《分户验收讲座》PPT课件.ppt

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1、第第2讲：分户验收记录内容、讲：分户验收记录内容、质量标准及检查方法质量标准及检查方法讲座人：单学政讲座人：单学政2007年年2月月根据国家规定，沈阳市建设行政主管部门决定从2006年9月起，在全市范围内实行对住宅工程“分户验收”。为适应该项工作的需要，结合监理工作，对“分户验收”的主要内容、质量标准及检查方法做简述，供大家参考。分户验收与竣工验收的程序竣工验收依此为：分户验收、单位工程技术验收、单位工程验收、综合验收。施工单位完成施工后，由建设单位、监理机构和施工单位按要求，对全部进行分户验收，并将验收结果填写在手册上。分户验收时，在（当多单元时）单位工程中任选23个单元（其中边单元和中间单

2、元个1个）另随即抽1个单元，按已将完成的分户验收结果进行检查。凡分户验收未达到规定的，不得进行下道验收。出台分户验收的目的，就是由于使用业主的维权意思在不断提高，住宅工程的投诉居高不下，为保证工程质量，而采取的没有办法的办法。1、建筑与结构工程项目：结构外观质量要求：结构无明显变形与结构性裂缝检查方法：观察。项目：同一房间水平高差质量要求：同一房间地面水平度或净高不得超过20mm，检查厅（起居室）和卧室。检查方法：激光测距仪、钢尺检查。项目：房间净高质量要求：房间净高与设计层高匹配，实际净高与计算净高的差不得超过25mm，（计算净高层高楼板厚度地面厚度天棚厚度）检查厅（起居室）和卧室。检查方法

3、：激光测距仪、钢尺检查。项目：平行墙面净距质量要求：平行墙面两净距不得超过15MM。每个房间纵、横向（开间、深度）均测量。检查方法：激光测距仪或钢尺检查。项目：抹灰层与基层粘接质量要求：抹灰层与基层各层之间必须粘接牢固，无脱层、空鼓现象。检查方法：用小锤轻击检查。项目：天棚、墙面表面质量质量要求：抹灰层表面用洁净、光滑、线角顺直，无龟裂和暴灰现象。检查方法：观察。项目：墙面抹灰护角质量要求：护角必须采用水泥砂浆，不得在白灰砂浆中掺入水泥替代，护角宽度应大于50mm，与墙面接茬应平顺。检查方法：观察。项目：墙面、阴阳角抹灰垂直度检查方法：用2m托线板检查，每道墙墙面1处，阴阳角2处。项目：墙面平

4、整度检查方法：用2m靠尺或塞尺检查，每道墙竖向、横向各1处。项目：阴、阳角方正检查方法：用直角检测尺和钢尺检查。项目：地面平整度检查方法：每间检查4点，纵、横、斜、过门口各1点，用靠尺和塞尺检查。项目：地砖格缝平直检查方法：每间检查2点，纵、横、斜、过门口各1点，拉5m线和钢板尺检查。项目：地面上下层结合质量要求：面层与其下的基层必须结合牢固，无空鼓（空鼓面积不大于400mm2且每间不多于2处者不计）。检查方法：用小锤轻击检查。项目：地面表面质量质量要求：表面应洁净，水泥地面面层无起砂、麻面、裂缝等缺陷。检查方法：观察。项目：地面坡度质量要求：卫生间等有坡度要求的地面，应符合设计要求，不得有倒

5、泛水、积水现象。检查方法：观察、尺量、泼水检查。项目：门窗安装与开关质量要求：安装应牢固。两侧距墙边线应一致，相差不得超过洞口长度的3，门、窗扇应开关灵活，平开窗应有风撑，外窗框周边应打密封胶。检查方法：观察、尺量、试验。项目：门窗框扇、玻璃质量要求：门、窗框、扇表面、玻璃表面应洁净，保护膜应清除干净，中空玻璃内外表面均应洁净，玻璃中空层内不得有灰尘及蒸汽。检查方法：观察。项目：门窗正、侧面垂直检查方法：用M托线板或水平尺检查。项目：通风道质量要求：应开孔，位置应符合设计（标准图）要求，洞口应有吸力，单孔有止逆阀。检查方法：观察、点烟实验。项目：卫生间防水质量要求：应经蓄水检验合格，泛水高度符

