财务培训工作计划模板下载-财务培训工作计划模板.docx

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1、财务培训工作计划模板下载|财务培训工作计划模板下面我给大家共享三篇关于财务培训工作安排模板的范文，希望大家喜爱，欢迎阅读参考。财务培训工作安排模板一、岗前培训1、岗前培训的对象为新进财务人员;2、岗前培训的内容包括医院简介、工作岗位职责、各项管理制度等;3、岗前培训的时间为新财务人员报到当月进行,时间支配一般不超过一周,由财会科负责人实施。二、岗位培训。1、岗位培训的对象为全体财务人员。2、岗位培训的内容包括基本技能培训、会计法、医院会计制度、财务管理制度等法律法规的培训;三、培训支配1、依据财政部的要求,每年组织财会人员参与国家规定的会计后续教化培训,会计从业资格证书的审核,使会计从业人员刚

2、好驾驭最新的会计准则和财务要求。2、为激励财务人员自我增值,考取更高职称,每年财会科统一组织有意者参与各种职称的报名和考前培训课程,对财务人员的自我进步给与最大的帮助和支持。3、主动组织有关人员参与各级医院财务管理协会或卫生部门举办的学术研讨会或专题沟通会,为每一位员工供应走出去学习的机会,不断提高业务水平。4、定期订阅有关医院财务学问和管理的杂志报纸,为财会人员供应多媒体学习会计最新学问的环境。5、不定期向医院申请外出参观学习的机会,借鉴其他先进医院财务科室的组织机制,业务分工,业务处理等可取之处,沟通阅历,取长补短。6、与信息科合作,每半年或一年时间组织一次电脑技能培训和测试,不断提高收费

3、人员的操作效率,不断学习医院新的信息系统更新学问。7、依据医院业务的发展须要,刚好调整岗位分工,对新岗位的新职责、新内容进行刚好培训,保证工作的顺当开展。五、对参与培训人员的几点要求1、参与培训人员,非特别缘由,未经部门负责人以上领导批准者,不得拒绝参与。2、参与培训人员应按时到训,不得迟到、早退,应主动主动完成培训作业,并接受成果考核;因故未能参与者,应事先请假,并转报财务部;应参与而无特别缘由未参与者,以旷工论处。财务培训工作安排书(一)财务培训安排-培训目的(1)财务管理,职责重大。从大处说,公司的大量资金从我们手中流过,大量的资产交给我们管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说

4、,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益。所以,我们的财务管理工作不是简洁,而是繁杂,不是可有可无,而是特别重要。在座的每一位员工,都是我们宏强不行缺少的管家,是领导决策不行缺少的参谋和助手。这个管家产的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对公司的工作产生极大的影响。这一点,希望大家能有醒悟的相识,不论是财务人员还是非财务人员,都应当进行相关的学问培训,这有利于提高全体员工的整体素养,形成成本节约意识,提高公司整体经济效益。(2)加强学习,提高素养21世纪是学问经济快速发展的经济。在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。财务培训安排利益追求主体趋于

5、多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为确定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲,随着海外市场的不断扩展,很多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种安排项目资金的管理等,都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的方法就是加强学习,提高素养。只有这样,才能精确领悟财务管理工作的政策和规定,刚好驾驭最新的管理手段,更好地履行法律法规给予的职能。(3)明确要求,学以致用为切实提高大家的财务管理水平,这次我们特地组织了财务培训,希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会,努力做到以下几点:一要明确培训的重点和要求,

6、刚好了解财经法规的规定,娴熟驾驭财务管理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为创建性开展财务工作奠定基础。二要结合岗位的实际和特点,仔细听讲,广泛探讨,做好笔记,写好心得,并自觉运用到实际工作中去,推动本职工作再上新台阶。三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位员工,都必需把遵纪遵守法律,廉洁奉公作为自己的命脉。财务培训工作安排格式一 、培训目标:在这个学问竞争的年头,办公自动化逐步取代了以往的工作方式,财务制度和会计准则也在不断修订更新,希望通过业务培训可以刚好更新和提升财务人员的财务学问,达到增加财务科的专业素养,提高工作质量和效率的目的,养成学习的良好习惯,并形成良好的学习氛围。

7、二、培训对象全部财务人员三、培训组织形式实行内部理论培训与外部实操培训相结合的方式四、培训内容分类主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训,五、培训的时间支配和要求1、常规培训课程每月一次2、对于培训学习,要求财务人员都能仔细对待,准时参与,保证培训工作的质量,并尽可能的做到学习与工作相结合,通过培训提高财务科每位员工的业务实力、拓宽学问层面,做个全面发展的财务人员。3、财务例会。每月三次,总结工作、安排工作、同时也是一次学习和提高。六、现就目前状况,提出以下初步构想:(一)理顺工作思路,做好财务基础工作。1、搭建中心财务组织构架,明确岗位及职责。2、健全和完善财务制度。在原有财务制

8、度的基础上,依据中心财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范完善的制度环境。3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。(二)加强财务人员培训,提高财务人员素养。以强化财务人员教化培育为基础,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全中心的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员不仅仅应付日常业务的工作状态得到变更,充分相识财务工作的连续性、困难性,培育超

9、前意识。2、加强经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和基础财务分析工作。3、加强财务实务培训。加强人员的业务培训,注意工作效率,提高人员的整体核算水平。(三)开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。利用好电脑系统,开展上数据报送,归集和整理数据,增加数据传递的时效性和精确性。大量的信息可以精确、刚好的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预料前景的数据,提高核算的质量,使中心核算工作更加正规化、科学化,现代化。(四)充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。1 、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为带来效益。加强闲置资产、报

10、废资产处置工作,努力提高资产利润率。五、管好用好各项财务资金。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,限制生产成本,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持一支笔审批,有效限制各项费用开支。1 、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据制度执行,做到坚持原则。2 、办公费管理。办公费管理坚持列出安排,经领导审批后,中心统一选购、保管,各部门按安排领用的原则执行。3.在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管人员的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。