《MIS开发总论》PPT课件.ppt

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1、6 MIS开发总论开发总论6.0 系统开发概述系统开发概述6.1 系统规划系统规划6.2 系统分析系统分析6.3 系统设计系统设计6.4 系统实施系统实施6.5 系统运行与维护系统运行与维护6.0 系统开发概述系统开发概述一一.系统开发原则系统开发原则二二.系统开发策略系统开发策略三三.参与人员参与人员四四.系统开发方法系统开发方法一一.系统开发原则系统开发原则系统的目的性系统的目的性系统的整体性系统的整体性系统的相关性系统的相关性系统的扩展性和易维护性系统的扩展性和易维护性工程化、标准化的系统开发工程化、标准化的系统开发管理管理二二.系统开发策略系统开发策略接收式的开发策略接收式的开发策略经

2、过调查分析，认为用户的信息需求是正确的、完全的经过调查分析，认为用户的信息需求是正确的、完全的和固定的，现有的信息处理过程和方式也是科学的，这和固定的，现有的信息处理过程和方式也是科学的，这时可采用接收式的开发策略时可采用接收式的开发策略。直接式的开发策略直接式的开发策略经调查分析后，即可确定用户需求和处理过程，且以后经调查分析后，即可确定用户需求和处理过程，且以后不会有大的变化，则系统的开发工作就可以按照某一种不会有大的变化，则系统的开发工作就可以按照某一种方法的工作流程按部就班地走下去，直至最后完成任务。方法的工作流程按部就班地走下去，直至最后完成任务。迭代式的开发策略迭代式的开发策略当问

3、题具有一定的复杂性和难度，一时不能完全确定时，当问题具有一定的复杂性和难度，一时不能完全确定时，就需要进行反复分析，反复设计，随时反馈信息，发现就需要进行反复分析，反复设计，随时反馈信息，发现问题，修正开发过程的方法问题，修正开发过程的方法。实验式的开发策略实验式的开发策略当需求的不确定性很高时，一时无法制定具体的开发计当需求的不确定性很高时，一时无法制定具体的开发计划，则只能用反复试验的方式来做。划，则只能用反复试验的方式来做。三三.参与人员参与人员组织中的高层领导组织中的高层领导系统分析员系统分析员系统设计员系统设计员程序设计员程序设计员企业管理人员企业管理人员四四.MIS的开发方法的开发

4、方法1.结构化系统开发方法结构化系统开发方法2.原形法原形法3.面向对象开发方法面向对象开发方法4.软件开发工具方法软件开发工具方法 强强调调从从系系统统的的角角度度出出发发分分析析和和解解决决问问题题，自自顶顶向向下下地地分分析析和和设设计计系系统统，认认为为任任何何系系统统都都有有一一个个从从发发生生、发发展展到到消消亡亡的的生生命命周周期期，新新系系统统是是旧旧系系统统的的继继续续。开开发发过过程程强强调调严严格格的的规规范范管管理理，工工作文档要成文，要标准。其作文档要成文，要标准。其特点特点：1)系统观点系统观点 2)生命周期生命周期 系系统统的的生生命命周周期期分分为为五五个个阶阶

5、段段：系系统统规规划划、系系统统分分析析、系系统统设设计计、系系统统实实施施、系系统统运运行行和和维维护。护。系统开发生命周期各阶段的主要工作系统开发生命周期各阶段的主要工作 详细详细设计设计提出提出要求要求可行性可行性研究研究系统系统评价评价系统系统维护维护验收验收编程编程调试调试系统系统转换转换详细详细调查调查初步初步调查调查逻辑逻辑设计设计开发方开发方案选择案选择审批审批审查审查审查审查总体总体设计设计系统规划系统规划系统分析系统分析系统设计系统设计系统实施系统实施系统运行系统运行 和维护和维护结构化系统开发方法的优缺点结构化系统开发方法的优缺点优点：优点：整体思路清楚，能从全局出发，步

6、步为营，整体思路清楚，能从全局出发，步步为营，减少返工，利于提高质量；阶段性强，每一阶段减少返工，利于提高质量；阶段性强，每一阶段均有工作成果出现，且是下一阶工作的依据，工均有工作成果出现，且是下一阶工作的依据，工作进度比较容易把握，有利于系统开发的总体管作进度比较容易把握，有利于系统开发的总体管理和控制。强调从整体来分析和设计系统，在系理和控制。强调从整体来分析和设计系统，在系统分析时可诊断出原系统中存在的问题和结构上统分析时可诊断出原系统中存在的问题和结构上的缺陷。的缺陷。缺点：缺点：1.系统开发周期太长。系统开发周期太长。2.系统开发者在调查中要充分地掌握用户需系统开发者在调查中要充分地