6、合要求，有保护层，无明显缺陷。检查方法：观察、检查蓄水检验记录。2、给排水采暖及燃气工程、通、给排水采暖及燃气工程、通风、空调工程风、空调工程项目：给水与排水管间水平、垂直净距质量要求：垂直净距应符合设计和规范GB50242第条规定，检查方法：尺量检查。项目：给水阀门、水表、水龙头的安装质量要求：水表、水龙头安装位置正确，固定牢靠，不得将其自重和操作力矩传递给管道。检查方法：观察手扳检查。项目：给水管埋地、埋墙管道隐蔽后的防护标记质量要求：埋在地面下、墙面里的给水塑料管及铝塑复合管、隐蔽后应设有明显防护标记，防止钉金属钉损坏管道。检查方法：观察、尺量或检查隐蔽工程记录。项目：给水立管垂直度检查

7、方法：吊线、尺量（检查正侧面）。项目：给水管道坡度、支架、卡子质量要求：给水水平管道应有2-5的坡度坡向泄水装置。支架安装应平整、牢固，支架的最大间距符合规范GB50242第条的规定。检查方法：水平尺、拉线和尺量检查。项目：排水管道坡度、支架、吊架质量要求：坡度必须符合设计及规范GB50242第条的规定管道支吊架安装应平正、牢固。埋设在空心砖、砌块等轻质复合墙板的支吊架，应有专门措施进行固定。立管底部的弯管处应设支墩，支架进行固定，防止管道下沉。支架的最大间距GB50242表的规定。检查方法：水平尺、拉线和尺量检查。项目：排水管道上的检查口和清扫口质量要求：在生活污水管道上安装的检查口或清扫口

8、应符合规范GB50242第5.2.6和第5.2.7条的规定。检查方法：观察、尺量。项目：用在排水管道上的管件质量要求：在排水管道上的管件应符合规范GB50242第5.2.15条的规定。检查方法：观察。项目：排水立管垂直度检查方法：吊线、尺量项目：卫生器具安装质量要求：1.排水栓和地漏的安装变成平整、牢固，且低于排水表面。周边无渗漏；初装修地面，地漏标高应高于防水保护层10mm。地漏的水封高度不小于50mm。质量要求：2.浴盆安装应在卫生间地面光成后进行。确保浴盆下地面不低于卫生间地面（已装修地面）；后制作浴盆饰面的非整体浴盆安装应留有检修门，检修门下部应变于排水。质量要求：3.坐式大便器应在卫

9、生间装饰地面安装光成后安装；排水预留管应高于卫生间地面10-20mm；大便器出水口与排水管应可靠密封；坐便器固定应采用地面预埋螺栓或膨胀螺栓的方法，但不能破坏防水层；与座便器通过螺栓连接的水箱应靠墙安装，如不能靠墙安装应与墙面进行可靠的支撑。给水管与水箱之间、水箱与坐便器之间均应有可靠严密连接。蹲式大便器应注意上述要求外，蹲式大便器排出口应在人朝向的前方。检查方法：地漏应在楼板预留孔洞二次灌注前安装。泼水、灌水和尺量检查。项目：卫生器具给水配件安装质量要求：各类给水配件，均必须完好无损伤，且启闭灵活。与管道的连接部分紧密牢固。检查方法：观察。项目：卫生器具排水配件安装质量要求：排出口与排水短管

10、的连接及排水短管与排水系统管道的连接均应密封不漏；卫生器具的排水管接口应严密不漏，同时应固定牢固；卫生器具的排水管和对应的排水系统如均无水封装置，应在排水管上安装水封装置。项目：卫生器具给水配件安装标高质量要求：各种卫生器具给水配件的标高：角阀、截止阀、感应阀。允许偏差10mm。水龙头，允许偏差10mm。淋浴器下沿距地面允许偏差15mm。检查方法：观察、尺量。项目：采暖管道坡度质量要求：管道安装坡度，当设计未注明时，应符合规范GB50242第条规定，此条文为强制性条文。项目：采暖管道滑动、固定支架及补偿器装置质量要求：1.采暖管道滑动、固定支架及补偿器装置安装说明：1.交联聚乙烯管和聚丙烯热水

