盛高培训之五薪酬体系设计技术之二资料.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《盛高培训之五薪酬体系设计技术之二资料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《盛高培训之五薪酬体系设计技术之二资料.ppt(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 http:/(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(1)北大方正电子有限公司行政/人力资源总监 陈 伟 http:/(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)如何进行薪酬调查 http:/(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查(一)薪酬调查的目的(一)薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准、确定人工成本标准2、保持企业竞争位置、保持企业竞争位置 5、确定职位起薪基点、确定职位起薪基点3、制定薪酬政策参考、制定薪酬政策参考 6、劳资双方沟通依据、劳资双
2、方沟通依据 http:/(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查(二)薪酬调查的过程(二)薪酬调查的过程 http:/(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容(三)薪酬调查的步骤和内容1、选择调查对象、选择调查对象 http:/(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容(三)薪酬调查的步骤和内容2、争取调查对象公司的合作、争取调查对象公司的合作联络合作的一般原则:联络合作的一般原则:合作原则合作原
3、则 http:/(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容(三)薪酬调查的步骤和内容3、确定具有代表性的职位、确定具有代表性的职位 代表性职位代表性职位 http:/(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容(三)薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容、设计调查内容 (1)有关公司的基础资料)有关公司的基础资料公司公司 http:/(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 薪酬 体系 设计 技术 资料
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内