7、掌握用户需求、管理状况以及预见可能发生的变化，这不大求、管理状况以及预见可能发生的变化，这不大符合人们循序渐进地认识事物的规律性。符合人们循序渐进地认识事物的规律性。3.需要大量的文档和图表，工作劳动量，有需要大量的文档和图表，工作劳动量，有时会造成效率低、成本高的问题。时会造成效率低、成本高的问题。2.原型法原型法原原型型法法的的基基本本思思想想是是1977年年开开始始提提出出来来的的，它它试试图图改改进进结结构构化化系系统统开开发发方方法法的的缺缺点点，由由用用户户与与系系统统分分析析设设计计人人员员合合作作，在在短短期期内内定定义义用用户户的的基基本本需需求求，开开发发出出一一个个功功能

8、能不不十十分分完完善善的的、实实验验性性的的、简简易易的的应应用用软软件件基基本本框框架架（称称为为原原型型）。先先运运行行这这个个原原型型，再再不不断断评评价价和和改改进进原原型型，使使之之逐逐步步完完善善。其其开开发发是是一一个个分分析析、设设计计、编编程程、运运行行、评评价价多多次次重重复，不断演进的过程。复，不断演进的过程。原型法的开发步骤原型法的开发步骤修改和完善系统原型确定用户最初要求研制系统原型评价、使用系统原型完成系统开发并交付使用用户满意？NY原型法的优缺点原型法的优缺点 优点：优点：a、认识论上的突破认识论上的突破;b、改进了用户和系统设计者的信息交流方式改进了用户和系统设

9、计者的信息交流方式;c、用户满意程度提高用户满意程度提高;d、开发风险降低开发风险降低;e、减少了用户培训时间，简化了管理减少了用户培训时间，简化了管理;f、开发成本降低。开发成本降低。缺点：缺点：a、开发工具要求高开发工具要求高;b、解决复杂系统和大型系统问题困难解决复杂系统和大型系统问题困难;c、管理水平要求高。管理水平要求高。原形法的适用场合原形法的适用场合1.用户事先难以说明需求的较小的应用户事先难以说明需求的较小的应用系统。用系统。2.决策支持系统。决策支持系统。3.与结构化系统开发方法结合起来使与结构化系统开发方法结合起来使用。即整体上仍使用结构化系统开用。即整体上仍使用结构化系统

10、开发方法，而仅对其中功能独立的模发方法，而仅对其中功能独立的模块采用原型法。块采用原型法。3.面向对象方法面向对象方法特点特点：封装性：封装性、抽象性抽象性、继承性继承性、多态性多态性优点优点：描描述述的的现现实实世世界界更更符符合合人人们们认认识识事事物物的的思思维维方方法法，因因而而用用它它开开发发的的软软件件更更易易于于理理解解，易易于维护。于维护。封封装装性性在在很很大大程程度度上上提提高高了了系系统统的的可可维维护护性性和可扩展性。和可扩展性。继承性大大提高了软件的可重用性。继承性大大提高了软件的可重用性。4.计算机辅助系统开发方法计算机辅助系统开发方法CASE）CASE方方法法（C

11、omputer Aided Software Engineering）是是运运用用计计算算机机软软件件工工具具辅辅助助系系统统开开发发的的一一种种方方法法。严严格格地地讲讲，CASE方方法法只只是是一一种种开开发发环环境境而而不不是是开开发发方方法法，具具体体开开发发时时，仍仍需需与与其其他他方方法法结结合合。CASE方方法法采采用用的的软件工具软件工具有：有：查查询询语语言言。是是指指用用来来从从数数据据库库中中检检索索数数据据的的高高级级语语言言，如如SQL。报表生成器。报表生成器。图表软件。图表软件。决策支持系统生成器。决策支持系统生成器。应用软件包等。应用软件包等。6.1 系统规划与可

12、行性分析系统规划与可行性分析一一.系统规划的特点系统规划的特点二二.系统规划的方法系统规划的方法 三三.可行性分析可行性分析 一一.系统规划的特点系统规划的特点 面向全局、长远的关键问题，具有较强的不确定性，面向全局、长远的关键问题，具有较强的不确定性，结构化程度较低。结构化程度较低。是高层次的系统分析，高层管理人员是工作的主体。是高层次的系统分析，高层管理人员是工作的主体。整个工作过程是一个管理决策过程整个工作过程是一个管理决策过程,定利用现代信息定利用现代信息 技术有效支持管理决策的总体方案。技术有效支持管理决策的总体方案。系统规划不宜过细。系统规划不宜过细。系统规划必须采用多种方法相互配

