仓库收料作业管理办法(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 仓库收料作业管理办法撰写人:_部 门:_专心-专注-专业仓库收料作业管理办法1.0. 目的:明确仓库收料作业流程,确定职责和义务,防止信息传递失误或脱节影响订单生产或导致公司损失,特制定本作业办法。2.0. 适用范围:本规定适用于深圳市xxx有限公司仓库收料作业。3.0. 定义:无4.0. 职责:4.1. 品质部:依据采购入库单及IQC进料检验规范对相关物料进行检验,出具检验报告;4.2. PMC:提前通知仓库当日急料需求情况,方便仓库有顺序的安排物料送检工作;4.3. 仓库:负责对来料送检及安排物料入库、进账,同时处理好信息的传递工作。5.0. 内容:5.1. 操
2、作流程5.1.1. PMC依据订单交期情况对原物料区分是否是紧急物料,紧急物料表示仓库在收货、送检及信息传递方面要优先处理。5.1.2. 供应商或快递送货到仓后,仓库收料员第一时间按照以下规定接收货物:a. 首先核对“送货单”上描述的物料品名、规格、型号和实物是否一致;b. 如送货单与实物相符,则认真清点货物数量,确认无误后,收货员在送货单上签字,收货完成。c. 对于快递送货,必须当面打开包装箱,找到送货单,按照上面要求确认物品及数量无误后,在送货单上签名确认,如果物品不对,马上征询PMC物控是否接收,如果数量不符,则在对应单据上注明实收数量。d. 对于没有送货单的物品,通知采购协助处理。一方
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- 仓库 作业 管理办法
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