2018年度度年咨询工程方案师《现代咨询方法与~实务》真题及~解析.doc

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1、|2018 年咨询工程师现代咨询方法与实务真题及解析答案解析仅供参考一、（20 分）解答：1. 技术层面、经济层面、社会层面，本项目需要技术和经济层面，因为本项目需要经营类项目，项目盈利能力和经济效益为主。2. 项目选址主要考虑的因素有：自然环境因素，交通运输因素，市场因素，劳动力因素，社会和政策因素，人文条件因素，集聚因素3. 场址及线路方案比选从费用角度有：投资费用比较，运营费用比较4. Qa 是最佳经济规模？不是，Qa 为利润为零，确定建设规模需考虑的主要因素：合理的经济规模，市场容量与竞争力，环境容量和自然资源供应量，技术经济社会条件和社会现代化建设。二、（20 分）为改善城市交通状况

2、，某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十字路口，修建一座立交桥。路口改造完成后，该立交桥相关费用由市政管理部门承担。为评价该项目实现的效益，咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意图（图 2-1）。问题：1、 能否求出该项目的财务内容收益率？说明理由。2、 识别该项目的主要费用和主要效。3、 在图 2-1 的 Tn 时点，有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效益差额各为多少（用图中字符表示）？4、 指出有无对比和前后对比这两种方法区别。解答：1、不能算内部收益率。内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出的项目。2、主要费用是修建立交桥的投资。主要效益是建成后缓解拥堵，节约市民时

3、间及减少的交通事故。3、在图 2-1 的 Tn 时点有无对比的年净效益差额=Bn 有-Bn 无。在图 2-1 的 Tn 时点前后对比的年净效益差额= Bn 有-Bo 无。|4、区别 前后 对比就是比较同一事物不同时点的状态差异和变化。有无对比是对比上项目的投入产出与不上项目的投入产出。它们的比较时点不同。三（25 分）某咨询企业接受 A 企业委托，对该企业 2018 年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。该咨询公司对 A 企业 2011-2017 年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表 3-1。根据市场信息，预计 2018 年空调平均售价为 2000 元

4、/台。表 3-1A 企业 2011-2017 年目标市场空调销售量和平均售价年份 平均售价（元/台） 销售量（万台） 价格弹性系数 年份 平均售价（元/台） 销售量（万台） 价格弹性系数2011 4500 41 2015 2900 58 -0.792012 4000 48 -1.54 2016 2600 62 -0.672013 3600 51 -0.63 2017 2300 66 -0.562014 3200 54 -0.53 2018 2000（预计）A 企业还生产经营实物料理机、洗衣机、手机、冰箱等产品。咨询公司运用通用矩阵分析，给出的相关平均分值见表 3-2。表 3-2 相关评价分值产

5、品类型 食物料理机 洗衣机 手机 空调 冰箱该产品所在行业吸引力 4.36 2.86 4.13 2.14 1.67企业实力 4.28 3.32 3.12 1.84 4.13问题：1、 基于 2011 年以来的数据，用价格弹性系数法预测 A 企业 2018 年目标市场空调的销售量。2、 说明该咨询公司选用弹性系数法而不选用简单移动平均法进行需求预测理由。|3、 绘出通用矩阵，在图中标出 A 企业各产品业务的位置。4、 注册 A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施。（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。解答：1、 从表 3-1 可以看出，2011 年至 2017 年该地区空调的价格弹性系

6、数在-1.54至-0.53 之间变化，则 2011 年至 2017 年平均价格弹性系数作为 2018 年价格弹性数，2018 年价格弹性数=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）/6=-0.79。2018 年价格变化率=（2000-2300）/2300*100%=-13.04%。2018 年空调销量增长率=-0.79*-13.04%=10.30%。2018 年空调销量=66*（1+10.30%）=73（万台）。2、因为简单移动平均法只适用于短期市场需求预测，不能用于长期需求预测。3、4、（1）空调 A 企业应该采用退出策略。采取迅速活力，收回投资，放弃空调业务。（2）