13、合，取长补短。系统规划必须采用多种方法相互配合，取长补短。系统规划是企业规划的一部分。系统规划是企业规划的一部分。1.关键成功因素法关键成功因素法(CSF)2.企业系统规划法企业系统规划法(BSP)1.关键成功因素法关键成功因素法(CSF)关关键键成成功功因因素素是是对对企企业业组组织织的的成成功功起起关关键键作作用用的的因因素素，关关键键成成功功因因素素法法重重视视那那些些必必须须经经常常得得到到管管理理人人员员关关注注的的活活动动区区域域，对对这这些些区区域域的的运运行行情情况况要要经经常常不不断断地地进进行行度度量量，并并提提供供这这些些度度量量信信息息以以供供决决策策使使用用。在在规规

14、划划管管理理信信息息系系统统时时要要经经常常强强调调：系系统统必必须须适适合合企企业业或或组组织织所所属属的的行行业业以以及及它它采采用用的的特特殊殊策策略略；系系统统必必须须能能够够识识别别那那些些为为使使企企业业成成功功而而在在管管理理上上要要经经常常给给予予认认真真关关注注的的“成成功功因因素素”；在在系系统统提提供供给给各各管管理理阶阶层层的的报报告告中中必必须须突突出出有关成功因素的情况。有关成功因素的情况。2.企业系统规划法企业系统规划法(BSP)企业系统规划法是一种对企业管理信息系统企业系统规划法是一种对企业管理信息系统进行规划的结构化方法，它主要是基于用信进行规划的结构化方法，

15、它主要是基于用信息支持企业运行的思想。在总的思路上与息支持企业运行的思想。在总的思路上与CSF法一样，也是自上而下识别系统目标，识别法一样，也是自上而下识别系统目标，识别企业过程，识别数据，然后自下而上设计系企业过程，识别数据，然后自下而上设计系统，以支持系统目标的实现。统，以支持系统目标的实现。BSP法的优点在于利用它能保证法的优点在于利用它能保证MIS独立于企独立于企业的组织机构业的组织机构,使其具有对环境变更的适应性。使其具有对环境变更的适应性。即使将来企业的组织机构或管理体制发生变即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化，化，MIS的结构体系不会受到太大的冲击。的结构体系不会受到太大的

16、冲击。BSP法的工作步骤法的工作步骤 定义业务过程定义业务过程调研调研准备工作准备工作业务过程重组业务过程重组定义数据类定义数据类确定优先顺序确定优先顺序定义总体结构定义总体结构完成报告，提出建议书和开发计划完成报告，提出建议书和开发计划三三.可行性分析可行性分析内容：内容：必要性必要性经济上的可行性经济上的可行性技术上的可行性技术上的可行性组织管理上的可行性组织管理上的可行性6.2 系统分析系统分析一一.系统分析的任务和步骤系统分析的任务和步骤二二.系统详细调查系统详细调查三三.管理业务的调查管理业务的调查四四.数据流程的调查数据流程的调查五五.数据字典数据字典六六.描述处理逻辑的工具描述处

17、理逻辑的工具七七.数据分析数据分析八八.新系统的逻辑模型新系统的逻辑模型九九.系统分析报告系统分析报告一一.系统分析的任务和步骤系统分析的任务和步骤系统分析的任务：系统分析的任务：1）了解用户要求。）了解用户要求。2）把用户要求成文，完成系统分析报告。）把用户要求成文，完成系统分析报告。系统分析的步骤：系统分析的步骤：详细调查现行系统。详细调查现行系统。描述现行系统。描述现行系统。分析用户新的要求，改进现行模型，形成新系分析用户新的要求，改进现行模型，形成新系统的逻辑模型。统的逻辑模型。编写系统分析说明书。编写系统分析说明书。二二.系统详细调查系统详细调查详细调查的任务：详细调查的任务：弄清原

18、系统的状况，查明弄清原系统的状况，查明其执行过程，发现薄弱环节，收集数据，为其执行过程，发现薄弱环节，收集数据，为设计新系统提供必要的基础资料。设计新系统提供必要的基础资料。调查内容：调查内容：管理业务状况的调查和分析、数管理业务状况的调查和分析、数据流程的调查和分析。据流程的调查和分析。详细调查的方法：详细调查的方法：收集资料收集资料 发调查表征求意见发调查表征求意见 开调查会开调查会 访问访问 直接参加业务实践直接参加业务实践 三三.管理业务的调查管理业务的调查1.系统环境调查系统环境调查2.组织机构和职责的调查组织机构和职责的调查3.功能体系的调查与分析功能体系的调查与分析4.管理业务流

