《商务谈判实训》PPT课件.ppt
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1、知识要点知识要点:商务谈判应该做的准备工作内容,谈判议程安排的:商务谈判应该做的准备工作内容,谈判议程安排的 内容和要求,谈判预案和谈判计划的制定。内容和要求,谈判预案和谈判计划的制定。重点重点:商务谈判的准备工作内容,判议程安排,谈判预案:商务谈判的准备工作内容,判议程安排,谈判预案 和谈判计划的制订。和谈判计划的制订。难点难点:谈判预案和谈判计划的制订。:谈判预案和谈判计划的制订。内容内容:第一节:第一节 谈判人员、地点及议程安排谈判人员、地点及议程安排 第二节第二节 商务谈判计划的制订商务谈判计划的制订 商务谈判的准备(二)商务谈判的准备(二)第一节第一节 谈判人员、地点及议程安排谈判人
2、员、地点及议程安排 知知 识识 点:点:1 1、谈判小组成员除了必须具备相应的专业技术知识、谈判小组成员除了必须具备相应的专业技术知识外,还必须具备一定的谈判经验,而且能够融洽地处理同事外,还必须具备一定的谈判经验,而且能够融洽地处理同事之间的关系以及与谈判对手的关系。为了使谈判高效运作,之间的关系以及与谈判对手的关系。为了使谈判高效运作,你可以向公司建议你准备的谈判小组成员为你可以向公司建议你准备的谈判小组成员为 (1 1)谈判组长:)谈判组长:本次谈判的前线总负责人,老板已经指定本次谈判的前线总负责人,老板已经指定你为组长。你为组长。(2 2)技术专家:)技术专家:负责产品规格、生产技术、
3、质量保障、售负责产品规格、生产技术、质量保障、售后服务、知识产权等方面的事务。建议由公司总工程师担任,后服务、知识产权等方面的事务。建议由公司总工程师担任,公司技术部负责人备选。公司技术部负责人备选。(3 3)商务专家:)商务专家:负责数量、价格、交货方式、保险等方面负责数量、价格、交货方式、保险等方面的事务。建议由公司销售部负责人担任,或者由你本人兼任。的事务。建议由公司销售部负责人担任,或者由你本人兼任。(4 4)财务专家:)财务专家:负责付款方式、信用保证、担保等财务方负责付款方式、信用保证、担保等财务方面的事务。建议由公司财务部负责人担任,公司主管会计备面的事务。建议由公司财务部负责人
4、担任,公司主管会计备选。选。v(5 5)法律专家:)法律专家:负责相关法律的准备、合同文本的负责相关法律的准备、合同文本的准备、合同条款的法律解释等法律方面的事务。建准备、合同条款的法律解释等法律方面的事务。建议由公司法律顾问担任,如果公司有法务部门或者议由公司法律顾问担任,如果公司有法务部门或者公司办公室有专门负责法律工作的专员则作为备选。公司办公室有专门负责法律工作的专员则作为备选。(6 6)后勤保障人员:)后勤保障人员:谈判人员的吃、住、行总管,谈判人员的吃、住、行总管,谈判会场的准备、各种宴请的安排、礼品准备、信谈判会场的准备、各种宴请的安排、礼品准备、信息资料的整理及保管,谈判过程的
5、记录等。建议由息资料的整理及保管,谈判过程的记录等。建议由公司办公室秘书担任,办公室行政后勤专员备选。公司办公室秘书担任,办公室行政后勤专员备选。知知 识识 点:点:2 2、根据谈判小组成员、根据谈判小组成员的各自特长,进行合理分工,明确责任范围,的各自特长,进行合理分工,明确责任范围,重要的是解决在分工基础上的小组成员的全面合作问题。在公司根据你的提重要的是解决在分工基础上的小组成员的全面合作问题。在公司根据你的提议确定完谈判小组成员后,你需要组织一次全体成员会议。会上将你所了解议确定完谈判小组成员后,你需要组织一次全体成员会议。会上将你所了解到的对方的全部情况向全体成员详细说明,进行明确分
