《商业银行内部控制》PPT课件.ppt
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1、商业银行内部控制朱伟全n简介 商业银行内部控制是中国银行业监督管理委员会在2006年12月8日第54次主席会议通过,旨在促进商业银行建立和健全内部控制体系,防范金融风险,保障银行体系安全文件运行的部门规章。指引包括十章一百四十一条,分别对内部控制的基本要求、授信的内部控制、资金业务的内部控制、存款及柜台业务的内部控制、中间业务的内部控制、会计的内部控制、计算机信息系统的内部控制、内部控制的监督与纠正进行了说明。n内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。商业银行内部控制应当贯彻全面、审慎、有效、独立的原
2、则。指引适用的范围n指引适用于在中国境内依法设立的中资、外资商业银行。政策性银行、金融资产管理公司、邮政储蓄机构、城乡信用社、信托投资公司、企业集团财务公司、金融租赁公司等其他金融机构参照执行。目录n第一章 总则n第二章 内部控制的基本要求n第四章 资金业务的内部控制n第五章 存款及柜台业务的内部控制 n第六章 中间业务的内部控制 n第七章 会计的内部控制 n第八章 计算机系统的内部控制 n第九章 内部控制的监督与纠正 n第十章 附则 n商业银行内部控制的目标1.确保国家法律规定和商业银行内部规章制度的贯彻执行;2.确保商业银行发展战略和经营目标的全面实施和充分实现;3.确保风险管理体系的有效
3、性;4.确保业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整。n内部控制的五要素n(一)内部控制环境;n(二)风险识别与评估;n(三)内部控制措施;n(四)信息交流与反馈;n(五)监督评价与纠正。n内部控制中责任分配n董事会附则保证商业银行建立并实施充分有效的内部控制体系n监事会负责监督董事会、高级管理层完善内部控制体系n高级管理层负责制定内部控制政策,对内部控制体系的充分性与有效性进行监测和评估n 指引的内部控制基本要求部分从总体上对商业银行建立内部控制制度进行了要求,涉及商业银行企业文化、岗位安排、机构设计、管理系统、信息系统、会计系统、评价制度和相关负责人和负责机构的责任等方面。n授信
4、的内部控制n授信是指商业银行向非金融机构客户直接提供的资金,或者对客户在有关经济活动中可能产生的赔偿、支付责任做出的保证,包括贷款、贸易融资、票据融资、融资租赁、透支、各项垫款等表内业务,以及票据承兑、开出信用证、保函、备用信用证、信用证保兑、债券发行担保、借款担保、有追索权的资产销售、未使用的不可撤消的贷款承诺等表外业务。授信的内部控制n 指引中在授信的内部控制部分集中体现了商业银行内部控制中确保风险管理体系的有效性的目标。比如规定设立授信审查委员会来负责审批权限内的授信、严格授信程序的运行、实行授信组合管理、建立统一的授信操作规范等,表现出商业银行要求控制风险,提高经济效益的要求。资金业务
5、的内部控制n商业银行资金业务内部控制的重点 对资金业务对象和产品实行统一授信,实行严格的前后台职责分离,建立中台风险监控和管理制度,防止资金交易员从事越权交易,防止欺诈行为,防止因违规操作和风险识别不足导致的重大损失。存款和柜台业务的内部控制n对基层营业网点、要害部位和重点岗位实施有效监控,严格执行账户管理、会计核算制度和各项操作规程,防止内部操作风险和违规经营行为,防止内部挪用、贪污以及洗钱、金融诈骗、逃汇、骗汇等非法活动,确保商业银行和客户资金的安全。中间业务的内部控制n 狭义的中间业务指那些没有列入资产负债表,但同资产业务和负债业务关系密切,并在一定条件下会转为资产业务和负债业务的经营活
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