19、程的调查与分析管理业务流程的调查与分析1.系统环境调查系统环境调查包括现行系统的管理水平，原始数包括现行系统的管理水平，原始数据的精程，规章制度是否齐全和切据的精程，规章制度是否齐全和切实可行，各级领导对开发新的实可行，各级领导对开发新的MIS是否有比较清楚的认识，用户单位是否有比较清楚的认识，用户单位能否抽调出比较精通本行业管理业能否抽调出比较精通本行业管理业务、对本单位存在的问题有深刻了务、对本单位存在的问题有深刻了解而又热心于改革的工作人员。此解而又热心于改革的工作人员。此外，还要调查原系统的设备情况外，还要调查原系统的设备情况。2.组织机构和职责的调查组织机构和职责的调查调查中应详细了

20、解各部门人调查中应详细了解各部门人员的业务分工情况和有关人员的业务分工情况和有关人员的姓名、工作职责、决策员的姓名、工作职责、决策内容、存在问题和对新系统内容、存在问题和对新系统的要求等的要求等 。3.功能体系的调查与分析功能体系的调查与分析系统有一个总的目标，为了达系统有一个总的目标，为了达到这个目标，必须完成各子系到这个目标，必须完成各子系统的功能，而各子系统功能的统的功能，而各子系统功能的完成，又依赖于下面各项更具完成，又依赖于下面各项更具体的功能来执行。功能结构调体的功能来执行。功能结构调查的任务，就是要了解或确定查的任务，就是要了解或确定系统的这种功能构造系统的这种功能构造 。4.管

21、理业务流程的调查与分析管理业务流程的调查与分析管管理理业业务务流流程程的的调调查查与与分分析析就就是是要要弄弄清清管管理理职职能能是是如如何何在在有有关关部部门门具具体体完完成成的的，以以及及在在完完成成这些职能时信息处理工作的一些细节情况。这些职能时信息处理工作的一些细节情况。描述管理业务流程的图表有：描述管理业务流程的图表有：管理业务流程图管理业务流程图管管理理业业务务流流程程图图是是一一种种表表明明系系统统内内各各单单位位、人人员员之之间间业业务务关关系系、作作业业顺顺序序和和管管理理信信息息流流动动的的流流程程图图，它它可可以以帮帮助助分分析析人人员员找找出出业业务务流流程程中中的不合

22、理回路。的不合理回路。业务流程图的基本符号业务流程图的基本符号业务流程图的基本图形符号有四个：业务流程图的基本图形符号有四个：系统中人员系统中人员系统外实体系统外实体数据流向数据流向数据、报表、账目数据、报表、账目例1画业务流程图采购员将入库单交给检验员，检验采购员将入库单交给检验员，检验员将不合格的入库单退回采购员，员将不合格的入库单退回采购员，合格的入库单交保管员并记入库存合格的入库单交保管员并记入库存台帐，统计员根据库存台帐制定月台帐，统计员根据库存台帐制定月报表交主管部门审阅。报表交主管部门审阅。主管部门采购员检验员保管员统计员入库单库存帐不合格入库单日报表合格入库单例例2 业务流程图

23、业务流程图 采购员从仓库收到缺货通知单以后，采购员从仓库收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位。供货单位发出订货单交供货单位。供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通货物后，立即向采购员发出取货通知。知。仓库缺货通知定货单催货请求取货通知定货合同采购员供货单位（2 2）表格分配图）表格分配图 为了传递信息，管理部门经常将某种单为了传递信息，管理部门经常将某种单据或报告复印多份分发到其他多个部门，据或报告复印多份分发到其他多个部门，在这种情况下，可以采用表格分配图来在这种情况下

24、，可以采用表格分配图来描述有关业务。表格分配图表达清楚，描述有关业务。表格分配图表达清楚，可以帮助系统分析人员描述系统中复制可以帮助系统分析人员描述系统中复制多份的报告或单据的数量以及这些报告多份的报告或单据的数量以及这些报告或单据都与哪些部门发生业务联系。或单据都与哪些部门发生业务联系。例：采购业务表格分配图例：采购业务表格分配图采购部门采购部门财务部门财务部门收购部门收购部门准备采购单准备采购单采购单采购单4 4供应单位供应单位采购单采购单3 3采购单采购单2 2采购单采购单1 1登记待收货登记待收货待收货登记表待收货登记表应付款处理应付款处理应付账应付账存档存档数据流程的调查数据流程的调

