喷枪项目前期工作重点分析(模板).docx
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1、CMC.泓域咨询/前期工作重点分析喷枪项目前期工作重点分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 公司简介11一、 公司基本信息11二、 公司简介11第三章 行业背景分析13第四章 现代工程咨询方法15一、 层次分析法的基本步骤15二、 逻辑框架法中的逻辑关系18第五章 工程咨询信息及其管理21一、 工程咨询信息类型及来源21二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理25第六章 资源环境
2、承载力影响因素识别及评价指标33一、 生态承载力影响因素识别及评价指标33二、 环境承载力影响因素识别及评价指标33第七章 规划咨询方法35一、 调查方法35二、 综合平衡方法36第八章 市场分析39一、 行业竞争结构分析39二、 简单移动平均法42第九章 现金流量分析44一、 现金流量与现金流量图44二、 常用的资金等值换算公式45第十章 流动资金估算49一、 流动资金估算应注意的问题49二、 扩大指标估算法49第十一章 建设投资简单估算法51一、 估算步骤51二、 系数估算法51第十二章 资产证券化方案分析53一、 PPP项目资产证券化53二、 资产证券化概念和特点58第十三章 并购融资及
3、债务重组64一、 公允价值估值方法64二、 并购融资方式69第十四章 财务盈利能力分析78一、 动态指标分析78二、 静态指标分析88第十五章 财务分析的价格及选取原则89一、 财务分析的价格体系89二、 财务分析的取价原则91第十六章 经济分析基本方法94一、 项目费用效益分析94二、 项目费用效果分析100第十七章 经济效益与费用的识别与计算105一、 直接效益与直接费用的识别与计算105二、 经济效益与费用识别的基本要求108第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称喷枪项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx集团有限公司(二)
4、项目联系人金xx(三)项目建设单位概况本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增
5、强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。三、 项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策
6、的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和
7、业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约15.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积19079.45,其中:主体工程12050.08,仓储工程38
8、00.16,行政办公及生活服务设施1613.33,公共工程1615.88。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资7888.03万元,其中:建设投资6279.49万元,占项目总投资的79.61%;建设期利息91.90万元,占项目总投资的1.17%;流动资金1516.64万元,占项目总投资的19.23%。(二)建设投资构成本期项目建设投资6279.49万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用5381.34万元,工程建设其他费用726.60万元,预备费171.55万元。七、 资金筹措方案本期
9、项目总投资7888.03万元,其中申请银行长期贷款3751.09万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):14500.00万元。2、综合总成本费用(TC):11614.33万元。3、净利润(NP):2108.33万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.75年。2、财务内部收益率:19.89%。3、财务净现值:1934.64万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面
10、积10000.00约15.00亩1.1总建筑面积19079.45容积率1.911.2基底面积5800.00建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩395.272总投资万元7888.032.1建设投资万元6279.492.1.1工程费用万元5381.342.1.2工程建设其他费用万元726.602.1.3预备费万元171.552.2建设期利息万元91.902.3流动资金万元1516.643资金筹措万元7888.033.1自筹资金万元4136.943.2银行贷款万元3751.094营业收入万元14500.00正常运营年份5总成本费用万元11614.336利润总额万元2811.107净利润万元21
11、08.338所得税万元702.779增值税万元621.4910税金及附加万元74.5711纳税总额万元1398.8312工业增加值万元4829.6113盈亏平衡点万元5952.85产值14回收期年5.75含建设期12个月15财务内部收益率19.89%所得税后16财务净现值万元1934.64所得税后第二章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:金xx3、注册资本:1200万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-8-77、营业期限:2010-8-7至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经
12、营范围:从事喷枪相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品
13、安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。第三章 行业背景分析喷枪是利用液体或压缩空气迅速释放作为动力的一种设备。其包括枪身、枪头,枪身和枪头通过一连接机构连接。按照供给方式、喷嘴口径、空气使用量、喷雾图形等差别划分,喷枪分为吸上式、重力式和压送式三种吸上式。主要应用于建筑喷涂、车辆喷涂、金属喷涂、塑料喷涂、木制品喷涂、工业喷涂、纳米材料喷涂、艺术喷涂等领域。从喷枪的产业链构成来看,喷枪的上游行业主要是不锈钢、铝合金、塑料等原材料,中游是喷枪制造行业,下游是汽车、家具、建筑装饰、金属、
14、塑料、工业喷涂等应用领域。不锈钢、塑料等上游行业主要为喷枪提供生产原材料,上游行业的发展、供给情况、价格等对喷枪行业影响较大。我国是不锈钢、塑料的生产大国,能够为喷枪的生产提供充足的原材料。但近年来,我国钢铁的价格波动较大,使不锈钢的价格也出现了较大幅度的波动,影响了喷枪企业的经营。汽车、家具、建筑装饰、金属、塑料、工业喷涂等领域是喷枪的需求领域,对喷枪的需求具有个性化、多样化的特点。汽车、建筑、金属、塑料、工业喷涂等领域制造水平的提高,有力地推动喷枪行业的发展。我国喷枪产品在涂装行业中被广泛应用,随着下游装修、汽车保养、家具喷涂等应用领域迅速发展,推动我国喷枪需求量不断扩大,增速保持在8%左
15、右。2016年我国喷枪需求量为1472万个,2017年中国喷枪产品的市场需求量为1596万个,预计到2020年,中国喷枪产品的市场需求量将达到2023.3万个。但是近年来,随着喷枪行业的发展,喷枪行业仍存在研发投入不足,自主创新、研发能力弱等问题;喷枪生产企业较多,但企业规模普遍较少,整体技术水平偏低,产品同质化情况严重,主要集中在中低端市场竞争。未来,随着人工成本的上升及企业对于喷涂作业效率要求的提高,喷枪产品将得到更广泛的应用,市场需求量将持续增加,市场规模也将随之扩大。而且,随着中国经济的发展,中国汽车、装修、家具等产业规模将进一步扩大,喷涂作业量将日益增加,促使喷枪产品需求量增加。另外
16、,随着汽车保有量的增加,汽车清洗用喷枪等产品市场需求量也将持续增加。总的来看,中国喷枪行业还有较大的发展空间。第四章 现代工程咨询方法一、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构,这种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判别矩阵;单准则下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(评价准则)和决策
17、对象(行动方案)按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,其中最高层称为目标层,这一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结果;中间层为准则层,层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止一层,可以根据问题规模的大小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层次结构模型中,各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9
18、个,这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要,因此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下顺序地存在支配关系,用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系;2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者根据自己的知识、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层
19、各因素的重要性权数时,通常使用两两比较的方法。(三)单准则下层次排序及其一致性检验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素,这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起推敲的比较判断矩
20、阵有可能导致决策的失误,所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法,当判断矩阵过于偏离一致性时,其可靠程度也就值得怀疑了,故对于每一层次作单准则排序时,均需要作一致性的检验。(四)层次总排序及其一致性检验1层次总排序计算同一层次中所有元素对于最高层(总目标)的相对重要性标度(又称排序权重向量)称为层次总排序。2总排序一致性检验人们在对各层元素作比较时,尽管每一层中所用的比较尺度基本一致,但各层之间仍可能有所差异,而这种差异将随着层次总排序的逐渐计算而累加起来,因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著,检验的过程称为层次总排序的一致性检验。二、 逻辑框架法中的逻辑关系(一
21、)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析
22、,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到
23、保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干
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