自行办理采购作业实务.ppt
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1、報告人:楊婉玫報告人:楊婉玫 主任主任政府採購法 政府採購的定義政府採購的定義(#2#7)財物財物之買受、定製、承租 各種物品(生鮮農漁產品除外)材料、設備、機具 動產、不動產、權利 其他經主管機關認定之財物勞務勞務之委任或僱傭 專業服務、技術服務、資訊服務 研究發展、營運管理、維修、訓練、勞力 其他經主管機關認定之勞務採購金額規模 採購屬性採購屬性 金額金額工工 程程(元元)財財 物物(元元)勞勞 務務(元元)巨額2億1億2000萬查核金額5000萬5000萬1000萬公告金額100萬100萬100萬小額小額1010萬萬1010萬萬1010萬萬院系所採購金額未逾新臺幣三十萬元未逾新臺幣三十萬
2、元者,得逕行依規定辦理。國立臺灣大學及附設單位採購內部辦理程序國立臺灣大學及附設單位採購內部辦理程序(第第2241次行政會議修正通過次行政會議修正通過)小額 系所自辦 公告金額 查核金額 巨額 0 10萬 30萬 100萬 5000萬 1億 財物財物採購/預算/預計金額 採購金額採購金額:認定招標門檻(施行細則6)預算金額預算金額:該採購得用以支付廠商之契約價金之預 算金額(施行細則26)預算金額3030萬萬 系所自辦系所自辦 預算金額 3030萬萬 送購運組送購運組 預計金額預計金額:該採購之預估決標金額(施行細則26)【結論結論】預計金額預計金額預算金額預算金額採購金額採購金額 (招標公告
3、 例:採購金額=預算金額=預計金額=29萬)分批/分別辦理採購機關不得意圖規避不得意圖規避本辦法之適用,分批辦理分批辦理未達公告金額而逾公告金額十分之一之採購。(中#6)註註:化整為零分批採購化整為零分批採購 違法違法不同標的、不同施工不同標的、不同施工或供應地區、不同需求條件供應地區、不同需求條件或不同行業不同行業廠商之專業項目可分別辦理分別辦理。(施行細則13)採購作業程序招標前置作業招標前置作業採購金額認定決定招標方式擬定招標文件招標作業招標作業上網公告電子領標受理投標處理疑義、異議開決、標作業開決、標作業底價訂定開標審標評選減價、決標 履約驗結作業履約驗結作業 廠商交貨驗收 不符改善
4、保固、結案共同供應契約共同供應契約電子下訂授權系所辦理採購流程表(預算30萬元)小額採購小額採購1010萬元萬元(含含)以下以下得不公告至少取得一家(含)以上報價單(逾逾1萬元萬元)交貨(財產貼牌)報帳結案註:1、開標/驗收通知會計室 2、財產貼牌洽保管組動產股 3、採購案全宗送購運組購運組審查 逾逾10萬元至未達萬元至未達30萬元萬元限制性招標公開比議價訂定底價開標 /決標決標交貨(財產貼牌)/驗收上網公告結匯/免稅(外購外購)決標定期彙送未達公告金額採購-公開取得(#49)未達公告金額之採購,其金額逾公告金額十分之一者,除第二十二條第一項各款情形(限制性招標)外,仍應公開取得三家以上三家以
5、上廠商之書面報價書面報價或企劃書企劃書。(#49)公開取得3 3家家以上廠商之書面報價廠商之書面報價或企劃書企劃書,擇符合需要者進行議價或比價。(中#2-1-3)如何擇符合需要者?取最有利標取最有利標精神精神採最低標採最低標未達公告金額採購-公開取得(#49)採最低標最低標者(中2-1-3):1、招標文件招標文件 :規格書&採購比價須知-最低標最低標 2、上網公告上網公告 :3、訂定底價訂定底價 :比議價前訂之,單位主管核定後密封 4、開標開標/決標決標:3 3家家以上廠商之書面報價/底價以內之最低標最低標為得標廠商 資資格格審查規規格格審查最低標價 底價最低標最低標廠商得標得標宣布標標價價最
6、最 優優低低 先先標標 減減廠 價價商 一 次所 重有 新合合 比比格格 減減廠廠 價商商 格不得逾三次YN未未進入底價無無 宣決 布標 廢對 標象 者 電子領標 5天 電子領標 3天上班日下午五點止標價偏低之處理(#58)機關辦理採購採最低標決標最低標決標時,如認為認為最低標廠商之總標價總標價或部分標價偏低部分標價偏低,顯不合理不合理,有降低品質、不能誠信履約之虞或其他特殊情形,得限期通知該廠商提出說明或擔保。廠商未於機關通知期限內提出合理之說明或擔保者,得不決標予該廠商,並以次低標廠商次低標廠商為最低標廠商最低標廠商。(#58)訂有底價之採購,機關應檢討有無偏高情形;若底價偏高底價偏高者,
7、不適用採購法第58條 廠商提出說明合理者,機關應即決標(合理與否之認定,得就市價、市場行情等相關因素加以分析)標價偏低之處理(#58)差額保證金差額保證金底價0.8-廠商標價最 於低 限標 期廠 說商 明說明合理合理 照價決標予最低標 最低標不接受決標 不良廠商(#101)不發還押標金 說明尚非非完全合理最低標願意承做 提出差額保證金(5日內)繳妥後決標予最低標不提出差額保證金 不決標予最低標並發還押標金 以次低標廠商為最低標廠商認為顯不合理不合理,有降低品質、不能誠信履約之虞,限期最低標廠商最低標廠商提出說明最低標之總標價最低標之總標價底價底價80%未達公告金額採購-公開取得 (#49)取最
8、有利標最有利標精神精神(中2-1-3):1、招標文件招標文件:評審須知(項目及配分)/採購比價須知-取最有利標取最有利標 2、上網公告上網公告:3、開開 標標:3家以上廠商之企劃書 4、評評 審審:評審小組(校內人員組成;人數建議為5人)評審會議紀錄 5、訂定底價訂定底價:參考優勝廠商報價,單位主管核定後密封 6、議價決標議價決標:優勝廠商報價低於底價資格資格審查企劃書內容企劃書內容符合需要評比表 電子領標 5天 電子領標 3天上班日下午5點止取最有利標精神 評比表(範例)項次項次評選項目評選項目配分配分廠商甲廠商乙廠商丙250,000元248,000元243,000元一計畫內容之週延性(25
9、 分)212419二技術能力及專業度(25 分)202218三人力配置及進度掌控能力(15 分)141311四過去履約績效(15 分)131412五價格之完整性及合理性(20 分分)121416 得分加總808776 轉換為序位213委員簽名:王OO (簽章後彌封)委員代號:A填表日期:95年9月6日不合格取最有利標精神序位彙總表(範例)廠商名稱廠商名稱委員代號委員代號 標價標價廠商甲廠商乙廠商丙250,000元248,000元243,000元委員 A213委員 B213委員 C123委員 D123委員 E321 合計9813 序位名次213出席委員簽名:王00、陳OO、謝OO、林OO、周OO
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