6、工,强调合作。在开到的对方的全部情况向全体成员详细说明,进行明确分工,强调合作。在开始的动员会上,你作为组长切不可对其他成员负责的事务给出结论性建议。始的动员会上,你作为组长切不可对其他成员负责的事务给出结论性建议。这样不利于发挥大家的积极性。这样不利于发挥大家的积极性。3 3、谈判总是要在某、谈判总是要在某一个具体的地点展开的。商务谈判地点的选择往往涉及一个具体的地点展开的。商务谈判地点的选择往往涉及一个谈判的环境心理因素的问题,它对于谈判效果具有一定的影响,谈判者一个谈判的环境心理因素的问题,它对于谈判效果具有一定的影响,谈判者应当很好地加以利用。有利的地点、场所能够增强己方谈判地位和谈判
7、力量。应当很好地加以利用。有利的地点、场所能够增强己方谈判地位和谈判力量。一般有四种选择:一般有四种选择:一是一是在己方国家或公司所在地谈判(主场)在己方国家或公司所在地谈判(主场)二是二是在对方所在的国家或公司所在地谈判(客场)在对方所在的国家或公司所在地谈判(客场)三是三是在对方所在地交叉谈判(主客场轮流)在对方所在地交叉谈判(主客场轮流)四是四是在谈判双方之外的国家或地点谈判(主客场以外场地)在谈判双方之外的国家或地点谈判(主客场以外场地)不同地点对于谈判者来说,均各有其优点和缺点,主要谈判者根据不同地点对于谈判者来说,均各有其优点和缺点,主要谈判者根据 不同的谈判内容具体问题具体分析,
8、正确地加以选择,充分发挥谈判地点的优不同的谈判内容具体问题具体分析,正确地加以选择,充分发挥谈判地点的优势,促使谈判取得圆满成功。势,促使谈判取得圆满成功。知知 识识 点:(点:(1 1)谈判的地点谈判的地点最好选择在己方所在地,因为人类与其他动物一样,最好选择在己方所在地,因为人类与其他动物一样,是一种具有是一种具有“领域感领域感”高级动物,谈判者的才能的高级动物,谈判者的才能的 发挥程度、能量的释放和发挥程度、能量的释放和自己所处的环境密切相关。在己方地点谈判的自己所处的环境密切相关。在己方地点谈判的优势表现在:优势表现在:谈判者在自己领谈判者在自己领地谈判,地点熟悉,具有安全感,心理态势
9、较好,信心十足;谈判者不需要地谈判,地点熟悉,具有安全感,心理态势较好,信心十足;谈判者不需要耗费精力去适应新的地理环境、社会环境和人文环境,可以把精力集中地用耗费精力去适应新的地理环境、社会环境和人文环境,可以把精力集中地用于谈判;可以利用种种便利条件,控制谈判气氛,促使谈判向有利于自己的于谈判;可以利用种种便利条件,控制谈判气氛,促使谈判向有利于自己的方向发展:可以利用现场展示的方法向对方向发展:可以利用现场展示的方法向对 方说明己方产品水平和服务质量;方说明己方产品水平和服务质量;在谈判中在谈判中“台上台上”人员人员“台下台下”人员的沟通联系比较方便,可以随时向高层人员的沟通联系比较方便
10、,可以随时向高层领导和有关专家请示、请教,获取所需资料和指示;利用东道主的身份,可领导和有关专家请示、请教,获取所需资料和指示;利用东道主的身份,可以通过安排谈判之余的各种活动来掌握谈判进程,文化习惯上、心理上对对以通过安排谈判之余的各种活动来掌握谈判进程,文化习惯上、心理上对对方产生潜移默化的影响,处理各类谈判事物比较主动;谈判人员免除旅途疲方产生潜移默化的影响,处理各类谈判事物比较主动;谈判人员免除旅途疲劳,可以以饱满的精神和充沛的体力去参加谈判,并可以节省去外地谈判的劳,可以以饱满的精神和充沛的体力去参加谈判,并可以节省去外地谈判的差旅费用和旅途时间,降低谈判支出,提高经济效益。差旅费用
