企业内部控制基本规范概述.ppt
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1、无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布20102010万万事事如如 意意!企企业内部控制基本内部控制基本规范概述范概述一、企一、企业内部控制的概念内部控制的概念 企业为了提高经营效率,充分有效的获取和使用各种资源,达到既定的管理目标,而在内部实施组织管理、计划管理和程序管理,促使各个经营环节充分发挥其相互制约、相互调节作用的一种先进管理方法。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布20102010l 发布时间:2008年6月28日。l 作用:为我国企业内部控建设提供基础性、权威性指引,构建了一个内部控制的标准框架。有利于企业经营管理水平和风险防范能力的提高。l 内容:
2、总则、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督、附则。二、我国第一部二、我国第一部企企业内部控制内部控制规范范无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布重大突破(1)科学界定内部控制的内涵:全面、全员、全过 程控制;(2)准确定位内部控制的目标;(3)合理确定内部控制的原则;(4)统筹构建内部控制的要素;(5)开创性的建立了以企业为主体、政府监管为促进、中介机构审计为重要组成部分的内部控制实施机制。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布第一条为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利
3、益,依据公司法、证券法、会计法和其他有关法律法规,制定本规范。1、本条提出了企业内部控制基本规范的目的和依据。2、单纯依赖会计控制难以应对企业面临着的市场风险,会计控制必须向风险控制发展。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布第二条第二条 本本规范适用于境内范适用于境内设立的大中型企立的大中型企业;小企;小企业和和其他其他单位可以参照本位可以参照本规范建立与范建立与实施内部控制,大施内部控制,大中型企中型企业和小企和小企业划分划分标准根据国家有关准根据国家有关规定定执行行1、本条是关于企业内部控制基本规范适用范围的规定。2、中小企业标准暂行规定无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理
4、整理发发布布布布第三条第三条 本本规范所称内部控制,是由企范所称内部控制,是由企业董事会、董事会、监事会、事会、经理理层和全部和全部员工工实施的、旨在施的、旨在实现控制目控制目标的的过程程1、本条是说明企业内部控制是由企业从决策层、经理层、管理层直至全体员工为实现控制目标而全面实施的一种控制管理的过程。2、企业内部控制的目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。3、企业要实现内部控制总目标,应确定企业内每一管理层所应达到的具体目标,并将目标进行分解。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布 一、全面性原则:全过程
5、控制、全员控制。二、重要性原则:对业务处理的关键控制点以及关键岗位加以特别防范。三、制衡性原则:治理结构的制衡、机构设置及权责分配的制衡、业务流程的制衡 四、适应性原则:内部控制必须适应不断变化的外部环境。五、成本效益原则:各种内部控制的方法和程序的成本不应超过潜在错误或潜在风险可能造成的损失和浪费。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布第五条第五条 企企业建立与建立与实施有效的内部施有效的内部控制,控制,应当包括下列要素当包括下列要素内部环境:企业实施内部控制基础。包括治理结构、机构人员设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、法制观念。风险评估:风险影响每个企业的生存
6、。控制活动:根据风险评估结果采取的确保控制目标实现的手段。信息与沟通:收集传递沟通和正确应用信息内部监督:对内部控制的实施情况进行评价,及时纠正错误和舞弊。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布第六条第六条 企企业应当根据有关法律法当根据有关法律法规、本本规范及其配套范及其配套办法法,制定本企制定本企业的的内部控制制度并内部控制制度并组织实施施。第七条第七条 企企业应当运用信息技当运用信息技术加加强 内部控制,建立与内部控制,建立与经营管理相适管理相适应的的信息系信息系统,促,促进内部控制流程和信息内部控制流程和信息系系统有机有机结合合,实现对业务和事和事项的自的自动控制,减少或
7、消除人控制,减少或消除人为操操纵因素。因素。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布第八条第八条 企企业应当建立内部控制当建立内部控制实施的激励施的激励约束机制,将各束机制,将各责任任单位和全体位和全体员工工实 施施内部控制的情况内部控制的情况纳入入绩效考效考评体系体系,促促进内内部控制的有效部控制的有效实施。施。第九条第九条 国国务院有关部院有关部门可以根据法律法可以根据法律法规、本本规范及其配套范及其配套办法,明确法,明确贯彻实施本施本 规范的具体要求,范的具体要求,对企企业建立与建立与实施内部控施内部控制的情况制的情况进行行监督督检查。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理
