管理者的角色frank.ppt
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1、管理者/幹部在企業中所扮演角色1Sharing Tomorrows Technologies 管理者管理者/幹部在企業中所扮演角色幹部在企業中所扮演角色應具備人格特質和職能應具備人格特質和職能(領導者領導者)規劃組織成長與目標達成規劃組織成長與目標達成(規劃者規劃者)協助員工學習和績效發展協助員工學習和績效發展(教練者教練者)創新組織價值和人才發展創新組織價值和人才發展(開創者開創者)激勵團隊鼓勵士氣的組織氣候激勵團隊鼓勵士氣的組織氣候(激勵者激勵者)不斷學習挑戰和成就導向不斷學習挑戰和成就導向(學習者學習者)宣揚行銷和品質工作理念宣揚行銷和品質工作理念(行銷者行銷者)履行公司政策和紀律管理履
2、行公司政策和紀律管理(實踐者實踐者)Sharing Tomorrows Technologies 應具備人格特質和職能應具備人格特質和職能(領導者領導者)人格特質人格特質態度態度主動積極主動積極抗壓力高抗壓力高EQ(情緒管理情緒管理)客戶服務客戶服務團隊合作團隊合作創新創新改善改善職能職能依個人潛在的特性中,在工作中依個人潛在的特性中,在工作中能產出具有高效率及優質的績效表現能產出具有高效率及優質的績效表現KASO:K(Knowledge:知識知識)A(Attitude:態度態度)S(Skills:技能技能)O(Others:人格特質人格特質)Sharing Tomorrows Technol
3、ogies 規劃組織成長與目標達成規劃組織成長與目標達成(規劃者規劃者)時間管理圖時間管理圖釐清工作的優先順序釐清工作的優先順序重要重要但但不緊急不緊急不重要不重要且且不緊急不緊急重要重要且且緊急緊急不重要不重要但但緊急緊急1243重要程度重要程度重要程度重要程度緊急程度緊急程度緊急程度緊急程度Sharing Tomorrows Technologies 規劃組織成長與目標達成規劃組織成長與目標達成(規劃者規劃者)PDCAPDCA管理循環圖管理循環圖Plan Plan 計畫計畫Do Do 執行執行Check Check 檢討檢討Action Action 行動行動Sharing Tomorro
4、ws Technologies 協助員工學習和績效發展協助員工學習和績效發展(教練者教練者)績效管理的概念績效管理的概念核心能力核心能力核心能力核心能力個人績效個人績效個人績效個人績效潛力員工潛力員工潛力員工潛力員工公司目標公司目標公司目標公司目標公司績效公司績效公司績效公司績效組織組織組織組織績效績效績效績效人人人人力力力力來來來來源源源源人人人人力力力力盤盤盤盤點點點點經營環境經營環境經營環境經營環境應變措施應變措施應變措施應變措施工作經歷工作經歷工作經歷工作經歷訓練訓練訓練訓練意願意願意願意願工作表現工作表現工作表現工作表現合合合合作作作作團團團團隊隊隊隊協調協調協調協調 合作合作合作合
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