11、和旅途时间,降低谈判支出,提高经济效益。己方的己方的不利因素表现在:不利因素表现在:在己方公司所在地谈判,不易与公司在己方公司所在地谈判,不易与公司工作彻底脱工作彻底脱 钩,经常会有公司事务分散谈判人员的注意力;钩,经常会有公司事务分散谈判人员的注意力;离高层领导近,联系方便会产生依赖心理,一些问题不能自离高层领导近,联系方便会产生依赖心理,一些问题不能自主决断,而频繁的请示领导也会造成失误和被动;己方作为主决断,而频繁的请示领导也会造成失误和被动;己方作为东道主主要负责安排谈判会场以及谈判中的各项事宜,要负东道主主要负责安排谈判会场以及谈判中的各项事宜,要负责对客方人员的接待工作,安排宴请、
12、游览等活动,所以己责对客方人员的接待工作,安排宴请、游览等活动,所以己方负担比较重。商务谈判最好争取安排在己方所在地点谈判。方负担比较重。商务谈判最好争取安排在己方所在地点谈判。犹如体育比赛一样,在主场获胜的可能就大。有经验的谈判犹如体育比赛一样,在主场获胜的可能就大。有经验的谈判者,都设法把对方请到本方地点,热情款待,使自己得到更者,都设法把对方请到本方地点,热情款待,使自己得到更多的利益多的利益。知知 识识 点:(点:(2 2)在对方地点谈判)在对方地点谈判 在对方地点谈判,对己方的在对方地点谈判,对己方的有有利因素表现在利因素表现在:己方谈判人员远离家乡,可以全身心投入谈:己方谈判人员远
13、离家乡,可以全身心投入谈判,避免主场谈判时来自工作单位和家庭事务等方面的干扰;判,避免主场谈判时来自工作单位和家庭事务等方面的干扰;在高层领导规定的范围,更有利于发挥谈判人员的主观能动在高层领导规定的范围,更有利于发挥谈判人员的主观能动性,减少谈判人员的依赖性;可以实地考察一下对方公司及性,减少谈判人员的依赖性;可以实地考察一下对方公司及其产品的工具情况,能获取直接的、第一手的信息资料;当其产品的工具情况,能获取直接的、第一手的信息资料;当谈判处于困境或准备不足时,可以方便地找到借口(如资料谈判处于困境或准备不足时,可以方便地找到借口(如资料欠缺、身体不适、授权有限需要请示等等),从而拖延时间
14、,欠缺、身体不适、授权有限需要请示等等),从而拖延时间,以便做出更充分的准备;己方省去了作为东道主所必须承担以便做出更充分的准备;己方省去了作为东道主所必须承担的招待宾客、布置场所、安排活动等事务的繁杂工作。的招待宾客、布置场所、安排活动等事务的繁杂工作。己方的己方的不利因素表现在不利因素表现在:与公司本部的距离遥远,某些信息的:与公司本部的距离遥远,某些信息的传递、资料的获取比较困难,某些重要问题也不易及时与本传递、资料的获取比较困难,某些重要问题也不易及时与本公司磋商;谈判人员对当地环境、气候、风俗、饮食等方面公司磋商;谈判人员对当地环境、气候、风俗、饮食等方面会出现不适应,再加上旅途劳累
