法中的逻辑关系8第三章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第四章 行业背景分析14第五章 现代工程咨询方法概述16一、 现代工程咨询方法的特点16二、 现代工程咨询方法框架18第六章 工程咨询信息及其管理20一、 工程咨询信息类型及来源20二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理24第七章 资源环境承载力概述32一、 资源环境承载力分析框架32二、 资源环境承载力分析的类型
2、35第八章 规划咨询方法39一、 调查方法39二、 模拟预测方法40第九章 现金流量分析43一、 现金流量分析指标应用43二、 现金流量分析指标计算43第十章 建设投资简单估算法54一、 预备费估算54二、 建设投资中的增值税、进项税额55第十一章 流动资金估算56一、 分项详细估算法56二、 流动资金估算应注意的问题59第十二章 资金成本分析60一、 加权平均资金成本60二、 权益资金成本分析60第十三章 资金结构优化比选62一、 息税前利润每股利润分析法62二、 比较资金成本法63第十四章 财务分析的价格及选取原则66一、 财务分析的取价原则66二、 财务分析的价格体系68第十五章 财务现
3、金流量的估算71一、 成本与费用估算71二、 改扩建项目现金流量分析的特点84第十六章 经济分析概述91一、 经济分析的适用范围91二、 经济分析的作用93第十七章 投入产出经济价格的确定97一、 市场定价货物的经济价格确定97二、 特殊投入经济价格确定100第一章 公司基本情况一、 公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素
4、投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司自成立以来,坚持“品牌
5、化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。二、 核心人员介绍1、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、袁xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有
6、限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、覃xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、田xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、钟xx,中国国籍,无永久境外居留
7、权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。第二章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自
8、身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方
9、法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。二、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为
10、“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成
11、果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明
12、确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施具有很大的帮助。第三章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称导电玻璃公司(二)项目投资人xxx投资管理公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx,占地面积约88.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(
13、三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31203.73万元,其中:建设投资25885.24万元,占项目总投资的82.96%;建设期利息320.29万元,占项目总投资的1.03%;流动资金4998.20万元,占项目总投资的16.02%。(四)资金筹措项目总投资31203.73万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)18130.67万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额13073.06万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):53800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):40462.01万
14、元。3、项目达产年净利润(NP):9776.97万元。4、财务内部收益率(FIRR):25.77%。5、全部投资回收期(Pt):5.02年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):17170.02万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积58667.00约88.00亩1.1总建筑面积93178.58容积率1.591.2基底面积32266.85建筑系数55.00%1.3投资强度万元/亩271.192总投资万元31203.732.1建设投资万元25885.242.1.1工程费用万元21224.872.1.2工程建设其他费用万元3924.842.
15、1.3预备费万元735.532.2建设期利息万元320.292.3流动资金万元4998.203资金筹措万元31203.733.1自筹资金万元18130.673.2银行贷款万元13073.064营业收入万元53800.00正常运营年份5总成本费用万元40462.016利润总额万元13035.967净利润万元9776.978所得税万元3258.999增值税万元2516.8810税金及附加万元302.0311纳税总额万元6077.9012工业增加值万元20303.6813盈亏平衡点万元17170.02产值14回收期年5.02含建设期12个月15财务内部收益率25.77%所得税后16财务净现值万元15
16、597.50所得税后第四章 行业背景分析普通玻璃是绝缘材料,通过在钠钙基或硅硼基基片玻璃表面上,利用磁控溅射方法渡上氧化铟锡导电膜(ITO膜),使其具备导电性能的玻璃即为导电玻璃。导电玻璃具有良好的导电性和透光性,可以用于多种终端显示领域,主要包括液晶显示器(LCD)、有机电致发光显示器(OLED)、触摸屏、太阳能电池以及各种光学领域等。随着下游行业规模不断扩大,导电玻璃需求持续增长。全球导电玻璃产能主要集中在中国大陆地区,国内生产线超过60条,主要生产企业有长信科技、南玻A、莱宝高科、蚌埠华益等。其中,蚌埠华益导电玻璃项目年产能超过4000万片,位居全球第一;长信科技是国内规模最大的LCD-
17、ITO导电玻璃生产企业,产销量在行业中处于领先地位。我国导电玻璃行业规模不断扩大,生产能力不断提升。但我国导电玻璃行业产能主要集中在中低端领域,高端产品处于竞争劣势地位,市场需求还需依靠进口。以LCD-ITO导电玻璃产业来看,我国LCD-ITO导电玻璃产业月产能已经超过550万片,但产品主要为中低端的STN-LCD/CSTN-LCD产品,高端TFT-LCD/OLED-ITO导电玻璃国内产能不足,且产品性能与国际先进水平仍存在一定差距,无法满足市场需求。我国导电玻璃行业产品结构仍需不断调整升级。在信息化时代背景下,显示器是人类接受信息的重要窗口。我国是全球最大的消费电子生产国和消费国,液晶电视、
18、PC及笔记本电脑、平板电脑、智能手机等电子产品更新迭代速度加快,市场对导电玻璃的需求持续增长。但随着消费电子市场日益饱和,导电玻璃需求增速放缓。人工智能技术不断进步,可穿戴智能设备、智能家居、物联网等新兴产业快速发展,对显示器的需求增大,将拉动导电玻璃需求增长加快。新兴产业拉动导电玻璃需求增长的同时,对导电玻璃的功能、视觉效果、稳定性、可靠性、使用寿命、能耗等性能要求也在不断提高,高端产品市场占比逐步攀升,低端产品需求不断减少。而我国导电玻璃行业产能主要集中在中低端领域,高端产品竞争力不足,限制了行业进一步发展壮大。显示器是导电玻璃的重要下游应用市场,随着科技水平不断进步、新兴产业不断发展,显
19、示器领域对导电玻璃的需求日益高端化。我国导电玻璃行业高端产品供应不足,市场需求依赖进口,国产化替代进程需加快。未来,率先突破高端导电玻璃批量生产瓶颈、产品质量稳定的企业将在竞争中处于优势地位。第五章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询
20、研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务
21、效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,
22、对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。二、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩
23、证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我
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