7、冰箱和洗衣机 A 企业应该采用区别对待，适当盈利策略。本两项业务 A 企业应该进一步分析，若有盈利和发展潜力，可继续投资发展，扩大市场份额；若没有发展潜力，应快速回笼资金，保障盈利前提下逐步退出市场。（3）食品料理机采用投资发展策略，手机选址重点投资发展策略。A 业务要加大研发投资力度，迅速扩容大市场份额。四、（25 分）某公司具有新产品研发能力，拟投资建设新研制产品的生产项目。该项目工程费用为 24000 万元，工程建设其他费用为 14324 万元，基本预备费费率取10%。通过对宏观经济运行分析，预计项目建设期价格水平相对稳定，拟不计涨价预备费。项目流动资金估算为 15000 万元。根据项目

8、融资安排，公司拟向银行申请建设投资贷款 28000 万元，项目建设期两年，第一年贷款 12000 万元，第二年贷款 16000 万元，贷款在用款年份均匀发生，年利率 7%，每年计息一次，建设期内不支付利息。项目流动资金贷款利率为 5%。根据当地有关文件规定，公司可以获得新产品研发财政补贴，其中建设期可以获得的补贴额度为 1240 万元，可全部作为项目资本金。项目所需其余建设资金和 30%的流动资金由公司以资本金方式自筹。|已知社会无风险投资收益率为 3%，市场投资组合预期收益率为 10%，项目的投资风险系数为 1.1。所得税税率为 25%。计算中忽略资金筹集费。问题：1、估算项目建设投资额。2

9、、宏观经济分析时，衡量价格水平变动情况的指标有哪些？3、估算项目建设期利息。4、用资本资产定价模型计算项目资本金的资金成本。5、估算项目的加权平均资金成本（税后）。（列出计算过程，计算结果保留两位小数）。解答：1、建设投资= 工程费+工程建设其他费+基本预备费+涨价预备费（关键信息：拟不计涨价预备费）=24000+14324+（24000+14324 ）*10%=38324+3832.4=42156.40（万元）2、宏观经济分析时，衡量价格水平变动情况的指标有生产价格指数（PPI）消费物价指数（CPI）、GDP 平减指数。3、建设期利息= 第一年建设期利息+第二年建设期利息（关键信息：贷款在用

10、款年份均匀发生，建设期内不支付利息）第一年建设期利息=12000/2*7%=420.00（网元）第二年建设期利息=12000*7%+420*7%+16000/2*7%=840+29.4+560=1429.40（万元）建设期利息=420+1429.4=1849.40（万元）4、资本资产定价模型公式：=3%+1.1*（10%-3%）=10.7%5、项目自筹建设资金 42156.4-12000-16000-1240+15000*30%=17416.40（万元）项目贷款建设资金 12000+16000=28000项目贷款流动资金 15000*（1-30% ）=1050017416.40*10.7%+2

11、8000*7%*（1-25%）+10500*5%*（1-25%）/(17416.4+28000+10500)=3727.30/44916.4=6.67%五、（20 分）某市拟对城市环境污染问题进行治理，委托一家咨询公司进行项目策划。|咨询公司策划在该市的四个区建设 A、B 、C、D 共 4 个相互独立的项目，各项目计算期相同，效果均为受益人数，费用均为项目实施的全部费用，期费用和效果数值见表 5-1.设定费用效果比的基准为 200 元/人。表 5-1 项目费用和效果项目 A B C D费用（万元） 3000 6000 6800 9500效果（万人） 18.5 33.4 36.7 45 万在项目

12、比选时，甲咨询工程师认为：上述项目均符合基本指标条件；乙咨询工程师认为，对上述项目的比选除采用费用效果分析方法外，也可采用费用效益分析方法；丙咨询工程师认为，对上述项目的比选还应包括治理前及治理后环境指标变化情况的对比。问题：1、甲咨询工程师的观点是否正确，为什么？2、乙咨询工程师的观点是否正确，为什么？费用效果分析的基本方法有哪些？3、丙咨询工程师观点是否正确？环境治理项目比选的主要评价内容有哪些？4、如果该项目费用限额为 1 亿元，用费用效果分析方法选出最优实施方案。（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。解答：1、项目 A 费用效果比 3000/18.5=162.16（元/人），小于