25、查（1）收集进行分析所需要的资料）收集进行分析所需要的资料 a、收收集集原原系系统统全全部部输输入入单单据据、输输出出报报表表和数据存储介质（如帐本、清单）的典型格式；和数据存储介质（如帐本、清单）的典型格式；b、弄清各环节的处理方法和计算方法；弄清各环节的处理方法和计算方法；c、在在上上述述各各种种单单据据、报报表表、帐帐本本的的典典型型样样品品上上或或用用附附页页注注明明制制作作单单位位、报报送送单单位位、存存放放地地点点、发发生生频频度度、发发生生的的高高峰峰时时间间及及发发生生量量等。等。d、在在上上述述各各种种单单据据、报报表表、帐帐册册的的典典型型样样品上注明各项数据的类型、长度、

26、取值范围。品上注明各项数据的类型、长度、取值范围。（2）绘制原系统的数据流程图）绘制原系统的数据流程图 数据流程图（数据流程图（DFD）是一种能全面是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主要工地描述信息系统逻辑模型的主要工具，它可以用少数几种符号综合地具，它可以用少数几种符号综合地反映出信息在系统中的流动、处理反映出信息在系统中的流动、处理和存储情况。和存储情况。数据流程图的特性：数据流程图的特性：抽象性抽象性 概括性概括性 数据流程图的基本成分数据流程图的基本成分数据流数据流加工加工（或称处理逻辑）（或称处理逻辑）数据存储数据存储外部实体外部实体（项）（项）外部实体外部实体是指在所研究系统外独

27、立于系统而存在的，但又和系是指在所研究系统外独立于系统而存在的，但又和系统有联系的实体，它表示数据的外部来源和去向，它统有联系的实体，它表示数据的外部来源和去向，它可以是某个人员、组织、某一信息系统或某种事物，可以是某个人员、组织、某一信息系统或某种事物，它是系统的数据来源或数据终点。确定系统的外部实它是系统的数据来源或数据终点。确定系统的外部实体，实际上就是明确系统与外部环境之间的界限，从体，实际上就是明确系统与外部环境之间的界限，从而确定系统的范围。而确定系统的范围。数据流数据流数据流表示流动着的数据，它可以是一项数据，也可数据流表示流动着的数据，它可以是一项数据，也可以是一组数据（如扣款

28、数据文件、订货单等）。数据以是一组数据（如扣款数据文件、订货单等）。数据流用带有名字的箭头表示，名字表示流经的数据，箭流用带有名字的箭头表示，名字表示流经的数据，箭头则表示流向。头则表示流向。数据存储数据存储指逻辑意义上的数据存储环节，即系统信息处理功能需要的、不考虑存储的物理介质和技术手段的数据存储环节，如数据文件、文件夹或帐本等。用一个右边开口的长方形条表示，图形右部填写存储的数据和数据集的名字，左边填入该数据存储的标志。处理逻辑（加工）处理逻辑（加工）是对数据进行的操作，处理逻辑（加工）也称为处理。处理逻辑（加工）包括两方面的内容：一是变换数据的组成，即改变数据结构；二是在原有的数据内容

29、基础上增加新的内容，形成新的数据。绘制方法：绘制方法：自顶向下，逐层分解自顶向下，逐层分解订货处理订货处理（顶层图）（顶层图）用户用户订货单订货单发货单发货单销售处理销售处理P PF1F1库存账库存账分解图分解图采购采购部门部门用户用户不合格订货单不合格订货单验收验收订货单订货单P1P1确定确定发货单发货单P2P2填写填写暂存订货单暂存订货单P4P4定定货货单单合格合格订货单订货单未满足未满足的订货的订货可发货可发货的订货的订货库存账库存账F1F1开发货单开发货单修改库存修改库存P3P3对照暂存对照暂存订货单订货单P5P5F2F2暂存订货单暂存订货单F4F4订货单存档订货单存档F3F3应收账应