11、采暖管道的安装，De40mm时，尽量利用管道转变处当90弯作自然补偿；管外径De50mm时，应采用管制型O型伸缩器；管道应尽可能沿槽内侧敷设，并应安装固定支架，间距不大于3m。检查方法：观察或对照设计图纸检查质量要求：2.金属和非金属管道上安装的滑动支、吊、托架，均应平整，牢固。埋设在空心砖、砌块等轻质复合墙板内支、托架，应有专门技术措施。支架的最大间距应分别符合GB50242表和的规定。当非金属管道采用金属支架，尚应在管道与支架间加衬非金属垫或套管。检查方法：检查数量：金属、非金属各不少于10个。检查方法：观察、尺量和手扳检查。项目：采暖管道弯管椭圆率及弯曲半径质量要求：采暖管道弯管率。塑料

12、管不小于8倍管外径，吕塑复合管不笑语倍管外径。检查方法：外卡钳、尺量。项目：采暖管道分、集水器安装质量要求：分、集水器型号、规格、公称压力及安装位置。高度应符合设计要求，分集水器个环路均应安装阀门控制，检查方法：对照图纸说明书、尺量项目：散热器安装质量要求：散热器组对垫片应符合规范GB50242第。散热器支、卡、托架的安装，位置已经正确，埋设牢固卡、托架固定在轻质墙体时，应采取相应措施进行固定，其数量应符合设计和产品说明书和表第的规定。项目：散热器垂直度、平整度、距墙质量要求：散热器的垂直度、平整度、坐标。检查方法：水平尺、吊线、拉线和尺量检查。项目：空调系统安装及保温质量要求：质量要求：通风

13、空调系统安装应牢固、合理、符合设计要求。检查方法：观察、实验。项目：风速测量质量要求：质量要求：风速实测量应符合设计要求。检查方法：风速仪。项目：煤气管道及部件安装质量要求：质量要求：煤气管道和部件齐全，安装牢固，位置正确。检查方法：观察、手扳。项目：煤气管道垂直度检查方法：托线板、线坠、钢板尺。3、建筑电气工程、建筑智能建筑电气工程、建筑智能系统系统项目：配电箱开关性能质量要求：配电箱开关安装牢固，动作灵活，功能性好。检查方法：手扳动。项目：配电箱开关实验质量要求：配电箱内带漏电保护的回路，模拟动作实验符合要求。检查方法：手动测试。项目：配电箱成品保护质量要求：配电箱面板清洁，无破损，形体完

14、好。检查方法：观察。项目：墙面开关位置质量要求：墙面开关位置正确，便于操作，高度适中。检查方法：目测、尺量。项目：墙面开关并列安装质量要求：墙面开关并列安装面板间无间隙。检查方法：观察。项目：墙面开关并列安装牢固性质量要求：墙面开关并列安装牢固、不松动。检查方法：触动。项目：墙面开关面板质量要求：墙面开关面板端正、紧贴墙面。检查方法：观察。项目：墙面开关成品保护质量要求：墙面开关面板清洁、无划痕、裂纹、破碎、脱落。检查方法：观察。项目：墙面插座同室安装质量要求：墙面插座同室安装高度应一致。检查方法：目测、尺量。项目：墙面插座接线质量要求：墙面插座各孔接线相序正确。检查方法：测相仪检测、观察。项

