《企业公司管理制度》薪酬绩效管理葛洲坝志发电力公司绩效考核办法(草案).doc
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1、葛洲坝志发电力公司绩效考核计奖办法(草案)一、 总则第1条 为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,进一步深化我公司内部分配制度改革,杜绝平均分配,实行责、权、利相结合,充分发挥奖金激励机制的作用,调动职工安全生产、经营管理和精神文明建设的积极性,特制定本办法。第2条 本办法适用本公司全体职工。二、基本原则第3条 公开、公平、公正的原则。第4条 逐级考核原则。公司考核各部门,部门考核班组或个人;班组考核个人;公司经理考评各部门负责人;公司党政负责人由公司董事长考核。第5条 有利于调动广大职工劳动积极性的原则。鼓励职工诚实劳动,努力工作,关心集体,创造业绩。第6条 客观性原则。公司各部门要根据
2、本部门的工作职责,公司领导下达的任务指标和考核要求,按岗位职责进行分解,尽量做到量化,要充分体现工作责任大小、业务水平高低、 工作量饱满程度和完成任务质量、工作效率、服务态度等,对被考核者的评价应以事实为依据,避免主观臆断和个人感情色彩。三、奖金分配第7条 奖金分配实行按季度考核。公司分季度将奖金按系数(目前暂按原系数)切块到各被考核单位,生产部门按上季度末人数核定,减人不减奖金。职工由于缺勤(三个月内)原因发生的扣奖留在被考核单位。第8条 奖金的计算:S=XJKx为全员月系数之和;j为绩效考核计奖的基数;k为季度绩效考核计奖的扣款额。第9条 被考核部门内部未严格执行绩效考核计奖的,公司停止划
3、拨奖金。第10条 对有突出贡献的单位或个人,公司可给予特殊嘉奖。四、考核机构第11条 成立公司考核小组。组长:经理副组长:书记成员:副经理、总工程师、各部部长、劳资员五、考核程序第12条 每季度第一个月的5日前,各部门对照考核标准,填写上季度“绩效考核计奖申报表”报送公司综合管理部。第13条 每季度第一个月的5日前,各考核部门对所负责上季度考核的内容按考核标准进行考核,并将考核结果汇总到综合管理部。第14条 每季度第一个月10日前,召开考核小组会,对各考核对象上季度工作进行考核评审。第15条 综合管理部根据考核小组会所作的考核结论,划拨奖金。六、 公司对下属公司的绩效考核东方饮品公司安全生产指
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