15、、时差不适应等因素,会使会出现不适应,再加上旅途劳累、时差不适应等因素,会使谈判人员身体状况受到影响;在谈判场所的安排、谈判日程谈判人员身体状况受到影响;在谈判场所的安排、谈判日程的安排等方面处于被动的地位;己方也要防止对方过多安排的安排等方面处于被动的地位;己方也要防止对方过多安排旅游景点等活动而消磨谈判人员的精力和时间。到对方地点旅游景点等活动而消磨谈判人员的精力和时间。到对方地点去谈判必须做好充分的准备,比如摸清领导的意图要求,明去谈判必须做好充分的准备,比如摸清领导的意图要求,明确谈判,目标,准备充足的信息资料,组织好谈判班子等。确谈判,目标,准备充足的信息资料,组织好谈判班子等。知知
16、 识识 点点:(:(3 3)在双方所在地交叉轮流谈判)在双方所在地交叉轮流谈判有些多轮大型谈判可在双方所在地交叉谈判。这种谈判的好处有些多轮大型谈判可在双方所在地交叉谈判。这种谈判的好处是对双方说至少在形式上是公平的,同时也可以各自考察对是对双方说至少在形式上是公平的,同时也可以各自考察对方实际情况。各自都担当东道主和客人的角色,对增进双方方实际情况。各自都担当东道主和客人的角色,对增进双方相互了解、融洽感情是有好处的。它的缺点是这种谈判时间相互了解、融洽感情是有好处的。它的缺点是这种谈判时间长、费用大、精力耗费大,如果不是大型的谈判或是必须采长、费用大、精力耗费大,如果不是大型的谈判或是必须
17、采用这种方法用这种方法 谈判,一般应少用。谈判,一般应少用。(4 4)在第三地谈判(主客场地以外的地点谈判)在第三地谈判(主客场地以外的地点谈判)在第三地谈判对双方的有利因素表现在:在双方所在地之外在第三地谈判对双方的有利因素表现在:在双方所在地之外的地点谈判,对双方来讲是平等的,不存在偏向,双方均无的地点谈判,对双方来讲是平等的,不存在偏向,双方均无东道主优势,也无做客他乡的劣势,策略运用的条件相当,东道主优势,也无做客他乡的劣势,策略运用的条件相当,可缓和双方的紧张关系,促成双方寻找共同的利益均衡点。可缓和双方的紧张关系,促成双方寻找共同的利益均衡点。对双方的不利因素表现在:双方首先要为谈
18、判地点的确定而对双方的不利因素表现在:双方首先要为谈判地点的确定而谈判,而且地点的确定要使双方都满意也不是件容易的事,谈判,而且地点的确定要使双方都满意也不是件容易的事,在这方面要花费不少时间和精力。第三地点谈判通常被相互在这方面要花费不少时间和精力。第三地点谈判通常被相互关系不关系不 融洽、信任程度不高、尤其是过去是敌对、仇视,关系紧张融洽、信任程度不高、尤其是过去是敌对、仇视,关系紧张的双方的谈判所选用,可以有效地维护双方的尊严、脸面,的双方的谈判所选用,可以有效地维护双方的尊严、脸面,防止下不了台防止下不了台。知知 识识 点:点:4 4、谈判场景布置的目的与原则、谈判场景布置的目的与原则
19、 当谈判双方经过协调,选择其中一方所在地谈判地点时,按照惯例,所在地一当谈判双方经过协调,选择其中一方所在地谈判地点时,按照惯例,所在地一方即谈判的东道主应负责谈判地点的场景布置以及准备与谈判相关的各种方即谈判的东道主应负责谈判地点的场景布置以及准备与谈判相关的各种物品。此时,作为谈判中的东道主,如果能巧妙地运用物品。此时,作为谈判中的东道主,如果能巧妙地运用“地利地利”之便,使之便,使空间环境因素真正发挥其作用,则可以有效地促进谈判走向成功。东道主空间环境因素真正发挥其作用,则可以有效地促进谈判走向成功。东道主对空间因素的利用,首先体现在对于谈判地点和谈判场景的精心选择与巧对空间因素的利用,
