收入、利润和利润分配的管理.ppt

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1、财务管理财务管理李海波 主编第七章 收入、利润和利润分配的管理第一节第一节 收入管理收入管理第二节第二节 利润管理利润管理第三节第三节 利润分配的管理利润分配的管理第一节 收入管理一、收入管理概述一、收入管理概述u收入的概念：是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。u收入的分类主营业务收入其他业务收入u收入管理的重要意义保证企业再生产过程正常进行是企业实现盈利的前提是加速资金周转的重要环节u销售商品收入的确认确认销售商品收入必须符合的条件企业应当分别不同结算方式确认销售收入的实现第一节 收入管理二、价格管理二、价格管理u工业品价格的构成u价格的

2、制定商品定价原则以商品价值为基础遵守国家价格政策坚持按质论价出厂价格的制定方法成本加成定价法售价倒扣法第一节 收入管理三、销售商品收入预测及计划编制三、销售商品收入预测及计划编制u销售趋势预测简单平均法加权平均法第一节 收入管理回归分析法 根据过去若干时期的销售量资料，通过建立回归直线方程式来预测商品销售量的方法。即：市场调查法式中 y预测销售量 x时期数 b趋势直线的斜率第一节 收入管理u销售收入计划销售收入计划的编制商品销售收入一般采用直接计算法编制其他销售和其他业务收入计划一般采用分析计算法编制销售收入计划的控制加强销售合同管理加强销售结算管理搞好销售服务第一节 收入管理一、利润的构成和

3、预测一、利润的构成和预测u利润的构成利润总额=营业利润+营业外收入=营业外支出 其中营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售 费用-管理费用-财务费用+投资收益营业收入=主营业务净收入+其他业务收入主营业务净收入=主营业务收入-销售退回-销售折让第二节 利润管理u利润的预测与计划编制目标利润预测量本利分析法因素分析法第二节 利润管理按成本利润率测算第二节 利润管理利润计划的编制商品销售利润计划直接计算法加权平均法先进先出法第二节 利润管理其他业务利润计划营业外收支计划利润计划的执行和考核分解落实利润指标，健全企业内部经济责任制加强和提高经营管理水平，通过正确途径增加利润第二节 利润管理u缴纳所得税所得税前弥补亏损企业投资收益中已纳税项目或按规定只需补交所得税的项目会计计算的利润总额与税法规定的纳税所得之间的差异第二节 利润管理第三节 利润分配的管理一、利润分配的原则一、利润分配的原则u必须遵守国家的财经法规，保证国家的财政收入和企业生产经营的需要u必须兼顾企业所有者、经营者和职工利益。u要提高企业的自我发展能力和承受风险的能力u处理好企业内部积累和职工利益的关系二、利润分配的顺序二、利润分配的顺序u被没收财务损失，支付各项税收的滞纳金和罚款u弥补以前年度亏损u提取法定盈余公积u提取法定公益金u提取任意盈余公积金u向投资者分配利润第三节 利润分配的管理