8、发发布布布布第十条第十条 接受企业委托从事内部控制审计的会计师事务所,应当根据本规范及其配套办法和相关执业准则,对企业内部控制的有效性进行审计,出具审计报告。会计师事务所及其签字的从业人员应当对发生的内部控制审计意见负责。为企业内部控制提供咨询的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布内部内部环境境 概念:概念:内部内部环境是影响制境是影响制约企企业内部控制建内部控制建 立立与与执行的各种内部因素的行的各种内部因素的总称。称。内容:内容:治理治理结构、机构人构、机构人员设置与置与权责分配、内分配、内部部审计、人力、人力资源政策、
9、企源政策、企业文化、法制文化、法制观念。念。第十一条第十一条 企企业应当根据国家有关法律法当根据国家有关法律法规和企和企业章程,建立章程,建立规范的公司治理范的公司治理结构和构和议事事规则,明,明确决策、确决策、执行、行、监督等方面的督等方面的职责权限,形成科限,形成科学有效的学有效的职责分工和制衡机制。分工和制衡机制。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布第十二条第十二条 董事会董事会负责内部控制的建立健全和有效内部控制的建立健全和有效实施,施,监事会事会对董事会建立与董事会建立与实施内部控制施内部控制进行行监督,督,经理理层负责组织领导企企业内部控制的日常运行,内部控制的日常
10、运行,企企业应当成立当成立专门机构或者指定适当的机构具体机构或者指定适当的机构具体负责组织协调内部控制的建立内部控制的建立实施及日常施及日常 工作。工作。第十三条第十三条 企企业应当在董事会下当在董事会下设立立审计委委员会,会,审计委委员会会负责审查企企业内部控制,内部控制,监督内部督内部控制的有效控制的有效实施和内部控制自我施和内部控制自我评价情况,价情况,协调内部控制内部控制审计及其他相关事宜。及其他相关事宜。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布第十四条第十四条 企企业应当当结合合业务特点和内部控制要特点和内部控制要求求设置内部机构,明确置内部机构,明确职责权限,将限,将权
11、利与利与职责落落实到各到各责任任单位。企位。企业应当通当通过编制内部管理制内部管理手册,使全体手册,使全体员工掌握内部机构工掌握内部机构设置、置、岗位位职责、业务流程等情况,明确流程等情况,明确权责分配,正确行使分配,正确行使职权。第十五条第十五条 企企业应当加当加强内部内部审计工作,保工作,保证内内部部审计机构机构设置、人置、人员配配备和工作的独立性。和工作的独立性。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布第十六条企第十六条企业应当制定和当制定和实施有利于施有利于企企业可持可持续发展的人力展的人力资源政策。源政策。人力人力资源政策的内容:源政策的内容:1、员工的聘用、培工的聘用、
12、培训、辞退与辞、辞退与辞职。2、员工的薪酬、考核、晋升与工的薪酬、考核、晋升与奖惩。3、关、关键岗位位员工的工的强制休假制度和定期制休假制度和定期 岗位位轮换制度。制度。4、掌握国家秘密或重要商、掌握国家秘密或重要商业秘密的秘密的员工离工离岗的限制性的限制性规定。定。5、有关人力、有关人力资源管理的其他政策。源管理的其他政策。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布第十七条第十七条 企企业应当将当将职业道德修养和道德修养和 专业胜任能力作任能力作为选拔和聘用拔和聘用员工的重要工的重要标准,准,切切实加加强员工培工培训和和继续教育教育,不断提升不断提升员工素工素质。第十八条第十八条
13、企企业应当加当加强文化建文化建设,培育,培育积极向上的极向上的 价价值观和社会和社会责任感,倡任感,倡导诚实守信、守信、爱岗敬敬业、开拓、开拓创新和新和团队协作精作精神,神,树立立现代管理理念,代管理理念,强化化风险意意识。董董事、事、监事、事、经理及其他高理及其他高级管理人管理人员应当当在企在企 业文化建文化建设中中发挥主主导作用。企作用。企业员工工应当遵守当遵守员工行工行为守守则,认真履行真履行岗位位职责。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布 第十九条第十九条 企企业应当加当加强法制教育,法制教育,增增强董事、董事、监事、事、经理及其他高理及其他高级管理人管理人员和和员工的
14、法制工的法制观念,念,严格依法决策、依法格依法决策、依法办事、依法事、依法监督,建立健全法律督,建立健全法律顾问制度和制度和重大法律重大法律纠纷案件案件备案制度案制度。第二十条第二十条 企企业应当根据当根据设定的控制目定的控制目标,全面系,全面系统持持续地收集相关信息,地收集相关信息,结合合实际情况,及情况,及时进行行风险评估。估。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布第二十一条第二十一条 企企业开展开展风险评估,估,应当准确当准确识别与与实现控控制目制目标相关的内部相关的内部风险和外部和外部风险,确定相,确定相应的的风险承受度。承受度。风险承承受度是企受度是企业能能够承担的承担
15、的风险限度,包括整体限度,包括整体风险承受能力和承受能力和业务层面面的可接受的可接受风险水平。水平。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布第二十二条第二十二条 企企业识别内部内部风险,应当关当关注下列因素:注下列因素:(一)(一)董事、监事、经理及其他高级管理人员的职业操守、员工专业胜任能力等人力资源因素。(二)(二)组织机构、经营方式、资产管理、业务流程等管理因素。(三)(三)研究开发、技术投入、信息技术运用等自主创新因素。无无无无忧忧PPTPPT整理整理整理整理发发布布布布 (四)(四)财务状况、经营成果、现金流量等财务因素。(五)(五)营运安全、员工健康、环境保护等安全环保
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