30、收账到货到货通知通知发货单发货单数据字典数据字典1）数据字典的定义）数据字典的定义所谓数据字典是以特定格式记录下来的、对系统的数据所谓数据字典是以特定格式记录下来的、对系统的数据流程图中各个基本要素（数据流、加工、存储、和外部流程图中各个基本要素（数据流、加工、存储、和外部实体）的内容和特征所作的完整的定义和说明。数据流实体）的内容和特征所作的完整的定义和说明。数据流程图配以数据字典，就可以从图形和文字两个方面对系程图配以数据字典，就可以从图形和文字两个方面对系统的逻辑模型进行描述，从而形成一个完整的说明。统的逻辑模型进行描述，从而形成一个完整的说明。2）数据字典的内容）数据字典的内容数据字典

31、的内容包括六个方面：数据项、数据结构、数数据字典的内容包括六个方面：数据项、数据结构、数据流、处理逻辑、数据存储和外部实体。据流、处理逻辑、数据存储和外部实体。描述处理逻辑的工具1）决策树）决策树(decision tree)当某个动作的执行不是只依赖于一个条件，而是和若干当某个动作的执行不是只依赖于一个条件，而是和若干个条件有关，如果仍然用结构化语言表达，可能要使用个条件有关，如果仍然用结构化语言表达，可能要使用多层判断语句，结构会较复杂，不能一目了然。在这种多层判断语句，结构会较复杂，不能一目了然。在这种情况下使用决策树比较合适。决策树又称判断树，是用情况下使用决策树比较合适。决策树又称判

32、断树，是用来表示逻辑判断问题的一种图形工具。它用来表示逻辑判断问题的一种图形工具。它用“树树”来表来表达不同条件下的不同处理，比用语言的方式更为直观。达不同条件下的不同处理，比用语言的方式更为直观。2）决策表）决策表(decision table)决决策策表表也也称称判判断断表表，也也是是一一种种表表达达逻逻辑辑判判断断的的工工具具，它它以以表表格格的的形形式式给给出出各各种种条条件件的的全全部部组组合合以以及及在在各各种种组组合合下下应应采采取取的的行行动动。当当条条件件的的个个数数较较多多。每每一一条条件件的的取取值值有有若若干干个个、相相应应的的动动作作也也很很多多的的情情况况下下，使使

33、用用决策表比决策树更加有效和清晰。决策表比决策树更加有效和清晰。数据分析数据分析通通过过详详细细调调查查收收集集来来的的数数据据是是系系统统分分析析的的原原材材料料，要要把把这这些些原原材材料料加加工工成成系系统统设设计计所所需需要的资料，就必须进行数据的分析工作：要的资料，就必须进行数据的分析工作：1）数据的静态特性分析）数据的静态特性分析 2）数据的动态特性分析）数据的动态特性分析 3）数据存储分析）数据存储分析4）数据查询要求分析）数据查询要求分析 5）数据的输入、输出分析）数据的输入、输出分析 新系统的逻辑模型新系统的逻辑模型新新系系统统逻逻辑辑模模型型的的提提出出，要要以以现现行行系

34、系统统的的数数据据流流程程图图为为基基础础，并并以以新新系系统统的的目目标标为为依依据据，逐层修改现行系统的数据流程图来实现。逐层修改现行系统的数据流程图来实现。1）确定新系统的目标确定新系统的目标2）确定新系统的边界）确定新系统的边界 3）确定新系统主要处理功能）确定新系统主要处理功能 4）确定新系统的数据处理方式）确定新系统的数据处理方式系统分析报告系统分析报告系系统统分分析析结结束束时时，系系统统分分析析员员应应完完成成系系统统分分析析报报告告，交交上上级级审审批批。系系统统分分析析报报告告是是系系统统设设计计的的依依据据，是是与与用用户户交交流流的的工工具具，是是应应用用软件的重要组成

35、部分，其内容包括：软件的重要组成部分，其内容包括：1）概述）概述2）现行系统概况）现行系统概况3）系统需求说明）系统需求说明4）新系统的逻辑方案）新系统的逻辑方案 5）系统开发资源与时间进度估计）系统开发资源与时间进度估计 一.系统设计的任务二.系统设计的原则三.代码设计四.数据存储设计五.输出设计六.输入设计七.系统设计说明书一一.系统设计的任务系统设计的任务总体设计总体设计：划分子系统：划分子系统 代码设计代码设计 设计规范制定设计规范制定 信息系统流程图设计信息系统流程图设计 功能结构图设计功能结构图设计 系统物理配置方案设计系统物理配置方案设计物理设计物理设计:数据存储文件设计数据存储

