建筑工程技术资料管理.ppt
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1、第四节、施工单位技术资料编制一、施工单位技术资料编制方法施工单位技术资料编制方法主要包括施工质量管理资料、施工质量控制资料、安全及主要功能检验资料、检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部工程质量验收资料、单位工程质量验收资料以及竣工图的编制方法。(一)施工质量管理资料主要包括单位工程开工报告、技术交底、施工日志、工程质量事故报告1、单位工程开工报告单位工程开工报告是检查建设项目开工前各种文件资料的准备情况及各种手续的完善情况的资料。单位工程开工报告组成部分工程概括主要实物工程量资料与文件及其准备情况各部门公章单位工程开工报告注意事项与“工程开工审核表”配套使用承包单位在建设项目各种文件
2、资料已齐备及各种手续已完善后提出此报告“资料与文件”栏目中的相关文件资料均应有原件,以备检查。对“准备情况”栏所填内容核查无误后,由表列部门负责人签字,并加盖公章方为有效2、技术交底“技术交底”就是向参与建设项目施工的人员就施工中涉及的某些工作内容(包括组织、操作、质量、安全等)的要求、标准、方法、计划、措施等进行讲解和交代。目的:熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题(1)技术交底的两种情况:设计人员向施工人员进行:即设计图纸交底。这是在建设单位主持下,由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各设备专业施工单位)进行的交底,主要交待建筑物的功能与特点、设计意
3、图与要求等。施工单位的上级向下级进行:某一单位工程开工前,或一个分项工程施工前,由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。(2)、技术交底一般是按照工程施工的难易情况、建筑物规模、结构复杂程度等,在不同层次的施工人员范围内进行。(3)、技术交底应按设计图纸、标准图集、现行施工及验收规范、施工组织设计的要求进行。(4)、技术交底的主要内容主要施工方法关键性技术对存在问题的解决特殊工程部位的技术处理细节及其注意事项新技术、新工艺、新结构施工技术要求与实施方案及其
4、注意事项进度要求、施工部署、施工机械、劳动力安排和组织;总包和分包单位之间相互协作配合关系及其有关问题、施工质量标准和安全技术等(5)技术交底的注意事项:内容和深度要有针对性,全面、准确、及时、并突出重点重点工程、大型工程、技术复杂的工程,应由企业技术负责人对有关科室工程技术负责人进行技术交底工程技术负责人对项目经理部技术负责人进行技术交底技术负责人对专业工长交底专业工长对班组长按工种进行分部、分项工程技术交底班组长对工人进行交底。3、施工日志(1)定义:“施工日志”是对施工过程中有关技术管理、质量管理及施工活动的原始记录。(2)编写人员:单位项目部资料员施工员(3)编写施工日志的要求:由于施
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