《企业公司管理制度》薪酬绩效管理电力公司员工绩效考核管理制度(doc-9)(精品版).doc
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1、电力公司员工绩效考核管理办法绩效工资考核办法1、绩效工资基数的40%为个人基础绩效工资,不进行考核,另外的60%纳入动态考核。考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。2、绩效工资计算方法。绩效工资额=(分配绩效工资基数40%((分配绩效工资基数60%)考核分数))个人所得分数)个人系数三、 绩效工资考核细则包括六个方面内容:安全生产(30分)运行管理(20分)培训工作(10分)文明生产(15分)综合治理(15分)劳动纪律(10分)1、安全生产方面:(30分)(1) 发生误操作事故,扣除30分(2) 发生人员责任的火灾事故,扣除30分(3) 违章作业,不论是否造成后果,扣除10分(4) 两票合
2、格率要求100%,发现一处不合格扣除5分(5) 凡因巡视不到位,造成设备被迫停电的责任者,扣除10分(6) 安全活动流于形式,每次扣除5分(7) 安全活动不规范或没有按时完成,扣除5分(8) 安全文件下发后,没有及时学习,抽查不合格,扣除5分(9) 其他安全管理不按规定执行,扣除2分(10)倒闸操作不严格执行“六把关”,发现一次扣除5分(11)安全用具到期未做试验扣除10分(12)随意解锁操作,扣除10分(13)操作票、工作票不按月装订、检查、签字的扣除10分(14)地线、围栏、标识牌等安全措施有问题或没有及时归位,扣除10分(15)变电站有工作,在开工前、结束后,没有会同工作人员到现场检查者
3、,扣除5分2、运行管理方面:(20分)(1) 有人职守站,有调压手段的电压合格率99%,因人员责任不合格,扣5分(2) 母线电量不平衡率10kV2%,35kV2%.属抄表和计算错误,扣除5分(3) 各种手写记录,执行仿宋体。未执行着根据情况扣除5分(4) 各种交接班按标准化变电站交接执行。未按标准执行,扣除5分(5) 有上级及外单位领导检查参观,站内人员没有按标准化汇报,扣除5分(6) 运行管理按年历、月历执行。不符合要求扣除2分(7) 各种台帐、资料,按标准化变电站要求执行。不符合要求扣除5分(8) 其他运行管理未按要求执行,扣除3分(9) 各班(站)要按时完成上级交给的各项工作任务,未按要
4、求完成的班(站),扣除2分(10)每月按规定日期报表,不按规定日期报表扣除5分(11)错误扣5分(12)缺陷进行奖励,奖励5分(13)报缺陷不准确,扣除10分(14)缺陷已报但未做记录者,扣除5分(15)缺陷已处理,但当天未报管理者扣除5分(16)由于未及时发现缺陷而造成事故者,扣除20分3、技术培训方面:(10分)(1) 安规、运规考试不及格,每人次扣除5分(2) 运行岗位各种考试、考核不及格,每人次扣除5分(3) 各班站月度、季度、年度培训计划和总结不全扣除5分(4) 参加局里举办的学习班,考试不合格者没人扣除5分4、文明生产:(15分)(1) 各站文明生产,要求床明几净,物见本色,无杂草
5、。检查不合格扣5分(2) 运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌,使用文明用语。不按标准执行扣5分(3) 文明生产按标准化变电站要求执行未按标准执行扣5分(4) 各班站站未按规定进行政治学,没有记录的扣除5分(5) 主控制室不准吸烟,发现一次,扣除2分(6) 站内人员接电话不使用文明用语,扣除2分5、综合治理方面:(15分)(1) 违反综合治理治安管理规定,扣除15分(2) 有吸毒者扣除15分(3) 上岗赌博者,扣除15分(4) 全所人员做到遵纪守法,发生打架斗殴事件,扣除10分,殴打他人造成轻伤者,扣除15分6、劳动纪律方面:(10分)(1) 发现一次上班喝酒者,扣除5分(2) 在