15、目：墙面插座选择M高度插座应选用安全型。检查方法：观察。项目：墙面插座安装质量要求：墙面插座安装牢固，不松动。检查方法：触动。项目：墙面插座面板质量要求：墙面插座面板端正，紧贴墙面。检查方法：观察。项目：墙面插座成品保护质量要求：墙面插座面板清洁、无划痕、裂纹、破碎、脱落。检查方法：观察。项目：灯具安装位置质量要求：灯具安装在梁、墙分格的中心位置。检查方法：目测。项目：灯具金属外壳保护质量要求：灯具安装高度距地面M及以下时金属灯具外壳必须连接PE线。检查方法：观察项目：智能系统安装质量要求：智能系统安装应符合设计要求，控制有效。检查方法：观察、试验。项目：智能系统声音、图象质量要求：智能系统安

16、装应符合设计要求，图像应清晰。检查方法：观察、试验。第3讲：分包施工单位管理1依据：国家工程建设的法律、法规和有关规定。2分包管理的具体要求：21分包管理的种类：共分为2类。即：由建设单位指定的专业分包施工单位和总包施工单位自行选定的专业分包施工单位。其中：1）由建设单位指定的专业分包施工单位，是与建设单位直接签订施工承包合同，自行独立进行施工管理，与总包施工单位的关系虽属上下级管理，但由于工作性质和合同的签定不同，总包施工单位只对其施工工作进行配合和现场协调管理。但安全和整体质量必须服从总包施工单位的管理；2）总包施工单位自行选定的专业分包施工单位，由总包施工单位进行全部施工管理。22管理的

17、内容：1）由建设单位指定的专业分包施工单位，必须按国家规定，设置独立的项目管理机构，其三级管理人员（项目经理、安全技术负责人和专职质量检查员），必须为具有专业执业资格。执业资格必须与所承建项目必须与其资格相符。2）总包施工单位自行选定的专业分包施工单位，隶属于总包施工单位，其管理人员由总包施工单位施工管理人员担任。但必须设置专业工长，负责施工操作人员的管理。3审查内容：分包施工单位应提供企业营业执照（副本）原件、企业资质证明及管理人员证件原件（含三级管理人员和特种作业人员）、分包施工合同和企业3年的业绩资料。4审查程序：41审查手续的办理：分包施工单位在进场时，按“审查内容”规定提供相应资料文

18、件，供监理机构进行审查。其中：1）由建设单位指定的专业分包施工单位，自行办理审查手续；2）总包施工单位自行选定的专业分包施工单位，由总包施工单位办理审查手续。42审查报审申请：填写施工单位申请书（B1-7），注明报审的各项内容，供监理机构审查。43审查：监理机构接到施工单位申请书和相应资料文件后：1）由专业监理工程师审查资料文件的各项内容，是否符合规定，上报的资料文件是否齐全、完整、有效。符合规定的签署审查意见（只签署“上报的资料文件是否齐全、完整、有效”）。报送总监理工程师；2）总监理工程师复查专业监理工程师的审查结果，合格后签署审查结论（签署“是否同意”）。3）审查时间。一般情况下，监理机

19、构在接到施工单位申请书和相应资料文件后，在2个工作日以内完成；特殊情况下，监理机构在接到施工单位申请书和相应资料文件后，在4小时以内完成。4）对审查不符合规定或资料文件不齐全的，监理机构应予以退回，并要求重新按规定上报。5安全及质量控制。由建设单位指定的专业分包施工单位，自行办理各种报验手续；总包施工单位自行选定的专业分包施工单位，由总包施工单位办理各种报验手续51材料报验手续各种原材料、设备、构配件（含成品及半成品）进场后，按国家规定，提供原始质量证明文件，填写材料/报验手续/设备报验表（B3-2），向监理机构申请报验，监理机构在收到申请报验后，确定外观检查时间，监理机构承诺在预定的时间内，

20、到达检查现场，按国家质量标准进行外观检查，合格后办理签认手续。对检验不合格的材料监理机构将发出书面通知，进行封存隔离，并限期离场。凡未经检验或检查部合格的材料严禁在工程上使用。52工程报验手续各种工程检验（含隐蔽工程检验、检验批检验、分项工程检验、功能性检验、分部工程检验等），分包单位“三检”合格后，填写工程报验审核表（B3-36），向总包单位报验，经总包单位检查合格后，向监理机构申请报验，监理机构在收到申请报验后，确定外观检查时间，监理机构承诺在预定的时间内，到达检查现场，按国家质量标准进行外观检查，合格后办理签认手续。对检验不合格的工程，监理机构将发出书面通知，责令其整改。凡未经检验或检验