36、文件设计 输出设计输出设计 输入设计输入设计 编写程序设计说明书编写程序设计说明书 二二.系统设计的原则系统设计的原则（1）系统性）系统性（2）灵活性）灵活性（3）可靠性）可靠性（4）经济性）经济性三三.代码设计代码设计1.代码设计的作用和地位代码设计的作用和地位2.代码设计的原则代码设计的原则3.代码的种类代码的种类4.代码结构中的校验位代码结构中的校验位1.代码设计的作用和地位代码设计的作用和地位可作区分编码对象类别的标志可作区分编码对象类别的标志是鉴别编码对象的唯一标志是鉴别编码对象的唯一标志可以作为编码对象排序的标志可以作为编码对象排序的标志可以提供一定的特定含义可以提供一定的特定含义

37、2.代码设计的原则代码设计的原则 唯一性唯一性 标准化与通用性标准化与通用性 合理性合理性 稳定性稳定性 可扩充性与灵活性可扩充性与灵活性 具有规律性具有规律性 简洁性简洁性 3.代码的种类代码的种类（1）顺序码）顺序码（2）区间码）区间码（3）助忆码）助忆码（4）缩写码）缩写码（5）尾数码）尾数码4.代码结构中的校验位代码结构中的校验位 校验位可以发现错误的种类校验位可以发现错误的种类 抄写错误抄写错误 1（正）（正）7（误）（误）移位错移位错 1234（正）（正）2341（误）（误）双移位错双移位错 26913（正）（正）21963（误）（误）其他随机错误其他随机错误 确定校验位值的方法确

38、定校验位值的方法算术级数法算术级数法几何级数法几何级数法质数法质数法四四.数据存储设计数据存储设计大量数据在计算机中的存储管理有两种方式，大量数据在计算机中的存储管理有两种方式，一种是文件方式，另一种是数据库方式。一种是文件方式，另一种是数据库方式。（1）文件分类）文件分类（2）文件设计）文件设计就是根据文件的使用要求、处理方式、存储的数据量、就是根据文件的使用要求、处理方式、存储的数据量、数据的活动性以及所能提供的设备条件等，合理地确定数据的活动性以及所能提供的设备条件等，合理地确定文件类别，选择文件介质，决定文件的组织方式和存取文件类别，选择文件介质，决定文件的组织方式和存取方法。方法。（

39、3）数据库设计）数据库设计内容包括概念结构设计、逻辑结构设计和物理结构设计。内容包括概念结构设计、逻辑结构设计和物理结构设计。五五.输出设计输出设计（1）输出设计的内容）输出设计的内容确定设计的内容确定设计的内容选择输出设备和介质选择输出设备和介质确定输出格式确定输出格式（2）输出设计的方法）输出设计的方法 表格信息、图形信息和图标表格信息、图形信息和图标（3）输出报告）输出报告输出报告定义了系统的输出。输出报告中既标输出报告定义了系统的输出。输出报告中既标出了各常量、变量的详细信息，也给出了各种出了各常量、变量的详细信息，也给出了各种统计量及计算公式、控制方法。统计量及计算公式、控制方法。六

40、六.输入设计输入设计（1）输入设计的内容）输入设计的内容确定输入数据内容确定输入数据内容确定输入数据的输入方式确定输入数据的输入方式确定输入数据的记录格式确定输入数据的记录格式输入数据的正确性校验输入数据的正确性校验确定输入设备确定输入设备（2）输入界面设计的原则）输入界面设计的原则可靠性、简单性、易学习与易使用性、立即反馈性。可靠性、简单性、易学习与易使用性、立即反馈性。（3）输入校验）输入校验输输入入设设计计的的目目标标是是要要尽尽可可能能减减少少数数据据输输入入中中的的错错误误,在在输输入入设设计计中中,要要对对全全部部输输入入数数据据设设想想其其可可能能发发生生的的错错误误,对对其进行

41、校验。其进行校验。七七.系统设计说明书系统设计说明书（1）编写系统设计说明书的具体要求）编写系统设计说明书的具体要求系统设计说明书应全面、准确和清楚地阐明系系统设计说明书应全面、准确和清楚地阐明系统在实施过程中具体采取的手段、方法和技术统在实施过程中具体采取的手段、方法和技术标准，以及相应的环境要求，另外，系统建设标准，以及相应的环境要求，另外，系统建设的标准化问题也是系统设计说明书中应阐明的的标准化问题也是系统设计说明书中应阐明的一项重要内容。一项重要内容。（2）系统设计说明书的内容）系统设计说明书的内容引言引言系统总体技术方案。具体包括模块设计、代码系统总体技术方案。具体包括模块设计、代码

