《公司激励机制样》PPT课件.ppt
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1、员工激励制度(草稿)员工激励制度(草稿)第一部分第一部分 激励目的激励目的v规范本部门员工培训管理规范本部门员工培训管理v提升部门凝聚力、团队整体素质提升部门凝聚力、团队整体素质v提高员工工作效率及工作主动性提高员工工作效率及工作主动性v创建和谐工作环境创建和谐工作环境第二部分第二部分 适用范围适用范围v公司内各员工公司内各员工v激励措施须上报行政部审核及备份激励措施须上报行政部审核及备份第三部分第三部分 激励项目激励项目v仪容仪表仪容仪表态度端庄,上班自觉着工装或规定服装,佩带工牌态度端庄,上班自觉着工装或规定服装,佩带工牌 v职业道德职业道德爱岗敬业、服从领导、团队精神、按时完成任务爱岗敬
2、业、服从领导、团队精神、按时完成任务 v专业技能专业技能v工作主动性、执行力工作主动性、执行力v出勤率出勤率自觉履行各项正常请销假手续、出全勤自觉履行各项正常请销假手续、出全勤 v沟通能力沟通能力各部门信息沟通流畅、同事关系处理、上下级等各部门信息沟通流畅、同事关系处理、上下级等v突发事件处理能力突发事件处理能力第四部分第四部分 奖项设置奖项设置v优秀员工奖优秀员工奖v每季度或半年按每季度或半年按1人人/部门评选一次,奖励本部门工作表现优秀的部门评选一次,奖励本部门工作表现优秀的员工员工,并在全公司内发布奖励通知并在全公司内发布奖励通知,奖励事宜自行规定奖励事宜自行规定v业务精英奖业务精英奖v
3、每年评选一次,评选对象为本部门有良好职业技能及职业道德的每年评选一次,评选对象为本部门有良好职业技能及职业道德的员工员工第五部分第五部分 激励内容激励内容v晋升晋升-职务或薪级提高,分为依照薪酬制度和其他职务或薪级提高,分为依照薪酬制度和其他规定晋升和越级晋升规定晋升和越级晋升2种;种;v加薪加薪-职务、级别不变,增加月薪数额,根据实际职务、级别不变,增加月薪数额,根据实际情况每月增加情况每月增加50200元(拟);元(拟);v奖金奖金一次性给予现金或其他有价奖励一次性给予现金或其他有价奖励,数额己定;数额己定;v表扬表扬可以分为口头表扬及书面表扬两种,可以和可以分为口头表扬及书面表扬两种,可
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