13、 200（元/人），符合指标条件。项目 B 费用效果比 6000/33.4=179.64（元/人），小于 200（元/ 人），符合指标条件。项目 C 费用效果比 6800/36.7=185.28（元/ 人），小于 200（元/ 人），符合指标条件。项目 D 费用效果比 9500/45=211.11（元/人），大于 200（元/ 人），不符合指标条件。所有甲咨询工程师的观点不正确。2、乙咨询工程师的观点正确。费用效果分析基本方法有最小费用发，最大效果法，增量分析法等。|3、丙咨询工程师观点正确。六、（20 分）某企业为提高产品附加值，拟建设一套深加工装置，项目计算期 6 年，其中建设期 1 年，

14、运营期 5 年。新建装置的固定资产费用 28000 万元（含可抵扣增值税进项税额 3000 万元），无形资产费用 4000 万元，其他资产费用 1000万元，基本预备费 2000 万元，涨价预备费 1000 万元。项目预备费按不同资产占项目资产的比例分摊（其中固定资产费用按不含进项税额考虑）。建设投资借款 15000 万元，年利率 5%，每年计息一次，建设期按全年计息。运营期第1 年投入流动资金 5000 万元。期末的固定资产残值按零计。企业目前财务效益较好，该装置投资所含可抵扣增值税进项税额可在其建设期抵扣。新装置投产后企业每年销售收入（不含增值税）将增加 21000 万元，每年经营成本（不

15、含增值税）将增加 10000 万元。经营成本中外购原材料、辅助材料和燃料动力费用占比为 80%。增值税税率均为 17%，营业税金及附加为增值税的 10%。财务基准收益率（所得税前）为 12%。可抵扣增值税进项税除固定资产外，其他部分忽略不计。问题;1、计算项目新增固定资产原值。2、计算项目各年增量净现金流量和增量财务净现值、判断项目财务可行性。3、如果财务评价的基础上进行经济分析，效益和费用范围调整的主要内容有哪些？（要求列出计算过程，计算结果保留整数）。1. 固定资产费用：28000-3000=25000 万元无形资产费用：4000 万元，其他资产费用 1000 万元 。预备费 3000万元

16、预备费中归于固定资产的部分：3000*25000/(25000+4000+1000)=2500 万元建设期利息：750 万元固定资产原值=固定资产费用+预备费+建设期利息-可抵扣的固定资产进项税=28000+2500+750-3000=28250（万元）|2、各年净现金流量为：计算期第一年：建设投资：36000 万元（抵扣了固定资产进项税后）净现金流量：-36000 万元（个人认为应该是-36000，本项目为改扩建项目，其中固定资产进项税在既有项目中进行抵扣，此处不考虑）销项税额：21000*17%=3570 万元进项税额：10000*80%*17%=1360 万元计算期第 2-6 年的应纳增

17、值税=3570-1360=2210 万元营业税金及附加：2210*10%=221 万元计算期第二年：现金流入：营业收入：21000 万元，销项税额：3570 万元现金流出：流动资金 5000 万元，进项税额：1360 万元，应纳增值税 2210 万元，经营成本 10000 万元，营业税金及附加 221 万元计算期第 2 年净现金流量：21000+3570-5000-1360-2210-221-10000=5779 万元。计算期第 3-5 年：净现金流量：21000-221-10000=10779 万元计算期第 6 年：净现金流量：21000+5000-221-10000=15779 万元。增量财务净现值=-36000/1.12+5779/1.122+10779/1.123+10779/1.124+10779/1.125+15779/1.126|=1097（万元）由于财务净现值大于零，故该项目财务可行。3.经济分析调整。现金流入：扣除涨价因素现金流出：扣除各种税费、扣除涨价预备费、扣除补贴等转移支付费用