6、岗期间干与工作无关的事,发现一次扣除5分(3) 由于本人原因未按时接班者扣除5分(4) 变电站上岗期间脱岗,扣除5分(5) 发现一次迟到现象扣除5分(一)变电站考核细则1、站长绩效考核内容(100分)考核范围:各变电站站长(副站长)(1) 安全生产目标(20分)完成全年生产目标未完成一项目标扣6分(2)落实岗位责任制(10分)站内职工团结,全站人员落实岗位责任制站内职工不团结扣2分,发生打架斗殴事件扣8分,站内人员未全部落实岗位责任制扣2分(3)规章制度(10分)各种规章制度完善,按时报出总结及各种报表。全面完成各项工作任务及经济指标。各种规章制度不完善,缺一种扣2分;未按时报出总结及各种报表
7、,扣3分;指标未完成扣2分;未完成上级领导交办的工作扣2分。(4)验收工作(10分)新建扩建设备验收工作符合要求。未认真进行验收扣2分;未执行作业指导书扣2分。(5)“三票三制”管理(10分)认真执行“三票三制”,确保安全运行。未认真执行扣3分;“三票”有不正确扣2分。(6)资料管理(15分)变电站各种资料齐全,各种记录的正确、完整。资料不全扣2分;资料不正确扣3分;记录不正确、不完整扣2分。(7)文明生产(15分)要求窗明几净,物见本色,无杂草。检查不合格扣5分。运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌,使用文明用语。未着装、挂牌上岗扣2分;未使用文明用语扣2分。主控室不准吸烟,发现
8、一次,扣除2分。上岗赌博者,扣除2分上班喝酒者,扣除3分在岗期间干与工作无关的事,扣除1分上岗期间脱岗,扣除2分(8)人员培训(10分)变电站人员具备较高的技术水平,能处理现场实际问题。不能安全处理现场问题考核1-5分安规、运规考试不及格者扣2分运行岗位各种考试、考核不及格,扣除2分月度、季度、年度培训计划和总结不全扣1分参加局里举办的学习班,考试不合格扣2分2、值班长绩效考核标准(100分)(1)安全生产(20分)安全目标本值的安全运行情况良好未完成考核2分正确接收、审查、办理和结束工作票,正确进行检修后设备投入运行前的验收工作接收、审查、办理和结束工作票不正确扣2分;不按要求进行验收扣2分
9、。正确接受、执行调度命令,能迅速正确进行倒闸操作和事故处理。接受调度命令不规范考核2分;执行调度命令不正确扣2分;不能正确进行操作和事故处理扣8分。及时发现和汇报设备缺陷。未发现缺陷扣2分;未及时上报缺陷扣3分;缺陷汇报不正确扣2分;缺陷处理后未及时汇报扣1分。(2)严格执行各种规章制度未执行扣2分(3)培训工作反事故演习,事故预想、技术问答等培训工作正确。未完成一项培训任务扣2分安规、运规考试不合格者扣2分运行岗位各种考试、考核不合格,扣除2分月度、季度、年度培训计划和总结不全扣除1分参加局里举办的学习班,考试不合格扣2分(4)“三票”管理(20分)本值工作票、操作票、危险点预控票正确“三票
10、”不正确扣2分;未认真执行相关制度扣2分(5)资料和记录(20分)本值的各种记录的正确、准确、完整。记录资料不全扣2分;记录不正确扣1分(6)文明生产(20分)本值卫生情况良好,要求窗明几净,物见本色,无杂草。检查不合格扣2分。执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌,使用文明用语。未着装、挂牌上岗扣1分;未使用文明用语扣1分。主控室不准吸烟,发现一次,扣除2分。上岗赌博者,扣除2分上班喝酒者,扣除2分在岗期间干与工作无关的事,扣除1分上岗期间脱岗,扣除2分3、主值班员绩效考核内容(100分)(1)安全生产管理(30分) 1)正确的接受调度命令并迅速的进行倒闸操作和事故处理。接受调度命令不规范考
11、核2分。执行调度命令不正确扣2分。操作不正确考核6分。事故处理不正确扣2分。 2)正确填写或审核操作票,负责操作监护,严把“六关”。填写或审核操作票不正确扣2分。操作不监护扣3分。操作中不严把“六关”扣2分。 3)严格执行各种规章制度,正确进行设备的验收及传动工作。不执行规章制度扣2分。验收和传动设备不正确扣2分。(2)巡视检查和缺陷管理(10分) 正确的巡视设备、抄录表计并计算有功功率、无功功率,核算母线电压不平衡率和电压合格率。不按要求进行巡视检查扣2分。抄录表计不正确扣2分。计算各种数据不正确扣2分。(3)文明生产(20分) 1)主控制室不准吸烟,发现一次,扣除2分。 2) 上岗赌博者,
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