代理人渠道培训部规划草案.ppt

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2、注专注于于具体内容以公文为准4CPBA的承诺愿愿 景景使使 命命成为最优秀的代理人职业教育学院，促进信诚人成为最优秀的代理人职业教育学院，促进信诚人寿成为市场最好的保险和理财方案的提供者，实寿成为市场最好的保险和理财方案的提供者，实现现“We are No.1”的公司目标。的公司目标。致力于提升信诚人寿代理人组织的致力于提升信诚人寿代理人组织的K（知识）、（知识）、A（态度）、（态度）、S（技巧）和（技巧）和H（习惯），提供其开（习惯），提供其开拓市场的强力支持。拓市场的强力支持。具体内容以公文为准5信信诚诚人人寿寿商商业业学学院院行销与财务规划科系产品与专业技术科系个人效能科系组织管理科系领

3、导力科系标准与品质管理：ISO 9001:2000 TMS培训管理管理系统 代理渠道培训讲师与AE的发展与培训 具体内容以公文为准6CPBA架构CPBACPBA（总院）架构（总院）架构CPBACPBA（分院）架构（分院）架构具体内容以公文为准7总院架构总公司总公司CPBA院长院长代理人渠道培训部主管代理人渠道培训部主管系统品质管理培训学科管理专家顾问团五大培训学科企划与行政具体内容以公文为准8机构培训目前架构HOA业务专院业务培训部业务发展业务支援/行政具体内容以公文为准9机构新架构HOACPBA信诚人寿商业学院（代理人渠道培训部）业务发展业务支援/行政具体内容以公文为准10调整后新入职代理人

4、培训规划参见灯片新入职代理人培训规划（链接灯片）参见灯片新入职代理人培训规划（链接灯片）具体内容以公文为准11三、CPBA培训资源管理CPBA讲师资源讲师资源专家顾问团专家顾问团培训教材培训教材培训教室与设备培训教室与设备培训预算与财务培训预算与财务代理人特委讲师代理人特委讲师建立在建立在TMS基础上的培训资源管理平台：基础上的培训资源管理平台：具体内容以公文为准121、讲师资源讲师档案管理讲师档案管理讲师培训管理讲师培训管理讲师资格认证管理讲师资格认证管理授课记录管理授课记录管理绩效评估系统绩效评估系统建立建立CPBA讲师讲师资源管理系统：资源管理系统：具体内容以公文为准132、专家顾问团保

5、诚系统专家顾问团（保诚保诚系统专家顾问团（保诚海外讲师）海外讲师）信诚系统专家顾问团（总公信诚系统专家顾问团（总公司及机构相关部门人士）司及机构相关部门人士）建立建立CPBA专家专家顾问团：顾问团：具体内容以公文为准143、培训教材3D流程（设计、开发、实施）流程（设计、开发、实施）资料下载（讲师手册与资料下载（讲师手册与PPT）物料管理（学员手册、培训辅助工具）物料管理（学员手册、培训辅助工具）建立培训建立培训教材教材管理系统管理系统具体内容以公文为准154、培训教室与设备教室预定与管理教室预定与管理设备管理设备管理建立建立CPBA培训培训教室教室与与设备设备管理：管理：具体内容以公文为准1

6、65、培训财务与预算建立建立CPBA财务财务管理系统：管理系统：预算管理预算管理财务管理财务管理具体内容以公文为准176、代理人特委讲师建立代理人特委讲师计划：建立代理人特委讲师计划：具体内容以公文为准18四、上线时间 CPBA（分院）（分院）ISO认证认证准备准备阶段（阶段（3个个月）月）20072007年年7 7月月1 1日日20072007年年6 6月月20072007年年7 7月月99月月20072007年年1010月月根据轻重缓急的原则，从根据轻重缓急的原则，从20072007年年7 7月月1 1日起陆续上线，至日起陆续上线，至20072007年底逐步完善各类管理工作年底逐步完善各类管理工作CPBA全国上线全国上线时间（暂定）时间（暂定）CPBA（总院）（总院）ISO认证认证取得取得资格资格CPBA（分院）（分院）ISO认证认证申请申请阶段阶段10月以后开始月以后开始（审批时间（审批时间3个月内完成）个月内完成）具体内容以公文为准19Live Life,Touch Lives活出生命，触摸生命！具体内容以公文为准20