20、首先体现在对于谈判地点和谈判场景的精心选择与巧妙安排上。东道主通过这种精心的选择与安排,创造出一种有利于达成协妙安排上。东道主通过这种精心的选择与安排,创造出一种有利于达成协议和取得谈判成功的气氛,这一点受到中外诸多谈判名家的重视,并且这议和取得谈判成功的气氛,这一点受到中外诸多谈判名家的重视,并且这方面也有很多成功的例证。方面也有很多成功的例证。谈判场景布置的目的是为了创造出一种有利于达成协议和取得谈判成功的谈判场景布置的目的是为了创造出一种有利于达成协议和取得谈判成功的环境和气氛。因此,创造谈判和谐氛围必须适宜,要综合各方面因素周密环境和气氛。因此,创造谈判和谐氛围必须适宜,要综合各方面因
21、素周密考虑,不可脱离具体情况妄加渲染,否则,矫枉过正,过犹不及,反而起考虑,不可脱离具体情况妄加渲染,否则,矫枉过正,过犹不及,反而起不到好效果。不到好效果。知知 识识 点:点:5 5、谈判议程的安排、谈判议程的安排对谈判双方非常重要,议程本身就是一种对谈判双方非常重要,议程本身就是一种策略,必须高度重视这项工作。谈判议程一般要说明谈判时间的安排策略,必须高度重视这项工作。谈判议程一般要说明谈判时间的安排和谈判议题的确定。时间安排包括谈判在什么时间举行、多长时间、和谈判议题的确定。时间安排包括谈判在什么时间举行、多长时间、各个阶段时间如何分配、议题出现的时间顺序。各个阶段时间如何分配、议题出现
22、的时间顺序。实训目标:实训目标:1 1、掌握和认识人员准备、地点选择和议程安排的重要性和必、掌握和认识人员准备、地点选择和议程安排的重要性和必要性。要性。2 2、掌握谈判如何进行谈判人员准备和分工。、掌握谈判如何进行谈判人员准备和分工。3 3、掌握不同谈判地点的优缺点。、掌握不同谈判地点的优缺点。4 4、掌握时间安排的方法。、掌握时间安排的方法。5 5、掌握谈判现场的技术要点。、掌握谈判现场的技术要点。一:商务谈判目标的确定一:商务谈判目标的确定 谈判人员的组成及谈判人员的组成及分工,即根据本实训项目的谈判背景,应用所学知分工,即根据本实训项目的谈判背景,应用所学知识,分别为谈判双方确定这次谈
23、判的谈判小组成员识,分别为谈判双方确定这次谈判的谈判小组成员及分工。及分工。【实训项目背景】【实训项目背景】通过各项前期准备工作,你方对武汉友芝保健乳通过各项前期准备工作,你方对武汉友芝保健乳品有限公司已经有了一定的了解,并且已经与该公品有限公司已经有了一定的了解,并且已经与该公司采购部负责人取得联系,向对方提交了相关的资司采购部负责人取得联系,向对方提交了相关的资料,并进行了前期的沟通。该公司表示对与你厂合料,并进行了前期的沟通。该公司表示对与你厂合作很有兴趣,准备于下周与你公司进行谈判。作很有兴趣,准备于下周与你公司进行谈判。1 1、武汉友芝保健乳品有限公司的谈判小组成员及、武汉友芝保健乳
24、品有限公司的谈判小组成员及分工安排分工安排 2 2、包装材料厂家的谈判小组成员及分工安排、包装材料厂家的谈判小组成员及分工安排 二:谈判地点的选择和现场布置二:谈判地点的选择和现场布置 根据本实训项目的谈判北京、如果你是某包装材料厂的谈判小组成员,根据本实训项目的谈判北京、如果你是某包装材料厂的谈判小组成员,应用你所学的知识为这次谈判确定谈判地点与布置谈判现场。应用你所学的知识为这次谈判确定谈判地点与布置谈判现场。【实训项目背景】【实训项目背景】通过各项前期准备工作,你方对武汉友芝保健乳品有限公司已经有了一通过各项前期准备工作,你方对武汉友芝保健乳品有限公司已经有了一定的了解,并且已经与该公司
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