21、不合格的工程，不得进行下一道工序施工。6监理机构承诺：接到报验后，一般情况下，监理人员在2小时内到达约定的检查部位，对其进行正式检验，合格后签署相应的验收文件；特殊情况下，监理人员在30分钟内到达约定的检查部位，对其进行正式检验，合格后签署相应的验收文件。7管理要求：71分包单位必须服从总包单位的管理，执行总包单位的安全及质量管理的各项规章制度和规定；72入场后向建设单位、监理机构和总包单位提交现场管理组织机构及人员名单；73施工前提交专项施工组织设计（方案），经总包单位审核后，填写施工组织设计（方案）报审表（B1-5），报送监理机构审查，批准后在实际施工中认真执行。感谢大家参加讲座。如在工程

22、实际操作中有需要帮助的可与本人联系。结束语结束语 优秀的总监理工程师优秀的总监理工程师应具备的基本条件应具备的基本条件前言随着监理工作的深入进行，社会对监理的认识程度有很大提高。特别是开发公司和使用业主，对监理的要求，不仅限于工程安全和工程质量。但由于一些监理单位为在激烈的竞争中，分得一些经济利益，在工作中不按国家规范执行正常监理工作，给社会造成了一些误区。如何提供监理的工作能力，特别是如何正确执行监理工作，这是一个非常严肃的问题。对于监理机构而言，总监理工程师是掌握控制的主要人员，一个项目的成败，关键是总监理工程师能力，能否适应监理工作的需要。一个优秀的总监理工程师应具备的基本条件有那些，是

23、本次研讨的主要议题。1 人格素质人格素质优优秀秀的的总总监监理理工工程程师师必必须须具具备备，良良好好的的人人格格素素质。什么是良好的人格素质？质。什么是良好的人格素质？外外观观仪仪表表。作作为为总总监监理理工工程程师师身身体体必必须须健健康康，外观形象要保持严肃认真，言谈举止要外观形象要保持严肃认真，言谈举止要有有必必要要的的风风度度。要要宽宽容容大大方方。讲讲话话要要保保持持严严肃肃且且谦谦虚虚。请请大大家家记记住住，要要想想让让人人家家尊尊重重你你，首首先先你你必必须须尊尊重重人人，不不要要以以为为我我是是监监理理，我我怕怕谁谁。外观上要有外观上要有“霸气霸气”，而不是，而不是“匪气匪气

24、”。着装穿戴：当有统一工装时，在社交场所，必着装穿戴：当有统一工装时，在社交场所，必须与其他监理人员一样，统一着装。即使在工须与其他监理人员一样，统一着装。即使在工作之余，也不能穿戴太随意。衣着应干净整齐。作之余，也不能穿戴太随意。衣着应干净整齐。与与人人谈谈话话时时，要要保保持持认认真真玲玲听听的的态态度度，不不要要轻轻易易打打断断人人家家的的讲讲话话。待待让让你你将将话话时时，阐阐述述问问题题应应简简明明扼扼要要，不不要要做做多多余余的的解解释释，不不能能将将带带有有修修饰饰性性的的语语言言。参参加加会会议议时时，尽尽可可能能与与平平级级的的建建设设单单位位人人员员做做在在一一起起。无无论

25、论参参加加何何种种会会议议，都必须做出认真记录的形式。都必须做出认真记录的形式。上上述述人人格格素素质质的的形形成成，不不是是一一朝朝一一夕夕就就能能形形成成的的，需需要要在在日日常常工工作作中中逐逐步步形形成成。总总之之一一句句话话，就就是是既既显显得得有有文文化化，又又让让人人琢琢磨磨不不透透你你的的层层次次，给人一种月朦胧，鸟朦胧感觉。给人一种月朦胧，鸟朦胧感觉。1 专业素质专业素质按按现现有有情情况况，总总监监理理工工程程师师一一般般都都是是土土建建人人员员（除个别情况下有设备人员）。总监理工（除个别情况下有设备人员）。总监理工程程师师应应掌掌握握那那些些专专业业知知识识？掌掌握握的的