42、设计、输入设计、输出设计、数据库设计、网设计、输入设计、输出设计、数据库设计、网络设计、安全保密设计、实施方案说明等。络设计、安全保密设计、实施方案说明等。6.4 系统实施系统实施一一.系统实施的内容系统实施的内容二二.系统实施的关键问题系统实施的关键问题三三.程序设计程序设计四四.系统测试系统测试五五.系统转换系统转换 系系统统实实施施包包括括：硬硬件件的的获获取取、软软件件的的获获得得或或开开发发、用用户户准准备备、聘聘用用和和培培训训人人员员、地地点点和和数数据据的的准准备备、安安装装、测试、试运行及用户验收。系统实施阶段的典型步骤：测试、试运行及用户验收。系统实施阶段的典型步骤：硬件获

43、取软件获取用户准备场所准备数据准备安装测试试运行用户验收人员的聘用和培训二二.系统实施的关键问题系统实施的关键问题系系统统实实施施是是一一项项十十分分复复杂杂的的系系统统工工程程，许许多多因因素素都都会会影影响响系系统统实实施施的的进进程程和和质质量量。我我们们可可以以将将这这些些因因素素大大体体分分为为两两类类，即管理因素和技术因素。即管理因素和技术因素。实施管理的第一步就是要建立一个企业实施管理的第一步就是要建立一个企业主要领导干部挂帅的领导班子主要领导干部挂帅的领导班子。影响系统实施工作的技术因素主要包括影响系统实施工作的技术因素主要包括三个方面：数据整理与规范化、软硬件三个方面：数据整

44、理与规范化、软硬件及网络环境的建设、开发技术的选择和及网络环境的建设、开发技术的选择和使用使用。三三.程序设计程序设计随随着着计计算算机机硬硬件件价价格格越越来来越越便便宜宜，软软件件费费用用急急剧剧上上升升，人人们们对对程程序序设设计计的的要要求求发发生生了了变变化化。过过去去主主要要是是强强调调程程序序的的正正确确和和效效率率，这这对对小小型型程程序序来来说说无无疑疑是是正正确确的的。但但对对于于大大型型程程序序，人人们们则则倾倾向向于于首首先先强强调调程程序序的的可可维维护护性、可靠性和可理解性，然后才是效率。性、可靠性和可理解性，然后才是效率。五五.系统测试系统测试（1）系统测试的内容

45、根据MIS的开发周期，系统测试可分为五个阶段，包括单元测试、组装测试、确认测试、系统测试和验收测试。（2）系统测试方法系统测试工作分模块测试（单调），子系统测试（分调），系统测试（联调）。模块测试是对单个模块进行的测试,是系统测试的基础。主要有人工测试和机器测试两种。人工测试是采用人工方式检查程序的静态结构，找出编译不能发现的错误。机器测试是运用事先设计好的测试用例，执行被测试程序，对比运行结果与预期结果的差别以发现错误。主要有黑盒测试和白盒测试两种方法。六六.系统的转换系统的转换1.系统转换前的准备工作系统转换前的准备工作 数据准备数据准备文档准备文档准备用户培训用户培训2.系统转换的方式系

46、统转换的方式直接方式直接方式平行方式平行方式 互相配合使用互相配合使用逐步方式逐步方式1.系统转换前的准备工作系统转换前的准备工作数据准备数据准备文档准备文档准备用户培训用户培训2.系统转换的方式系统转换的方式(1)直接方式直接方式(2)平行方式平行方式 配合使用配合使用(3)逐步方式逐步方式(1)直接方式直接方式旧系统新系统时间切换旧系统新系统时间切换旧系统新系统时间切换(2)平行方式平行方式新系统旧系统时间并行运行(3)逐步方式逐步方式时间新系统逐步转换旧系统系统的运行和维护系统的运行系统的维护系统的运行1、系统运行管理的内容系统运行情况的记录;审计踪迹;审核应急措施的落实;系统资源的管理。包括人员管理、软件管理、硬件资源管理和资金管理。2、信息系统的运行制度管理规范的企业，每一项具体的业务都有一套科学的运行制度。信息系统也不例外，同样需要一套管理制度，以确保信息系统的正常和安全地运行。系统的维护1、系统维护的内容硬件维护数据维护软件维护2、系统维护的类型正确性维护适应性维护完善性维护预防性维护3、系统维护应注意的问题建立和健全各类系统开发文档资料。文档资料要标准化、规范化。开发过程中要严格按照各阶段所规定的开发原则和规范来进行。维护文档的可追踪性。建立和健全从系统开发到系统运行各阶段的管理制度。