26、知知识识深深度度应应该有多深？该有多深？基本知识，特别是本专业的知识不能讲样样精基本知识，特别是本专业的知识不能讲样样精通，工程质量的基本知识是必须掌握的，一般通，工程质量的基本知识是必须掌握的，一般性的质量问题的处理方法和技术措施是随之提性的质量问题的处理方法和技术措施是随之提出，随之应对。要能看懂设计图纸，对其中主出，随之应对。要能看懂设计图纸，对其中主要结构的构造要求及施工工艺、施工流程、检要结构的构造要求及施工工艺、施工流程、检查验收方法和主要要求等要熟练应用。查验收方法和主要要求等要熟练应用。对对国国家家规规定定的的安安全全规规定定必必须须精精通通，对对各各种种安安全全问问题题，必必

27、须须讲讲清清国国家家规规定定的的主主要要内内容容是是什什么么，应应该该如如何何保保证证安安全全。对对几几个个主主要要安安全全技技术术措措施施的基本内容能随口讲出注意要点。的基本内容能随口讲出注意要点。除除掌掌握握上上述述基基本本知知识识外外，对对其其他他专专业业的的知知识识应应有有所所掌掌握握，其其掌掌握握的的深深度度，不不一一定定比比专专业业工工程程师差，起码不能讲外行话。师差，起码不能讲外行话。最需要的是必须学一些法律的知识。因为法律最需要的是必须学一些法律的知识。因为法律文件是大家都必须遵守的内容。在这里给大家文件是大家都必须遵守的内容。在这里给大家介绍介绍“三个必须无条件执行三个必须无

28、条件执行”的概念：的概念：A 国国家家关关于于工工程程建建设设的的法法律律、法法规规和和行政规定必须无条件执行；行政规定必须无条件执行；B 国国家家工工程程技技术术标标准准（特特别别是是强强制制性性条文）必须无条件执行；条文）必须无条件执行；C 功功能能性性要要求求不不能能改改变变，所所规规定定的的内内容容（特特别别是是安安全全、消消防防、环环保保等等）必必须须无条件执行。无条件执行。1 协调能力协调能力一个优秀的总监理工程师，必须是一个协调高手。首先要记住，政府各级管理人员是老大，即使他们讲错了，也不能当场纠正人家的错误；建设单位是老二，一定要让人家把话讲完，不对的部分，找个合适的时间，讲清

29、楚规范要求，就可以了，提出人家不适宜地方，不要纠正人家的错误，让人家听懂你的意见，同时提出你个人的建议，让人家有台阶下，又能执行。所谓协调，就是要求总监理工程师要学会做“两面人”。对政府人员、建设单位人员要不卑不亢，对监理机构内部人员要同情理解，对施工人员要柔中有刚。即不丧失原则，又有理、有据、有节。要让人家从心里佩服你，又体现你的涵养。在公众场合，一定不能讲过激的话语。现场发现安全质量问题，不要对工人直接纠正，一定要找现场代班的管理人员，只纠正错误，不要讲其他多余的话。遇到重大技术问题，把施工技术人员请到监理办公室，研究解决问题，在你办公的环境，施工人员人单势低，你怎样讲，他都得听着。又体现

30、了你的能力，又不伤大家的体面。对建设单位的人员，对一般性问题，只是服从他正确的意见，对错误的意见，不要直接反驳，要学会将“反话”，点到为止。利用“开玩笑”的方式把问题合理的处理好。切记，监理人员是指导者，建设单位和政府部门是指挥者。指导者的意义，就是你在技术上必须帮助人家，在指挥上不要过分炫耀自己的能力，如果你分炫耀自己的能力，建设单位对你一定反感，哪你一定无法与建设单位协调好关系。哪你能在工地上混明白吗？协调能力的高低，是决定监理工作是否能成功的关键。关系处理得当，就是协调的能力体现。1 组织能力组织能力组织能力，主要是监理内部的组织能力。一个监理机构能否有战斗力，总监理工程师的组织能力是最

31、重要的。如何组建一个优秀的团队，如何尽快全面开展监理工作，总监的组织能力是最好的体现。首先，要强调团结的概念，强调团队精神，这是企业文化的灵魂。我经常教育大家，你一个人穿再好的品牌服装，走到大街上，谁看你不顺眼，都能打你一顿；如果十个人，都光着膀子，在大马路上横着走，没有人感碰你们中的任何一个人。这就是最简单的“流氓团队”。所以总监理工程师正应该是这个团队的优秀代表。要通过沟通，了解团队的各种信息，经过一定的过滤，把有利于团队积极向上的信息保留下来，使团队人员精诚团结，共同工作。无论团队的人数多少，必须遵守一个制度，在任何条件下都必须坚定不移的执行。其实制度就是公司的质量管理体系，她是被全世界

32、公认的管理制度。制度是使人看似简单，但实际执行是有一定困难地。1 应变能力应变能力建筑市场是非常复杂的，社会上的形形色色的人员都在这个市场上混。这其中有“红道”的，也有“黑道”的，要了解各类人员的背景，哪怕是最简单的关系。现在的承包商与建设单位都有很深的关系，有的甚至合作多年，有些话能直接传到建设单位董事长或总经理处。你说时不在意，可人家很在意。一下就被人家给下了个套，再想扭转就很难了。我做了个项目，有个别的监理工程师喝了点酒，借着酒劲向承包商提出一些非法的要求，结果承包商直接报告了建设单位单位负责人。给我的工作造成了被动局面，向此种人员，不管他的背景多深，在我这只有两个字“走人”。因为你做的

33、事是违法的，谁说话都没用。但辞退时间必须合适。对政府人员讲话一定要小心，有时政府人员来检查工作，你必须得维护工程的整体利益，建设过程中或多或少都存在问题。人家问什么，你回答什么，不要什么都讲，不该讲的，你讲了，建设单位会非常反感。例如，有一次安检站到工地检查，看到设计图纸，只随意问了一句，图纸上的问题，结果有位监理人员把图纸的来龙去脉一股脑都讲了，把建设单位的底给泄露了，被人家给抓了个小辫子，把建设单位给连累了，建设单位过后立即提出更换监理人员。所谓应变能力，最简单的一句话，就是人家问什么，不要正面回答什么，要含沙射影的回答，不能让人家摸到你的底，同时有映射到你话中有话。也就是前面讲的月朦胧，

34、鸟朦胧感觉。我这些年先后做过许多工程，接触的人有全国各地甚至全球的，到现在为止，没人知道我的底。各种人员都被我“呼尤”了，就是我坑他，他还得感谢我，靠的是什么，就是应变能力。1 综合水平综合水平上述的集合就是综合水平。即要有基本的人格素质，也要有一定深度的专业能力，又要有很强的协调能力，还要有必备的组织能力，最重要的是要有敏锐的应变能力。要想做一个优秀的总监理工程师，不是一下就做好的。不管你在这个圈里混了多少年，要想做好，除了上述这些外，还要有个性，要能吃苦，勇于牺牲个人利益，为人要正直，只有这样你的威信自然就能让人接受。对于权利有两种，一种是上级给予的，他来得快，走的也快，一旦上级不用你了，你就会身败名裂，连新同志都不会理你；另一种是由下而上的，他来的慢，但走的也慢，即使上级不用你了，但大家仍然尊重你，因为大家知道你的水平和能力。要学会正确的抓权和放权，有些问题的处理，不要自己直接做，要学会做乌鸭，蹲在树上看着乌龟和兔子在地上跑。既然你已经授权了，责任签字不是你签，你还管哪么多干什么。签字的意义不在于你有多大的权利，责任也随之而来。什么都不签，肯定是错误的，但什么都签同样也是错误的。也就是说，违权是错误的，越权同样也是错误的。该谁负责，就是谁负责。